Адаптация человека в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2012 в 16:54, контрольная работа

Краткое описание

Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация.

Содержимое работы - 1 файл

Методы научной работы Таня.docx

— 20.80 Кб (Скачать файл)

 

 

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

 «Новый сибирский институт»

 

 

 

Кафедра Социологии, экономики  и менеджмента

 

 

 

Контрольная работа

 

                        По дисциплине: Методы научной работы

 

 

 

 

 

Выполнила:

                                                                                  Абдурахманова Т.Т.

                                                                                  Группа: МЛ-10/18з

Курс: 3

Форма обучения: заочная

 

Проверила:

 

______________Гомзова В.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск 2012

 

 

 

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

 «Новый сибирский институт»

 

Кафедра социологии, экономики, менеджмента

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине: Менеджмент

 

                            Тема:  Адаптация человека в организации

Выполнила:

студент 3 курса

заочной формы обучения

группы: МЛ-10/18з

 

Т.Т. Абдурахманова

курс, форма обучения, группа

подпись

И.О. Фамилия


 

Научный руководитель:                                                          А.Н. Понятаева

 

Работа защищена на оценку ______________ ( _________________________ )

 

Дата защиты: «________»_____________________________________2012_ г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск

                                            

                                                             2012 
ВВЕДЕНИЕ

 

Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются  интересы личности и групп, стимулы  и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные  требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация.

Каждый человек в течение  всей жизни так или иначе связан с организациями. Именно в организациях люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.

Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимся того, чем он должен пожертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах  он должен делать, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени  взаимодействовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого  и ряда других факторов зависит удовлетворенность  человека взаимодействиями с организацией, его отношение к организации  и его вклад в деятельность организации.

Установление органичного  сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации является одной из важнейших задач менеджмента, так как оно обеспечивает основу эффективного управления организацией.

Для того, чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия человека и организации, какие характеристики личности определяют поведение человека в организации и какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации.

Одним из основных результатов  взаимодействия человека и организации  является то, что человек, анализируя и оценивая результаты своего труда  в организации, вскрывая причины  успехов и неудач во взаимодействии с организационным окружением. Анализируя опыт и поведение своих коллег, задумываясь над советами и рекомендациями начальства и сослуживцев, делает для себя определенные выводы, которые в той или иной мере сказываются на его поведении, приводят к изменению его поведения с целью адаптации к организации, с целью достижения лучшего взаимодействия с организационным окружением. Таким образом, адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник.

Поэтому, важность проблемы к адаптации человека к организационному окружению на данный момент очень  актуальна. И каждый успешный и грамотный  руководитель организации должен умело  использовать определенные методы адаптации  для более успешной работы не только всего коллектива, но и самой организации  в целом.

Целью курсовой  работы является изучение методов адаптации человека к организационному окружению.

Сформулированная цель определила следующие задачи исследования:

- дать определение организации  и описать роль организации  в современном обществе; охарактеризовать  основные признаки организации;  рассмотреть внутреннюю среду  организации;

- дать понятие об адаптации  и методах ее реализации;

- проанализировать методы  адаптации молодых работников  на примере кафе «Пончо».

Объект исследования - адаптация  человека к организационному окружению.

Предмет исследования - изучение методов адаптация человека к  организационному окружению.

Методами исследования являются анализ, сравнение и обобщение  данных, опубликованных в научной  литературе и периодической печати, в практической части использованы методы изучения документов, анкетирование.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.

Во введении определены актуальность, цель, задачи и методы исследования, В первой главе описывается общая  характеристика внутренней среды организации  как социально-экономической системы.

Во второй главе рассматриваются  методы адаптации человека к организационному окружению. Здесь же будет рассмотрены  общие и характерные особенности  адаптации работников в организации.

В третьей главе описывается  кафе «Пончо», проведено практическое исследование с целью изучения методов  адаптации молодых работников кафе «Пончо». Практическая ценность данного  исследования заключается в том, что оно поможет руководителю создать единый, целеустремленный, дружный коллектив.

 


Информация о работе Адаптация человека в организации