Анализ организационной структуры предприятия и обоснование предложение по ее оптимизации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2011 в 16:04, курсовая работа
Краткое описание
целью курсовой работы является разработка рекомендаций по оптимизации и совершенствованию организационной структуры предприятия. Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи: * рассмотрены основные теоретические аспекты построения организационных структур: понятия, сущность, значение, классификация, виды, принципы построения и др.; * проведен анализ организационной структуры ОАО «Алтай-кокс» на основе условий и результатов деятельности предприятия; * на основе выявленных в результате анализа недостатков предложены практические рекомендации по оптимизации и совершенствованию организационной структуры.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………..3 стр. 1. Теоретические аспекты построения организационных структур. 1.1 Сущность организационной структуры, ее значение и роль в организации …………….…………………………........6 стр. 1.2 Классификация и виды организационных структур…………………….11 стр. 1.3 Принципы построения организационных структур……………...……..20 стр. 2. Анализ организационной структуры ОАО «Алтай-кокс» 2.1 Условия и результаты деятельности ОАО «Алтай-кокс»……………...23 стр. 2.2 Организационная структура ОАО «Алтай-кокс».……………………....34 стр. 2.3 Оценка и выводы по организационной структуре ОАО «Алтай-кокс»………………………………………………..37 стр. 2.4 Побочные эффекты оптимизации организационной структуры предприятия………………………..…………39 стр. 3 Оптимизация и рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «Алтай-кокс»………...…………………41 стр. Заключение……………….……………………………………………………44 стр. Список литературы……….…………………………………………………...48 стр.
Менеджмент
(Современный российский менеджмент):
Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разау.
– М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. – 504с.3
Менеджмент
ХХI века / Под ред. С.Чоудхари: Пер. с англ.
– М.: ИНФРА-М, 2002. – ХIV, 448 с.
Мескон М.Х.,
Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:
Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720с.
Милосердов
Д.О. Модель реинжиниринга бизнес-процессов
организационно-управленческой структуры
промышленных предприятий // Менеджмент
в России и за рубежом. – 2006.-№4
Мильнер
Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 480 с.
Смолкин
А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник.
– М.: ИНФРА-М, 2002. – 248 с.
Удалов Ф.Е.,
Алехина О.Ф. Централизация и децентрализация
управления экономикой и предприятием
глазами руководителей // ЭКО. – 2007.-№2
Удалов Ф.Е.,
Алехина О.Ф. Централизация и децентрализация
управления экономикой и предприятием
глазами руководителей // ЭКО. – 2007.-№2
Хохлова
Т.П. Эволюция методологии организационного
проэктирования: динамическое горизонтальное
структурирование // Менеджмент в России
и за рубежом. – 2006.-№4
Шушкин М.А.,
Забаева М.Н. Оценка конкурентоспособности
предприятий с дивизиональной структурой
управления // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2006.-№1