Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 20:56, контрольная работа
Чаще всего стратегический анализ начинают с исследования внешней среды организации. Цель этого исследования – получить максимум информации об угрозах и возможностях внешней среды, которые необходимо учитывать при принятии ключевых решений по стратегии развития организации на заданную перспективу.
Введение. 3
1. СТЭП – анализ. 5
2. Анализ отрасли. 9
3. Анализ конкуренции в отрасли. 12
3.1. Матрица БКГ (Бостонские клетки). 17
3.2. Опытная кривая. 19
4. Ключевые факторы успеха. 22
Заключение. 24
Список литературы. 26