Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 16:15, контрольная работа
При управлении логистической системой используются три основные концепции системного подхода. Четыре условия, выполнение которых необходимо, чтобы достичь основной цели логистики. Виды логистических потоков. Предмет и задачи изучения логистики.
1.Теоритическая часть:
1.1.Цели и задачи логистики………………………………………………………
1.2.Виды закупок. Выбор поставщика……………………………………………
1.3.Основные понятия качества. Качество обслуживания потребителей……...
1.4.Логистические центры…………………………………………………………
1.5.Уровень логистического обслуживания………………………………………
2.Практическая часть:
Задача 1……………………………………………………………………………..
Задача 2……………………………………………………………………………..
Задача 3 …………………………………………………………………………….
Задача 4……………………………………………………………………………..
Список использованной литературы
Vt-техническая скорость=28 км/ч
Tn-p = 23 мин
Расчет п.2 и 4 производится по формуле 1), п. 3 и 5 – по формуле 2).
гр 2 teI = (6,0 + 6,0) / 28 * 60 + 23 = 48,7 мин.;
гр 3 teII = (6,0 + 5,5) / 28 * 60 + 23 = 47,6 мин.;
гр 4 teIII = (7,5 + 7,5) / 28 * 60 + 23 = 55,1 мин.;
гр 5 teIV = (7,5 + 7,0) / 28 * 60 + 23 = 54 мин.
Составим рабочую матрицу для составления маятниковых маршрутов, учитывая, что время на маршруте равно 380 минут, за вычетом времени на выполнение 1 -го пробега.
Рабочая матрица условий
Пункт назначения | А (пункт отправления) | Разности оценки |
Б1 Б2 22222222222 22 222222222 |
5,5 4 7,0 7,5 3 | - 0,5 - 0,5 |
При разработке маршрутов выбирается пункт назначения с min. (IoBJ-IAБj)- В нашем случае значения равны, поэтому оба маршрута являются оптимальными.
На выполнение последней ездки в Б2 будет затрачено только 54 мин., на оставшееся время, равное 380-54=326мин.; планируем ездки в пункт с наибольшей оценкой т.е. в Б1: 48,7х 4 = 194,8 мин. И две ездки в Б2 55,1 х 2=110,2. Баланс времени составит: 54+194,8+110,2=359 мин.
Маршрут: Г-А- Б1 А- Б1 А- Бг А- Бг А- Б2- А- Б2 - А- Б2 - Г Оптимальный план работы составлен.
Задача № 3
Определить экономическую целесообразность 4-х предприятий с небольшим объемом потребления условного металла с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия потребители.
Исходные данные
Показатель | Значение |
Удельные капительные вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k | 100 |
Страховой запас предприятий -потребителей: |
|
При снабжении , дни |
|
транзитом Ттр стр | 40 |
складском Тскл стр | 5 |
Страховой запас базы Т стр. дни | 10 |
Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений ЕН | 0,12 |
При небольших объемах потребления применение транзитной формы снабжения приводит к неоправданно высокому росту производственных запасов на предприятиях-потребителях. Организация в таких случаях складских поставок позволяет значительно снизить величину производственных запасов за счет сокращения интервалов и уменьшения величины партий поставок. Вместе с тем увеличиваются размеры товарных запасов снабженческой организации, которая осуществляет складские поставки продукции.
Исходные данные для решения задач 3,4
1. Среднесуточный расход условного металла у потребителей mi т.у потребителя: m1 |
0,38 |
| 0,32 |
| 0,38 |
| 0,40 |
2. Средняя частота транзитных поставок условного металла потребителям tiтр, дни: t1 тр |
158 |
| 146 |
| 150 |
| 154 |
3. Средняя частота поставок условного металла потребителям со склада ti скл: t1 скл |
10 |
t2 скл | 15 |
t3cкл | 10 |
t4cкл | 12 |
4. Оптовая цена 1 т. условного металла Ц, руб. | 1950 |
5. Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене | 9,5 |
6. Расходная ставка на текущее содержание 1 т. запасов металлопроката на складе предприятий-потребителей аiскл, руб/1т: а1скл |
180 |
| 200 |
| 170 |
| 160 |
7. Средняя частота поставок условного металла на базу снабженческой организации t, дни. | 18 |
Общим результатом структурных сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определённой массы этих запасов и соответствующая экономия оборотных средств народного хозяйства.
Для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если ΔCi > Piдоп,
где ΔCi - получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;
Piдоп,- дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия -потребителя при складском снабжении.
Экономия от сокращения производственных запасов:
ΔCi=Эi + EH (ΔKi+Δ3i x Ц),
где Эi = ai * Δ3i; - экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе
предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов; Ен - нормативный коэффициент эффективности;
ΔKi= k * Δ3i; -т- экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов. Здесь k - удельные капитальные вложения па развитие склада металлопродукции;
Δ3i - сокращение массы производственных запасов у 1-го предприятия -потребителя;
Ц — оптовая цена 1 м условного металла.
Сокращение массы производственных запасов:
Δ3i = Δ3iтр – 3iскл = mi [Ттртек.i + Ттр стр.i ) – (Tскл тек.i + Тскл стр.i)]
где Зiтр и 3icкл - производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме поставок;
m- среднесуточный расход условного металла;
Ттртек.i + Ттр стр.i - норма текущего запаса i-го предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.
Ттртек.i = tiтр / 2; Ттр стр.i = tiскл / 2
Дополнительные транспортно-заготовительные расходы:
Рiдоп. = Qi * Ц * g
где Qi = mi * 360 - годовой объём заготовки условного металла i-гo предприятием-потребителем;
g — наценка за складское снабжение.
При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки условного металла при переходе с транзитной на складскую форму снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.
Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения: ΔЭi = ΔCi – Piдоп.
Произведем расчеты по вышеуказанным формулам:
Сокращение массы производственных запасов:
Δ3i = Δ3iтр – 3iскл = mi [Ттртек.i + Ттр стр.i ) – (Tскл тек.i + Тскл стр.i)]
Δ 31 = 0,38 x [(158 / 2 + 40) - (10 / 2 + 5)] = 41,4
Δ 3 = 0,32 х [(146 / 2 + 40)- (15 / 2 + 5)] = 32,1
Δ 33 = 0,38 х [(150/ 2 + 40) - (10 / 2 + 5)] = 39,9
Δ 34 = 0,40 х [(154 / 2 + 40) - (12 / 2 + 5)] = 42,4
Экономия капвложений (Δ Ki) на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов:
ΔKi= k * Δ3i
Δ K1=100 * 41,4 = 4140
Δ К2=100 * 32,1 = 3210
Δ К3=100 * 39,9 = 3990
Δ K4=100 * 42,4 = 4240
Экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприятия -потребителя в связи с сокращением производственных запасов
Эi = ai * Δ3i
Э1 = 180 * 41,4 = 7452
Э2 = 200 * 32,1 = 6420
Э3 = 170 * 39,9 = 6783
Э4 = 160 * 42,4 = 6784
Экономия от сокращения производственных запасов
ΔCi=Эi + EH (ΔKi+Δ3i x Ц),
Δ С1= 7452 + 0,12 * (4140 + 41,4 * 1950) = 17636,4
Δ С2= 6420 + 0,12 * (3210 + 32,1 * 1950) = 14316,6
Δ С3= 6783 + 0,12 * (3990 + 39,9 * 1950) = 16598,4
Δ С3= 6784 + 0,12 * (4240 + 42,4 * 1950) = 17214,4
Дополнительные расходы:
Рiдоп. = Qi * Ц * g; Qi = mi * 360
Р1доп= 0,38 * 360 * 1950 * 9,5% = 25342,2
Р2доп= 0,32 * 360 * 1950 * 9,5% = 21340,8
Р3доп= 0,38 * 360 * 1950 * 9,5% = 25342,2
Р4доп= 0,40 * 360 * 1950 * 9,5% = 26676,0
Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,
ΔЭ1 = ΔС1 – Р1доп 17636,4 - 25342,2
ΔЭ2 = ΔС2 – Р2доп 14316,6 - 21340,8
ΔЭ3 = ΔС3 – Р3доп 16598,4- 25342,2
ΔЭ4 = ΔС4 – Р4доп 17214,4- 26676,0
Складское снабжение оказалось экономически нецелесообразным т.к. Δ Сi < Рiдоп
Сведем все рассчитанные показатели в таблицу:
№ п/п | Показатель | Потребитель | |||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
1 | 2 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Среднесуточный расход металла, mi/т | 0,38 | 0,32 | 0,38 | 0,40 |
2 | Средняя частота транзитных поставок, дни | 158 | 146 | 150 | 154 |
3 | Страховой запас Т тр стр , дни | 40 | 40 | 40 | 40 |
4 | Средняя частота складских поставок Tскл тек. i, дни | 10 | 15 | 10 | 12 |
5 | Страховой запас Тскл стр, дни | 5 | 5 | 5 | 5 |
6 | Сокращение массы запасов у предприятий потребителей, Δ3i | 41,4 | 32,1 | 39,9 | 42,4 |
7 | Экономия капитальных вложений Δ Ki | 4140 | 3210 | 3990 | 4240 |
8 | Расходная ставка на текущее содержание 1т.груза на складе потребителя а i, руб. /т. | 180 | 200 | 170 | 160 |
9. | Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб. коп. | 7452 | 6420 | 6783 | 6784 |
10 | Экономия потребителя от сокращения производственных запасов Ci | 17636,4 | 14316,6 | 16598,4 | 17214,4 |
11 | Цена 1т. металл а Ц. руб.
| 1950 | 1950 | 1950 | 1950 |
12 | Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене | 9,5 | 9,5 | 9,5 | 9,5 |
13 | Дополнительные транспортно-заготовительные расходы Pi доп | 25342,2 | 21340,8 | 25342,2 | 26676 |
14 | Экономический эффект ΔЭi | - | - | - | - |
15 | Общий экономический эффект ∑Эi= Э1 + Э2 +Э3 Э4 | - | - | - | - |
16 | Общий среднесуточный расход металла, ∑mi = m1+ m2+ m3+ m 4 |
|
|
| 1,48 |