Внутрипроизводственные логистические системы

 

 
 
 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования  «Уральский Государственный Экономический Университет»

Центр дистанционного образования 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА 
 
 

 по дисциплине:           ЛОГИСТИКА 

 на тему (вариант):    «Внутрипроизводственные логистические системы» 
 
 
 

                                  Исполнитель:

                                  студент группы: МП-09 

                                  ___

                                    ^{(Фамилия, имя, отчество студента)}

                                                                     _____________

                                                                                                      ^{(подпись)} 

                                  Преподаватель: 

                                  __________________________________

                                   ^{(Фамилия, имя, отчество преподавателя)}

                                                                 _____________

                                                                                        ^{(подпись)}                              
 
 
 
 
 

^{г. ЕКАТЕРИНБУРГ}

^{2011 год} 
 
 

          «Уральский Государственный Экономический   Университет»                                  

                       ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

                                           РЕЦЕНЗИЯ на контрольную работу

_2_ курс,         группа: МП-09    (Фамилия, имя, отчество студента) _________________________________ (название  специальности) Письменная  работа по дисциплине: ЛОГИСТИКА______ _________________________________________________________________                           на тему:     ««Внутрипроизводственные логистические системы» _________________________________  _________________________________ вариант№_9______________________  ___________________________________________________________ (Фамилия,  имя, отчество, должность, научное звание рецензента (преподавателя)) ___________________________________________________________

 

Оценка  работы _____________________________________________  Содержание  рецензии __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________  «_____» _________________ 20__г.    _________________________                                                                               (подпись рецензента)

    
 
 
 
 
 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

I.Задание № 1 . … ……………………………………………………. …..  ...  4

1. Внутрипроизводственные логистические системы ………………… … .. 4

II.Задание № 2 ………………………………………………………………..   10

1.Доклад начальника Департамента логистики компании «Маклин Инк.». 10

  Список литературы  ……………  …………………………………………   17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание №1 

Внутрипроизводственные логистические системы. 
 

               Логистическая система - это сложная, организационно завершенная экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками элементов - звеньев, совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними целями организации бизнеса и (или) внешними целями

Большинству ЛС присущи такие основные черты, как:

- Сложность.

- Иерархичность.

- Эмерджентность.

- Структурированность.

Сложность, т.е. наличие большого числа элементов (звеньев), сложный характер взаимодействия между отдельными элементами, сложность  функций, выполняемых системой, наличие  сложноорганизованного управления, воздействие на систему большого количества стохастических (случайных) факторов внешней среды. Иерархичность, т.е. подчиненность элементов более низкого уровня элементам более высокого уровня в плане линейного или функционального логистического управления. Эмерджентность (целостность) , т.е. свойство системы выполнять заданную целевую функцию реализуемое только ЛС в целое, а не отдельными ее звеньями или подсистемами. Структурированность предполагает наличие определенной организационной структуры ЛС, состоящей из взаимосвязанных объектов и субъектов управления реализующих заданную цель.

             Логистическая система - это система с обратной связью, которая выполняет различные логистические функции на предприятии. Она состоит из нескольких подсистем, вследствие чего имеет разветвленные связи с внешней средой. Цель логистической системы заключается в доставки изделий и товаров в заданное место, заданного количества и в качестве, соответствующем началу работы производства.

Основным  направлением в развитии любого предприятия  является создание таких механизмов, которые обеспечивали гибкое и эффективное взаимодействие элементов в логистической системе «закупка - производство-складирование-транспортировка-сбыт». В современных условиях для того, чтобы добиться такого эффекта, нужно объединить промышленные, коммерческие предприятия и предприятия инфраструктуры рынка в логистические цепи. Такое объединение поможет осуществлять перевозки своевременно, при этом затрачивая минимальные затраты на поставку.

Логистические системы  делят на макро- и микрологистические.

Макрологистическая система— это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах.

Макрологистическая  система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран. Микрологистические системы относятся, как правило, к определенной организации бизнеса, например, фирме-производителю товара и предназначены для управления и оптимизации материальных и связанных с ними потоков (информационных, финансовых) в процессе производства и (или) снабжения и сбыта Соответственно, различают:

- внутренние (внутрипроизводственные)

- внешние и

- интегрированные микрологистические системы.

Внутрипроизводственные  логистические системы оптимизируют управление материальными потоками в пределах технологического цикла  производства продукции.

Внешние логистические системы решают задачи, связанные с управлением и оптимизацией материальных и сопутствующих потоков от источников к пунктам назначения (конечного личного или производственного потребления) вне производственного технологического цикла. Таким образом, звеньями внешних логистических систем являются элементы снабженческих и распределительных (дистрибутивных) сетей, выполняющие те или иные виды деятельности от поставщиков материальных ресурсов к производственным подразделениям фирмы-производителя и от ее складов готовой продукции к конечным потребителям

Макрологистические системы могут быть классифицированы по нескольким признакам. По признаку административно-территориального деления различают

- районные;

- межрайонные;

- городские;

- областные и краевые;

- региональные;

- межрегиональные;

- республиканские.

      При формировании макрологистической системы, охватывающей разные страны, необходимо преодолеть трудности, связанные с правовыми и экономическими особенностями международных экономических отношений, с неодинаковыми условиями поставки товаров, различиями в транспортном законодательстве стран, а также ряд других барьеров.

Формирование  макрологистических систем в межгосударственных программах требует создания единого экономического пространства, единого рынка без внутренних границ, таможенных препятствий транспортировке товаров, капиталов, информации, трудовых ресурсов.

Микрологистические  системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. К ним относят различные производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы.

Микрологистические  системы представляют собой класс  внутрипроизводственных логистических систем, в состав которых входят технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой.

В рамках макрологистики связи между отдельными микрологистическими системами устанавливаются на базе товарноденежных отношений. Внутри микрологистической системы также функционируют подсистемы. Однако основа их взаимодействия бестоварная. Это отдельные подразделения внутри фирмы, объединения, либо другой хозяйственной системы, работающие на единый экономический результат.

На уровне макрологистики выделяют три вида логистических  систем.

Логистические системы с прямыми связями. В  этих логистических системах

материальный  поток проходит непосредственно от производителя продукции к ее потребителю, минуя посредников.

Эшелонированные логистические системы. В таких  системах на пути материального потока есть хотя бы один посредник.

Гибкие  логистические системы. Здесь движение материального потока от

производителя продукции к ее потребителю может  осуществляться как напрямую, так и через посредников.

                  Структуры управления логистическими системами

      Объектом логистических систем, как известно, является сквозной материальный поток, тем не менее, на отдельных участках управление им имеет известную специфику. В соответствии с этой спецификой выполняют пять функциональных областей логистики, которые в свою очередь осуществляют управление различными логистическими системами. В управление системами входят следующие структуры:

закупочная, производственная, распределительная, транспортная и

информационная. Ниже показана специфика каждой структуры  и ее место в общей системе логистики.

1. В  процессе обеспечения предприятия  сырьем и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки. Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные функции. Логистический подход к управлению материальными потоками требует, чтобы деятельность этой службы,

связанная с формированием параметров сквозного  материального потока, не была обособленной, а подчинялась стратегии управления сквозным материальным потоком. В то же время задачи, решаемые в процессе доведения материального потока от складов готовой продукции поставщика до цехов предприятия потребителя, имеют известную специфику. На практике границы деятельности, составляющей основное содержание закупочной логистики, определяются условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия.

2. В  процессе управления материальным  потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи производственной логистики. Специфика этой структуры управления заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товароденежные отношения. Поток идет не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.

Сфера производственной логистики тесно  соприкасается со сферами закупок

материалов  и распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области — управление материальными потоками в процессе осуществления именно производства.