Логістична стратегія управління запасами підприємства

Динаміка світового економічного поступу на сучасному етапі цілком природно стимулює розвиток теорії управління. Порядок із прискореним впровадженням концепції стратегічного управління все більшою мірою сфера виробництва та дистрибуції звертається до концепції логістики. Можна із впевненістю стверджувати, що пріоритетні напрями стратегічного управління насамперед стосуються сфери логістики, тобто сфери просторово-часової трансформації товарів, послуг, людей, капіталу, інформації. До цього спонукає система сформованих світових мегатенденцій, серед яких глобалізація та індивідуалізація, інформатизація та екологізація, зокрема європейська інтеграція та європеїзація підприємств, інтеграційна державна політика країн ЄС, інтеграційні між культурні відносини тощо.

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Стратегія підприємства і логістичні стратегії
1.2. Логістичне управління і його перспектива
1.3 Аналіз використання логістики у виробничому підприємства
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЛОГІСТИЧНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА П.П «Модіан»
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства П.П «Модіан»
2.2 Аналіз господарської діяльності та фінансових показників П.П «Модіан»
2.3 Управління запасами на підприємстві П.П «Модіан»
2.4 Недоліки в управлінні запасами на підприємстві
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ПОКРАЩЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ «Медіан».
3.1 Недоліки в управлінні товарними запасами на підприємстві «Медіан
3.2 Пропозиції щодо покращення діяльності управління запасами. Концепція JIT.
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ