Принятие решений в чрезвычайных ситуациях

    Во имя  пользы решения следует принимать  быстро, но не опережая время. 

    Получение  дополнительной информации требует  времени и денег, а поскольку  способность человека усваивать  и использовать ее ограничена, такая информация не всегда  способствует принятию решений.  Руководитель должен решить —  оправдает ли выгода от более  качественного решения затраты  на получение дополнительной  информации.

    Важное  решение потребует многочисленных  последующих решений и повлияет  на все сегменты организации.  Эффективно работающий руководитель  должен понимать взаимозависимость  решений и выбирать альтернативы, которые вносят наибольший вклад  в дело достижения общих целей  организации.

    Принятие  решений в ЧС осуществляется  в условиях малого резерва  времени, недостаточной исходной  информации, стресса, высокой ответственности  и непосредственной опасности  для жизни, что способствует  ошибкам и значительным потерям.

    Полученные  данные имеют большое значение  для решения задач профессиональной  и психологической подготовки  и профессионального развития  сотрудников экстремальных профессий. Проведенное исследование позволяет выявить и описать значимые для оценки эффективности принятия решений в ЧС параметры — сбор информации,  оценка ситуации,  создание субъективного представления о задаче,  конструирование и выбор альтернативы, реализация решения. А также, открывает возможность проведения коррекционных и обучающих мероприятий для повышения эффективности принятия решений специалистами с учетом индивидуальных личностных свойств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. ГОСТ Р 22.8.01-9 «Ликвидация чрезвычайных ситуаций. Общие требования».

 

2. Глущенко,В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования и экспериментов / В.В. Глущенко, И.И Глущенко. – М.: Крылья, 2005.

 

3. Карданская, Н.Л. Принятия управленческого решения / Н.Л. Карданская - М.: ЮНИТИ, 2006.

 

4. Бирман, Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие / Л.А. Бирман. – М.: Дело, 2006.

 

5. Юкаева, В.С. Управленческие решения: Учебное пособие / В.С. Юкаева. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2006.

 

6. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. – М.: «Дело и сервис», 2005.

 

7. Ларичев, О.И. Анализ риска и проблемы безопасности / О.И. Ларичев, А.И. Мечитов, С.Б. Ребрик. – М.: Препринт, 2006.

 

8. Дорохов, A.A. Технология принятия оперативных решений: Тексты лекций. / А.А. Дорохов, Л.В. Курков. – М.: Изд-во МАИ, 2006.

 

9. Грин, А.С. Экологическая безопасность. Защита территории и населения при чрезвычайных ситуациях: Учебное пособие / А.С. Грин. – М.: Дело, 2007. 

 

10. Архипова, Н.И. Управление в чрезвычайных ситуациях / Н.И. Архипова, В.В. Кульба. – М.: ГРРУ, 2008.

 

11. Мухин, В.И. Методологические основы выработки управленческих решений о предупреждении и ликвидации чрезвычайных ситуаций: курс лекций / В.И. Мухин. –Новогорск, 2007.

 

12. Белов, С.В. Безопасность жизнедеятельности: Высшая школа / С.В. Белов.  – М., 2007.

 

13. Литвак, Б.Г.  Разработка управленческого решения: Учебник. – 6-е изд., испр.и  доп. / Б.Г. Литвак. – М.: Дело, 2006.

 

14. Поспелов, Д.А. Ситуационное управление: теория и практика / Д.А. Поспелов. – М.: Наука.-гл. ред. физ.-мат. лит., 2006.

 

15. Федулов, Г.В. Зарубежный опыт создания и обеспечения функционирования систем предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций / Г.В. Федулов. – М.: Дело, 2005.

 

16. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. / Р.А. фатхутдинов. – М.: ИНФРА, 2006.

 

17. Шпаговский, Ю.Г. Чрезвычайные ситуации как объект правового регулирования / Ю.Г. Шпаговский. – М.: ИНФРА, 2005.

18. Балдин, К.В Управленческие решения: Учебник. – 3-е изд. / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.

 

19. Ямалов, И.У. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций / И.У. Ямалов. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2007.

 

20. http://www.aup.ru/books/m26/6.htm

21. http://bonds.finam.ru/materials/events/rqdate7D7060F/default.asp

22. http://www.inventech.ru/lib/sociolog/sociolog0016/

23. http://www.mevriz.ru/articles/2003/2/1123.html

24. http://oknemuan.ru/?p=1&id=1

¹ Бирман, Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие  / Л.А. Бирман. – М.: Дело, 2006. С.103.

² Карданская, Н.Л. Принятия управленческого решения / Н.Л. Карданская - М.: ЮНИТИ, 2006.С.11.

 

³ Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие / В.С. Юкаева. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2006.С292.

⁴ Голубков, Е. П. Технология принятия управленческих решений / Е. П. Голубков. – М.: «Дело и сервис», 2005. С.38.

⁵ Глущенко,В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования и экспериментов / В.В. Глущенко, И.И Глущенко. – М.: Крылья, 2005.С.287.

 

⁶ Мухин, В.И. Методологические основы выработки управленческих решений о предупреждении и ликвидации чрезвычайных ситуаций: курс лекций / В. И. Мухин. – Новогорск, 2007.С.86.

⁷ Архипова, Н.И. Управление в чрезвычайных ситуациях / Н.И. Архипова, В.В. Кульба. – М.: ГРРУ, 2008. С180.

 

⁸ Ларичев, О.И. Анализ риска и проблемы безопасности / О.И. Ларичев, А.И. Мечитов, С.Б. Ребрик. – М.: Препринт, 2006. С60.

 

 

⁹ Ямалов, И.У. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций / И. У. Ямалов. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2007.С.151.

 

¹⁰ Дорохов, A.A. Технология принятия оперативных решений: Тексты лекций. / А.А. Дорохов, Л.В. Курков. – М.: Изд-во МАИ, 2006. С.48.

¹¹ Федулов, Г. В. Зарубежный опыт создания и обеспечения функционирования систем предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций / Г.В. Федулов. – М.: Дело, 2005.С.263.