Антикризисное управление

Введение.
В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были акту¬альными, но даже не упоминались. В стране господствовала офи¬циальная установка относительно пропорционального и плано¬мерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в про-мышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие це¬ны на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………2
Инструменты антикризисного управления
Понятие антикризисного управления и его применение на практике……........................................................................................6
Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе - важнейший принцип стратегического антикризисного управления......9
Антикризисная программа.....………...……………………….…..13
Реструктуризация…………..……………………….……………...16
Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации………………………………………………………….....21
Антикризисное управление в условиях инфляции
Меры по антикризисному управлению в условиях инфляции….27
Антиинфляционные меры на предприятиях………………...…...30
Проведение реструктуризации в ООО «Улан – Удэнское пиво»
Краткая характеристика предприятия…………………………….33
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………..……34
3.3. Анализ организационной структуры………………………………37
3.4. Анализ внешней и внутренней среды предприятия……………...41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………..…………...…..…47
Список литературы…….…………………