Организационно-функциональная структура службы логистики предприятия

С апреля 2003 года один из проектов (CD-R) Уральского электронного завода стал самостоятельной компанией, которая стала работать на рынке под именем Mirex и заниматься производством и сбытом компакт-дисков, имеющих аналогичную марку. Головной офис Mirex расположен в Екатеринбурге. Ее генеральным директором является Станислав Тхай, возглавляющий также и ООО «Уральский электронный завод». Вся производственная часть компании находится на территории Уральского электронного завода. В Компанию Mirex были переданы все производственные мощности по выпуску CD-R дисков. Компания имеет в Москве свое представительство, складские площади и службу доставки. В настоящее время в компании работает около 100 человек.

Список основных сокращений ............................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ООО «Компания Мирекс»……………………………………………………………………………….3
1.2. Общая характеристика требуемого сырья и готовой продукции………………………………..4
1) Сырьё и материалы.
2) Готовая продукция.
1.3. Общая краткая характеристика технологических процессов производственной подсистемы предприятия ...............................................................................................................................................5
Производство.
Парк производственного оборудования.
Общая схема производства. Материальные потоки производства.
Технологический процесс.
Описание технологического процесса.
1.4. Описание организационно-функциональной структуры предприятия .......................................9
1.5.Блок-схема организационно-функциональной структуры логистической цепи……………….10
1.6. Описание основных звеньев ЛЦ и её функционирование ...........................................................10
Снабженческая логистика.
Производственная логистика.
Распределительная логистика.
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И РЕЖИМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Миссия проектируемой службы логистики ..................................................................................12
2.2. Дерево целей и задач для производственной и распределительно-сбытовой логистических функций. Критерии эффективности СЛ ...............................................................................................12
2.3. Обоснование выбора поставщиков материалов и комплектующих ...........................................13
2.4. Блок-схема организационно-функциональной структуры службы логистики предприятия ...14
2.5. Назначение производственной подсистемы логистики ...............................................................15
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНО-СБЫТОВОЙ СИСТЕМ ЛОГИСТИКИ.
3.1. Схема движения основных материальных потоков в процессе производства ………………..16
3.2. Описание функциональной схемы информационно-вычислительной системы планирования и управления производственной логистической функцией ...................................................................19
3.3. Блок-схема модели основных информационных потоков для решения задач управления производственной логистической функцией .......................................................................................20
Заключение ............................................................................................................................................. 22
Список источников .................................................................................................................................23