Сущность и классификация инвестиционной деятельности

Выделяется три показателя, на основании которых выбирается инвестиционная стратегия: производственно-экономический  потенциал предприятия, привлекательность  рынка и характеристики качества выпускаемого продукта (работ, услуг). Каждый из них является комплексным  показателем.

Каждая конкретная ситуация предполагает определенную линию поведения  при долгосрочном инвестировании. Если оценивать их по общим признакам, таким как объем капиталовложений, виды воспроизводства основных фондов, время инвестирования, степень приемлемого риска и некоторым другим, то предлагается выделять пять возможных стратегий долгосрочного инвестирования:

1. агрессивное развитие (активный рост);
2. умеренный рост;
3. совершенствование при неизменном уровне роста;
4. сдерживание спада и разработка новых продуктов;
5. активное перепрофилирование или ликвидация.

Стратегия умеренного роста  позволяет предприятиям несколько снизить темпы своего развития и роста производственных объемов. Теперь не требуется в относительно короткие сроки значительно наращивать свой производственный потенциал. Если данный рынок уже сформирован, то предприятие, как правило, должно вкладывать инвестиции в поступательное расширение своей деятельности, а также выделять средства на повышение своих конкурентных преимуществ, в частности на улучшение качественных характеристик своей продукции, на сферу обслуживания, что тоже пойдет на пользу в конкурентной борьбе.

 

 

Заключение

 

С точки зрения макроэкономического регулирования, инвестиционная деятельность выполняет определенные функции, направленные на обеспечение нормального экономического развития страны в таких областях как:

• гражданское строительство, социально-культурное развитие;
• природоохранная деятельность;
• борьба с безработицей;
• научно-технический прогресс;
• поддержка отечественного производителя;
• оборонная промышленность и др.

В микроэкономике основными  целями инвестиционной деятельности являются:

• расширение и развитие производственного процесса;
• поддержание основных фондов в рабочем состоянии;
• завоевание новых рынков сбыта за счет повышения конкурентоспособности товара на конкретном предприятии;
• покупка активов сторонних кампаний;
• природоохранные мероприятия и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 
1. Мазур, И.И. Управление проектами/  И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, – Омега-Л, 2008. – 664 с.

2. Инвестиционно-строительный  комплекс в рыночных условиях/ Под ред. В.В. Бузырева, - СПб.: СПбГИЭА, 2004. - 125 с.

3. Инвестиционный менеджмент/ Ю.М. Порховник, Е.Б. Лисицина, – СПб.: СПбГИЭА, 2006. – 112 с.

4. Беренс, В. Руководство  по оценке эффективности инвестиций/ В. Беренс, М. Хавранек; Пер. с  англ. А. О. Гридина и др.; Ред.  Н. В. Сараева, — М.: АОЗТ ”Интерэксперт”, ”ИНФРА-М”, 2005. – 527 с.

5. Словарь терминов современного предпринимательства/ Под ред. проф. В.В. Морковкина. — М.: “Радикс”, 2010. – 432 с.

6. Корольков, В.В. Предпринимательские инвестиции/ Ростовская-на-Дону Государственная академия строительства. Ростов-на-дону, 2006. – 70 с. 
7. Идрисов, А.Б., Картышоев, С.В., Постников, А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций/ М.: Инф-издат, "Филинъ", 2008. – 267 с.

8. Экономическая теория/ Л.Г. Симкина – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.

9. Гончарук, О.В., Кныш, М.И., Шопенко, Д.В.Управление финансами предприятий/ СПб.: Дмитрий Буланин, 2009. – 264 с.

10. ru.wikipedia.org