Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 19:59, курсовая работа
Эффективное управление предприятием в современных динамично - изменяющихся условиях требует применения адекватных концепций, техник и инструментария. Административный менеджмент, научные основы которого были заложены еще в начале прошлого столетия, является одним из основных направлений менеджмента, изучающего современные административно - распорядительные формы управления.
В данной курсовой работе рассматривается сущность административного менеджмента,функции менеджера.
Реферат…………………………………………………………………………….4
Введение
Глава 1. Сущность административного менеджмента
1.1. Административный менеджмент в классической теории организации и управления
1.2. Принципы административного менеджмента
Глава 2. Функции и методы административного менеджмента
2.1. Характеристика последовательных функций административного менеджмента
2.2. Непрерывные функции административного менеджмента
2.3. Организационно-распорядительные методы управления
2.4. Административно-распорядительные методы управления
Глава 3. Управление кадровым потенциалом на полиграфическом предприятии «Простор»
3.1. Характеристика предприятия
3.2. Стратегический менеджмент
3.3. Кадровый менеджмент
3.4. Разработка организационной структуры
Заключение
Список используемой литературы
Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении:
Тбд = В*Зпост/(В - Зпер)
Формула расчета точки безубыточности в натуральном:
Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер)
В |
— |
выручка от продаж. |
Зпер |
— |
переменные затраты. |
Зпост |
— |
постоянные затраты. |
Ц |
— |
цена за шт. |
ЗСпер |
— |
средние переменные затраты (на единицу продукции). |
Тбд |
— |
точка безубыточности в денежном выражении. |
Тбн |
— |
точка безубыточности в натуральном выражении. |
Администрирование в менеджменте предполагает регламентацию системы и процесса целеполагания, разработки и реализации стратегии; распределение направлений деятельности, продуктов и услуг, а также функций между работниками и подразделениями организационной структуры. Административный маркетинг представляет собой управленческую деятельность по изучению основных закономерностей формирования спроса и предложения на рынке управления с целью выявления и приобретения или разработки и продвижения наиболее качественных и перспективных продуктов, реализуемых на данном рынке.
К факторам, определяющим принципы менеджмента, можно отнести и существующие на данный момент времени способы осуществления производственной деятельности, форма собственности на средства производства, а также социокультурные факторы
Любая система управления состоит из двух подсистем - управляющей и управляемой. К первой группе относятся принципы, касающиеся отдельных компонентов управляющей системы, а также всей системы в совокупности. Ко второй - принципы управления конкретными видами деятельности.
Управленческое решение представляет собой выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и направленный на достижение целей организации.
Список использованной литературы.
англ. – М.: Дело, 1996.
доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 797 с.