Поговаривают, что именно благодаря своей властной Альбине Влад Листьев в 1990 году стал генеральным продюсером телекомпании "ВИД". Вскоре "ВИД" выпустил телешоу "Поле чудес", русскую версию популярного западного шоу «Колесо Фортуны», первым ведущим которого стал Влад.

Новый авторский проект ведущего - программа  «Час пик», беседа тет-а-тет с интересным гостем, ежедневно и, что тоже было по тем временам весьма необычно, в прямом эфире.

Ветер общественных перемен быстрее всего  превратился в мощный, революционный  в каком-то смысле вихрь телеэфира. Новые интонации, новые формы, новые темы, новые лица. Все откровенно несоветское и даже антисоветское по духу, по эстетике, по личностному наполнению. Владислав Листьев оказался одним из первых профи новейшей формации.  

«Будучи выпускником факультета журналистики МГУ, он смотрелся как выпускник какого-нибудь Кембриджа или Оксфорда. Казалось, он буквально влетел в отечественный телеэкран откуда-то с Запада по телемосту. В Листьеве не было советской «квадратности» и тяжеловесности, которые зачастую отличали у нас облеченных властью или идеологической ответственностью публичных персон, будь то партийный деятель или телеведущий.  

Листьев казался физически  легче и динамичнее не в силу какого-то особого телосложения, но в силу отсутствия внутренних оглядок  на партийный официоз, на линию партии.» (Деловая газета «Взгляд») 

Сокращение  длинного имени до краткого Влад было ответом на эстетический «заказ»  времени, жившего отторжением всего  слишком по-советски косноязычного, медленного и монументального. Владу  было проще поспевать за общественными переменами и потрясениями.

Если  в Листьеве читались какие-то внутренние обязательства, то, скорее перед эпохой, перед остальным свободным миром  и перед профессией. Листьев говорил  от себя, с сознанием собственного права представлять общественное мнение.

Листьев мог быть серьезным и ироничным, мог балансировать на грани разных жанров подачи любого материала. В нем  само собой жило авторское начало, пафос яркой оригинальной интерпретации, азарт провокационности. Он словно испытывал степень открывающейся свободы слова и мышления – и уровень готовности аудитории принять эту свободу и ею воспользоваться.

С именем Листьева связаны самые популярные тогда программы.

В перестроечные  времена, когда развлекательность  западного образца еще не сделалась  валовым продуктом, сами развлекательные передачи нового типа воспринимались как нечто священное и не менее серьезное, чем острая публицистика или трансляции политических заседаний.

Несмотря  ни на какую лицензионность и работу по зарубежным лекалам, эти программы казались «нашими», выстраданными, обладающими политической актуальностью, запалом сопротивления советскому укладу.

Листьев был одним из первых, кто приучал  страну к тому, что говорить –  и говорить публично – можно абсолютно  обо всем. Главная проблема – как это делать, что вкладывать в избранные темы для обсуждения.

Так, один из шокирующих выпусков «Темы» был  посвящен проблемам изменения пола. Сейчас такой разговор в эфире  был бы обычным трепом о полускандальных, полуинтимных, полунаучных явлениях – ничего серьезного. А тогда, у Листьева, в «подкорке» программы слышался манифест тотальной свободы индивида строить свою судьбу, в том числе управлять своим телом так, как это необходимо его психофизике, а не подгнившим морально-идеологическим устоям. 
 
 
 
 
 

Реформы  на ОРТ

Владислав Листьев возглавил "первую кнопку" в непростое для телеканала время. У него были огромные планов. Если бы журналисту удалось осуществить задуманное, то, возможно, в России было бы совсем другое телевидение. Необходимость серьезных реформ в Российской государственной телерадиокомпании "Останкино" стала очевидной к концу 1993 года. Хроническая нехватка госсредств (в 1994 году из требуемых 1,3 триллиона рублей телекомпания получила только 320 миллиардов) мешала каналу развиваться. Проблему попытались решить, предоставив редакциям право самостоятельно зарабатывать деньги. Однако облегчения это не принесло - работать с рекламодателями журналисты не умели. В итоге, на телевидении широкое распространение получили заказные материалы (или "джинса"). За них коммерческие структуры и партии платили куда охотнее: один такой сюжет обходился заказчику в 5-20 тысяч долларов. Предприниматель Борис Березовский утверждал, что в "Останкино" даже существовал некий общий фонд, в которой стекались средства от "джинсы" из разных редакций. Из этого фонда якобы оплачивались нужды сотрудников телекомпании: лечение, отдых и прочее.  

Довольно  скоро низкое качество программ стало  предметом постоянной головной боли для руководства канала. Хотя рейтинги "Останкино" в прайм-тайм и оставались стабильно высокими, после итоговой программы новостей зрительскую  аудиторию первый канал удерживать перестал. Официозу, растолковывающему правительственную точку зрения, вроде программ "Из первых рук", "За кремлевской стеной", Nota Bene, россияне предпочитали развлекательные передачи и художественные фильмы по другим каналам. Проблему программного продукта канал решил просто: передачи и фильмы закупались по бартеру - в обмен на рекламное время.

     Существуют  противоречивые данные о том, кто  первым предложил акционировать "Останкино". По одним данным, это сделала Ирена  Лесневская - основательница продюсерского центра REN TV, на базе которого позднее был создан одноименный телеканал; по другим - гендиректор телекомпании "ВИД" Александр Любимов. По словам Лесневской, сначала она предложила возглавлявшему тогда "Альфа-банк" Петру Авену профинансировать создание нового коммерческого канала на базе ВГТРК. Однако Авена эта идея якобы не увлекла, и он поделился ею с Борисом Березовским, возглавлявшим тогда "ЛогоВАЗ" и Автомобильный всероссийский альянс.

     Проект  Александра Любимова предлагал создание на "первом канале" народного телевидения. Как объяснял тогда "Коммерсант", народное телевидение представлялось Любимову акционерным обществом открытого типа, куда должны были войти прежде всего заинтересованные министерства и ведомства. Чиновникам следовало подобрать под проект коммерческие структуры. В качестве кандидатов предлагались банки "Империал", "Столичный", "Кредобанк", а также "ЛогоВАЗ", "ЛУКОЙЛ", "Газпром", "ЮКОС" и ряд других крупных банков и компаний. Отдельный пакет предлагалось выделить инвесторам из стран СНГ. На заключительном этапе план Любимова предусматривал проведение эмиссии акций для народа.

     Именно  эта концепция, утверждал "Коммерсант", была взята за основу Борисом Березовским  в начале 1994 года. По словам предпринимателя, учредителями должны были стать солидные компании, заинтересованные в создании нового телевидения и стабильных условий для развития бизнеса в России. Много лет спустя, правда, предприниматель фактически опроверг эту информацию. В номере журнала "Власть" за 4 апреля 2005 года Березовский заявил, что ОРТ изначально создавался как "мощнейший инструмент политической борьбы", "независимый от государства телевизионный канал". Этот инструмент, по словам Березовского, был необходим для борьбы с коммунистами, которые после проигрыша на выборах в Думу в 1993 году должны были попытаться взять реванш.

     Энергичному предпринимателю удалось добиться своего - в ноябре Борис Ельцин подписал Указ о создании "Общественного  российского телевидения". В числе  его акционеров были "ЛогоВАЗ" и "Объединенный банк", принадлежащие Борису Березовскому, банк "МЕНАТЕП" Михаила Ходорковского, банк "Национальный кредит" Олега Бойко, банк "Столичный" Александра Смоленского, "Альфа-банк" Михаила Фридмана и Петра Авена, компания "Микродин" Александра Ефанова. Интересы государства в ОРТ должны были представлять Шамиль Тарпищев от Госкомспорта и Национального фонда спорта, Анатолий Чубайс от Госкомимущества, Виталий Игнатенко, возглавлявший тогда ИТАР-ТАСС, и Александр Яковлев, возглавлявший тогда "Останкино". При этом 51 процент акций созданного АО оказались под контролем государства, 49 процентов - частного капитала.

Владислав Листьев был назначен генеральным  директором ОРТ в январе 1995 года. Как писали тогда "Известия", вместе с ним в администрацию ОРТ  пришла команда молодых тележурналистов, прошедших сквозь суровую школу идеологизированного государственного телевидения. "Они привыкли действовать и мыслить самостоятельно и умело противостоять любому давлению сверху", - утверждала газета. В интервью "Известиям" в январе 1995 года Листьев объяснил, во что должно было превратиться "Останкино". По словам менеджера, в результате реформ должна была появиться "общественная телекомпания", независимая от власти. При этом Листьев собирался "отбросить пристрастия, руководствоваться только качеством, только журналистским и художественным уровнем программ", а также их рейтингами.  
 

В конце  марта 1995 года в прессе была обнародована сетка вещания, над которой работал  Листьев. В ней большое внимание уделено документальным программам и социальному вещанию. Предусматривались программы для детей дошкольного возраста, школьников и даже социально незащищенных слоев, передачи об СНГ. Концепция Листьева предусматривала создание телевидения общественного не только по названию, но и по сути. "Через пару месяцев это будет другое телевидение", - обещал в январе 1995 года Листьев.

Задуманные  Листьевым реформы предусматривали  не только перетряску программного продукта. Одним из первых шагов Листьева на новом посту стал мораторий на рекламу на ОРТ. Это была временная мера. По словам Игоря Шабдурасулова, с самого начала участвовавшего в проекте, мораторий преследовал две цели: расчистить эфир от "левой" рекламы и привлечь внимание к новому каналу как зрителей, так и новых "цивилизованных" рекламодателей.  

Когда создавалось ОРТ, размещением рекламы  на первом канале занимался консорциум рекламных агентств "Реклама холдинг". В него входили Premier SV, "Максима", "Остер", "ЛогоВАЗ-пресс", "ИнтерВИД", Video International и само "Останкино". При этом ведущую роль в холдинге играло Premier SV Сергея Лисовского. Понимая необходимость сотрудничества с ОРТ, Сергей Лисовский с декабря начал вести переговоры с Борисом Березовским. Сторонам так и не удалось договориться. Лисовский был готов заплатить за рекламное время 120 миллионов долларов, однако Березовский требовал на 50 миллионов долларов больше.

Листьев также готовил серьезную перетряску в рядах кадровых останкинцев. Он собирался уволить около 50 процентов  сотрудников. За счет них остальные  должны были получить существенную прибавку к зарплате. Эта мера, по мысли менеджера, должна была искоренить существующую на канале практику взяток.

Убийство  Влада Листьева

Влад  Листьев обычно ничего не боялся, а  ходить с охранником ему казалось смешным и даже как-то не очень приличным. Он и от личного водителя отказался. Спустя 15 лет Альбина Назимова, вспоминая те события, говорит: Влад все-таки не до конца понимал степень своего влияния на людей и важность поста, который занимал в тот момент. И, наверное, всем, кто был рядом с Листьевым, тогда стоило серьезнее отнестись ко всему происходившему вокруг. Тем более, что в последнюю неделю перед гибелью у Листьева явно появилось чувство тревоги, чего раньше близкие не замечали. Трудно представить, какой еще ведущий в 1995-м был так популярен. Влад Листьев – это, конечно, в первую очередь программа "Взгляд", это "Поле Чудес". Листьев - это первое популярное и рейтинговое ток-шоу на российском телевидении: программа "Тема".

     "Звездная  болезнь" - это не про Листьева. Каждый раз он уходит из популярнейшего проекта, чтобы запустить новый. И вот Листьев появляется в новой студии в образе как у сиэнэновского Ларри Кинга. Это одна из первых передач, когда с гостем в студии идет разговор лицом к лицу, программа "Час Пик". В январе 1995-го Влад Листьев становится первым генеральным директором ОРТ. На своем посту он пробыл всего 34 дня.

     Вечером первого марта 1995-го популярного  телеведущего и телевизионного менеджера  убили в подъезде его дома. Страна в шоке. Такой солидарности российские журналисты не проявляли ни до, ни после. На следующий день вместо телепередач все каналы показывают его фотографию. Вечером в "Останкино" приезжает президент Ельцин.

     "Я  прошу извинить меня за то, что и я не уберег", - говорил  в марте 1995 года президент Борис Ельцин.

     У дома Листьева появляются цветы, сотни  людей стоят во дворе даже поздней  ночью, горят свечи. Прощаться с  любимым ведущим в концертную студию "Останкино" приходят десятки  тысяч людей. Гражданскую панихиду продлевают на несколько часов, и все равно все желающие не успевают отдать последние почести.

     Телекомпания  НТВ (в те годы там лучшая служба новостей в стране) в первые дни  об убийстве Листьева ежедневно делает несколько репортажей. В программе "Итоги" пятого марта большой  сюжет и пронзительный комментарий Леонида Парфенова, который долго работал с Листьевым в "ВиДе" и только недавно перешел на НТВ. За прошедшие 15 лет ответить на вопрос "кто и за что убил Влада Листьева?" следствие так и не смогло. Главная версия с самого начала была такова: Листьев хотел сделать новое интересное телевидение, а для этого он попытался разобраться с тем, что происходит на рынке рекламы на "Первом канале", сделать его более прозрачным.