Анализ структуры управления организацией

Иметь предприятие, приносящее постоянную и качественную прибыль это мечта каждого человека, желающего финансовой независимости и хорошего будущего для своей семьи. Однако не многие решаются занять нишу предпринимателей, в силу того, что большинство людей боится не только «старта» в море большого и малого бизнеса, который начинается с определения организационно-правовой формы деятельности, но и выбора структуры управления.
Если обратиться к статистике, то можно наглядно увидеть, что в начале становления новых рыночных отношений в России, практические каждое второе частное предприятие и кооператив прекращали свою деятельность по причине неправильно выбранной стратегии управления. Тогда, в 80-90-х годах ХХ века, мало кто знал о науке управления – «менеджменте», и уж тем более, о принципах и подходах к построению и выбору структуры управления организацией.

Введение
Глава 1. Теоретическая часть.
Теоретические аспекты организации работы на предприятии
1.1. Организационная структура и принципы её построения
1.2. Виды организационных структур
Глава 2. Аналитическая часть.
Анализ структуры управления организацией ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
2.1. Характеристика ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
2.2. Анализ организационной структуры управления ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
2.3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
Заключение
Список литературы
Глоссарий