Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 11:35, контрольная работа
Вопрос 5. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками
Задание 1 3
Задание 2 5
Задание 3 10
Задание 4 11
Задание 5 19
Список используемой литературы 21
Затем,
рассчитаем затраты на хранение до проведения
АВС-анализа:
Затраты на хранение=16*0,22* 34362,42=120955,72 руб.
(2)
Далее,
определить среднюю норму запаса после
проведения АВС-анализа. Для этого сначала
проведем АВС-анализ.
Задание 4
Таблица
2 - Исходные данные
Номер позиции | Средний запас за год по позиции, руб. | Реализация за квартал, руб. | |||
I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | ||
1 | 4900+10х | 4000+6y | 3700+4y | 3500+7y | 4100+3y |
2 | 150+11х | 240+4y | 300+6y | 340+9y | 400+8y |
3 | 200+18х | 500+11y | 600+7y | 400+8y | 900+9y |
4 | 1900+13х | 3300+8y | 1000+9y | 1500+10y | 2000+11y |
5 | 150+17х | 50+9y | 70+12y | 180+8y | 20+14y |
6 | 450+22х | 450+5y | 490+3y | 460+3y | 480+6y |
7 | 900+7х | 1400+3y | 1040+5y | 1200+7y | 1300+8y |
8 | 2500+5х | 400+14y | 1600+11y | 2000+6y | 2900+5y |
9 | 3800+6х | 3600+11y | 3300+9y | 4000+8y | 3400+4y |
10 | 690+12х | 700+14y | 1000+11y | 1100+12y | 800+15y |
Таблица
3 – Выбор значений Х и Y
Номера вариантов задач | |||||||||||||||||||
31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | ||||||||||
X | Y | X | Y | X | Y | X | Y | X | Y | X | Y | X | Y | X | Y | X | Y | X | Y |
15 | 40 | 30 | 55 | 70 | 15 | 95 | 45 | 70 | 15 | 50 | 60 | 55 | 20 | 15 | 40 | 65 | 45 | 90 | 55 |
Значения
Х и Y выбираем значения под номером
варианта 34 (т.е. Х = 95 и Y=45) и подставив
эти значения в таблицу 2 , получаем таблицу
4.
Таблица 4 – Данные о реализации материальных ресурсов за год, в натуральном выражении
Номер позиции | Средний запас за год по позиции, руб. | I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | Годовая потребность | Доля, в % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | 5850 | 4270 | 3880 | 3815 | 4235 | 16200 | 22,11 |
2 | 1195 | 420 | 570 | 745 | 760 | 2495 | 3,41 |
3 | 1910 | 995 | 915 | 760 | 1305 | 3975 | 5,43 |
4 | 3135 | 3660 | 1405 | 1950 | 2495 | 9510 | 12,98 |
5 | 1765 | 455 | 610 | 540 | 650 | 2255 | 3,08 |
6 | 2540 | 675 | 625 | 595 | 750 | 2645 | 3,61 |
7 | 1565 | 1535 | 1265 | 1515 | 1660 | 5975 | 8,16 |
8 | 2975 | 1030 | 2095 | 2270 | 3125 | 8520 | 11,63 |
9 | 4370 | 4095 | 3705 | 4360 | 3580 | 15740 | 21,49 |
10 | 1830 | 1330 | 1495 | 1640 | 1475 | 5940 | 8,11 |
73255 | 100,00 |
Годовая потребность по каждой позиции находится следующим образом: Сумма столбцов 3+4+5+6.
Основание проведения ABC-анализа – доля позиции ассортимента в общем объеме реализации.
Алгоритм проведения ABC-анализа:
Предлагается следующий алгоритм:
– в группу А включают 20 % позиций, начиная с наиболее значимой;
– в группу В включают следующие 30 % позиций;
– в группу С включают оставшиеся 50 % позиций.
Результаты
представить в виде таблицы.
Таблица
5 - Сводная таблица АВС-анализа
Код | Доля в порядке
убывания |
Доля нарастающая
итогом |
Группа |
1 | 22,12 | 22,12 | А |
9 | 21,49 | 43,60 | |
4 | 12,98 | 56,58 | Б |
8 | 11,63 | 68,22 | |
7 | 8,16 | 76,37 | |
10 | 8,11 | 84,48 | С |
3 | 5,43 | 89,91 | |
6 | 3,61 | 93,52 | |
2 | 3,41 | 96,92 | |
5 | 3,08 | 100,00 |
Основание проведения XYZ-анализа – степень равномерности
спроса
и точность прогнозирования.
Алгоритм проведения XYZ -анализа:
Коэффициент вариации определяется по формуле (3):
где ν – коэффициент вариации;
σ – среднеквадратичное отклонение;
Xср – среднеарифметическое потребление.
Среднеарифметическое потребление находится по формуле (4).
где n – количество анализируемых периодов;
Хi – реализация материальных
ресурсов за i-ый период.
Среднеквадратичное
отклонение рассчитывается по формуле
(5).
(5)
Сделав
все необходимые расчеты по вышеуказанным
формулам, представим результат в таблице
6.
Таблица 6 - Результаты Xср, σ, ν
Номер
позиции |
Xср | σ | ν |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | 4050 | 204,18 | 5,04 |
2 | 623,75 | 139,35 | 22,34 |
3 | 993,75 | 198,57 | 19,98 |
4 | 2377,5 | 834,73 | 35,11 |
5 | 563,75 | 74,11 | 13,15 |
6 | 661,25 | 58,67 | 8,87 |
7 | 1493,75 | 143,28 | 9,59 |
8 | 2130 | 745,13 | 34,98 |
9 | 3935 | 310,30 | 7,89 |
10 | 1485 | 109,83 | 7,40 |
Группа Х: 0<ν<10%
Группа Y: 10<ν<25%
Группа
Z: ν >25%
Таблица 7 – Сводная таблица XYZ-анализа
№ позиции по списку, упорядоченном по коэффициенту вариации | Значение коэффициента
вариации |
Группа |
1 | 5,04 | Х |
10 | 7,4 | |
9 | 7,89 | |
6 | 8,87 | |
7 | 9,59 | |
5 | 13,15 | Y |
3 | 19,98 | |
2 | 22,34 | |
8 | 34,98 | Z |
4 | 35,11 |
Построим
совмещенную матрицу АВС-XYZ.
Таблица 8 – Формирование групп совмещенного АВС/XYZ-анализа
А | В | С | |
Х | 1, 9 | 7 | 10, 6 |
Y | 2, 3, 5 | ||
Z | 4, 8 |
По результатам совмещенного АВС/XYZ-анализа можно сделать следующие выводы:
Товарные позиции 1 и 9, которые относятся к подгруппе АХ, и позиция 7 (подгруппа ВХ) отличаются высоким спросом и стабильностью продаж, и поэтому они требуют индивидуального, наиболее тщательного контроля при управлении запасами, т.е. необходимо постоянное отслеживание и контроль товаров, относящихся к этим группам.