Анализ внутренней среды мебельной студии «Два проекта»

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.

ВВЕДЕНИЕ………...………………………………………..……………………3
1. Переменные внутренней среды организации…………….………………...5
1.1 Цели …………………………………………………….…………………5
1.2 Структура……………………………………………….…………………7
1.3 Задачи ………………………………………………….…………………9
1.4 Технология …………………………………………….…………………10
1.5 Люди………………………………………………………………..…….12
1.6 Взаимосвязь внутренних переменных …………….…………………..13
2. Анализ внутренней среды………………...………….……………………...14
2.1 Анализ использования трудовых ресурсов ………….…………………15
2.2 Анализ производства и реализации продукции ………………………17
2.3 Анализ маркетинговой деятельности ………………..…………………20
2.4 Анализ финансовых результатов ………………….….…………………23
2.5 SWOT-анализ …………………………………….………………………25
3. Анализ внутренней среды мебельной студии «Два проекта»……………..26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….…………….………………….….……………. ..28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………..………