Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 01:15, контрольная работа
ЛОГИСТИКА (logistics)- совокупность методов и способов эффективного управления товарными потоками с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, управления товарным рынком, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.
1. Два подхода к определению логистики………………………….3
2. Критерии эффективности логической системы…………………5
3. Логистика запасов…………………………………………………8
Задача 1. Методика расчета развозочных маршрутов…………..9
Задача 2. Расчет рациональных маршрутов…………………….12
Задача 3……………………………………………………………14
Задача 4……………………………………………………………19
Список использованной литературы
Начальный маршрут строим для трех пунктов матрицы АПОА, имеющих наибольшее значение величины , показанных в строке ( 60,3 ; 58,8; 47,8) , т.е А, П, О.
Задача 2. Расчет рациональных маршрутов.
На конкретных примерах рассмотрим разработку маятниковых и кольцевых развозочных маршрутов со снабженческо - сбытовых баз и складов потребителям.
Маятниковые маршруты с обратным холостым пробегом. При выполнении маятниковых маршрутов с обратным пробегом без груза возникает несколько вариантов движения автомобилей с разным по величине порожним пробегом. Необходимо разработать такой маршрут , при котором порожний пробег был бы минимальным.
При решении этой задачи могут возникнуть 2 варианта:
1. Продукция поставляется в Б2 , а потом в Б1, из Б1 – в автохозяйство.
2. Продукция поставляется в Б1, а потом в Б2, из Б2 – в автохозяйство.
Как видим из рисунка наиболее эффективен второй вариант, поскольку коэффициент использования во втором случае выше, чем в первом.
Затраты времени на одну ездку, мин.
показатель | ездки | |||
А – Б1 -А | А – Б1 – Г | А- Б2 –А | А –Б2 - Г | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Время на одну ездку, мин. | 96 | 78 | 83 | 76 |
Расчет : техническая скорость принята 22 км/ч, время погрузки и разгрузки – 28 мин.
Гр.2 = 12,5+12,5 + 28 = (1,14* 60) + 28 = 96 мин.
22
Гр. 3 = 12,5 + 6 + 28 = ( 0,84*60) + 28 = 78 мин.
22
Гр.4. = 10+10 + 28 = ( 0,91*60) + 28 = 83 мин.
22
Гр.5 = 10+7,5 + 28 = ( 0,8 *60 ) + 28 = 76 мин
22
Задача 3.
Определить экономическую целесообразность перевода 4-х предприятий с небольшим объемом потребления условного металла с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции , обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия – потребители.
При организации складских поставок металлопроката его доставка рассматриваемым предприятием предприятиям может быть осуществлена в сборных железнодорожных вагонах вместе с другими видами продукцию. Все четыре предприятия – потребителя имеют подъездные железнодорожные пути.
Исходные данные.
Показатель | значение |
Удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции, руб./т, k |
100 |
Страховой запас предприятий – потребителей: |
|
При снабжении, дни |
|
транзитом Ттр. Стр сладском Т скл стр | 40 |
5 | |
Страховой запас базы Т стр, дни | 10 |
Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений Ен |
0,12 |
При небольших объемах потребления применение транзитной формы снабжения приводит к неоправданно высокому росту производственных запасов на предприятиях- потребителях.
Общим результатом структурных сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определенной массы этих запасов и соответствующая экономия оборотных средств народного хозяйства.
Для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если получаемая потребителем экономия от сокращения производственных запасов > дополнительных транспортно – заготовительных расходов предприятия при складском снабжении.
Ci > Pi
Показатель | M1 | M2 | M3 | M4 |
Среднесуточный расход условного металла у потребителей, mi |
0,38 |
0,34 |
0,36 |
0,40 |
Средняя чистота транзитных поставок условного металла потребителям , ti, дни |
150
|
160 |
146 |
148 |
Средняя чистота поставок условного металла потребителям со склада ti |
15 |
15 |
10 |
10 |
Оптовая цена 1 т. условного металла Ц, руб. | 1550 | 1550 | 1550 | 1550 |
Наценка за складское снабжение g , % к оптовой цене | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
Расходная ставка на текущее содержание 1 т. запасов металлопроката на складе предприятий – потребителей ai |
200 |
160 |
180 |
150 |
Средняя чистота поставок условного металла на базу снабженческой организации t |
22 |
22 |
22 |
22 |
Экономия от сокращения производственных запасов
Ci = Эi + En ( Ki + Зi + Ц)
Где Эi = аi * Зi – экономия эксплуатационных ( текущих) расходов на складе предприятия – потребителя в связи с сокращением производственных запасов;
Э1 = 200 * 71,4 = 14280
Э2 = 160 * 67,3 = 10768
Э3 = 180 * 64,4 = 11592
Э4 = 150 * 72,4 = 10860
Еn – нормативный коэффициент эффективности;
Кi = k * Зi – экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия – потребителя в связи с сокращением производственных запасов. Здесь k – удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции;
Зi – сокращение массы производственных запасов у предприятия – потребителя;
Ц – оптовая цена 1 т. условного металла.
Сокращение массы производственных запасов
Зi = Зi тр. – Зi скл. = mi ( Tтр.тек. + Т тр.стр.) – ( Т скл. тек.+ Т скл.стр.)
Где Зi тр. и Зi скл. – производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме поставок;
Mi – среднесуточный расход условного металла;
Т тр. тек. и Т тр.стр. - норма текущего запаса предприятия – потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставщиками , т.е.
Т тр.тек = ti тр./2 ; Т скл. тек. = ti скл./2.
0,38 * 150 + ( 40/2 + 15+ 5/2 ) = 0,38 * 150 + 38 = 0,38 * 188 = 71,4
0,34 * 160 + 38 = 0,34 * 198 = 67,3
0,36 * 146 + ( 40/2 + 10 + 5/2 ) = 0,36 * 146 + 33 =0,36 * 179 = 64,4
0,40 * 148 + 33 = 0,40 * 181 = 72,4
Экономия от сокращения производственных запасов
Ci = Эi + En ( Ki + Зi + Ц)
С1 = 14280 + 0,12 * ( 7140 + 71,4 * 1550 ) =14280 + 0,12 * 117810 = 14280 + 14137,2 = 28417,2
С2 = 10768 + 0,12 * ( 6730 + 67,3 * 1550) = 10768 + 0,12 * 111045 = 10768 + 13325,4 = 24093,4
С3 = 11592 + 0,12 * ( 6440 + 64,4 * 1550 ) = 11592 + 0,12 * 106260 = 11592 + 12751,2 = 24343,2
С4 = 10860 + 0,12 * ( 7240 + 72,4 * 1550) = 10860 + 0,12 * 119460 = 10860 + 14335,2 = 25195,2
Дополнительные транспортно – заготовительные расходы
Р i = Qi * Ц * g
Где Qi = mi * 360 – годовой объем заготовки условного металла предприятием – потребителем;
g – наценка за складское снабжение.
Р1 = (0,38 * 360) * 1550 * 4,5 % = 136,8 * 1550 * 4,5 % = 9541,8
P2 = ( 0,34 * 360)* 1550 * 4,5 % = 122,4 * 1550 * 4,5 % = 8537,4
Р3 = ( 0,36 * 360)* 1550 * 4,5 % = 129,6 * 1550 * 4,5 % = 9039,6
Р4 = ( 0,4 * 360) * 1550 * 4,5 % = 144 * 1550 * 4,5 % = 10044,0
Экономический эффект , получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,
Эi = Ci – Pi
Э1 = 28417,2 – 9541,8 = 18875,4
Э2 = 24093,4 – 8537,4 = 15556,0
Э3 = 24343,2 – 9039,6 = 15303,6
Э4 = 25195,2 – 10044,0 = 15151,2
Расчет показателей при транзитной и складской форме поставок.
№ | Показатель | Потребитель | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | Среднесуточный расход металла, m , т |
0,38 |
0,34 |
0,36 |
0,40 |
2 | Средняя частота транзитных поставок , дни |
150 |
160 |
146 |
148 |
3 | Страховой запас дни | 40 | 40 | 40 | 40 |
4 | Средняя частота складских поставок, дни |
15 |
15 |
10 |
10 |
5 | Страховой запас, дни | 5 | 5 | 5 | 5 |
6 | Сокращение массы запасов у предприятий – потребителей
|
71,4 |
67,3
|
64,4 |
72,4 |
7 | Экономия капитальных вложений |
7140 |
6730 |
6440 |
7240 |
8 | Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя |
200 |
160 |
180
|
150 |
9 | Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя |
14280
|
10768 |
11592 |
10860 |
10 | Экономия потребителя от сокращения производственных запасов | 28417,2
| 24093,4 | 24343,2 | 25195,2 |
11 | Цена 1 т. металла Ц , руб. | 1550 | 1550 | 1550 | 1550 |
12 | Наценка за складское снабжение g , % к оптовой цене |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
13 | Дополнительные транспортно-заготовительные расходы |
9541,8 |
8537,4 |
9039,6 |
10044,0 |
14 | Экономический эффект | 18875,4 | 15556,0 | 15303,6 | 15151,2 |
15 | Общий экономический эффект | - | - | - | 64886,2 |
16 | Общий среднесуточный расход металла | -
| - | - | 1,48 |
Информация о работе Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса