Иностранные инвестиции в России

Содержание: 
 
 
 

Введение…………………………………………………………………………...2

1.Иностранные инвестиции в России…………………………………………....4

2.Прямые иностранные  инвестиции в России………………………………..…6

3.Портфельные  иностранные инвестиции в Россию…………………………..10

4.Россия вошла  в список основных получателей  иностранных инвестиций и крупнейших  инвесторов………………………………………………………...18

5.Иностранные  инвесторы оценили Россию…………………………………...20

6. Гарантии и  льготы для иностранных инвесторов  в России………………..22

Заключение……………………………………………………………………….24

Список литературы………………………………………………………………25 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

  Привлечение иностранных инвестиций в российскую экономику является одной из важнейших задач, которые предстоит в ближайшие годы решить экономическому руководству России. Обращение к зарубежным источникам капитала необходимо стране по нескольким причинам: - экономический кризис и резкое сокращение внутренних инвестиционных ресурсов делают необходимым обращение к зарубежным источникам финансирования как конкретных проектов в сфере производства, так и бюджетной сферы (через увеличение внешнего государственного долга); - привносимые иностранными инвесторами в российскую экономику современные технологии способны существенно повысить конкурентоспособность отечественного производства (что особенно важно для экспортноориентированных отраслей); - предприятия с иностранными инвестициями, создавая новые рабочие места, способствуют повышению уровня занятости населения России и снижению социальной напряженности; - конкуренция предприятий с иностранными инвестициями со “старыми” российским предприятиями на внутреннем рынке может иметь существенное значение в борьбе с монополизмом; - в долгосрочной перспективе “встраивание” России в мировой цикл движения капитала будет способствовать интеграции страны в мировое хозяйство и нахождению оптимальной “ниши” во всемирном разделении труда. В данном реферате мы будем рассматривать формы иностранных инвестиций, связанные с непосредственным привлечением иностранного капитала (создание совместных предприятий, привлечение капитала российскими компаниями на рынке ценных бумаг, создание на территории России предприятий, полностью принадлежащих иностранным владельцам, привлечение капитала на основе концессий и соглашений о разделе продукции), оставляя в стороне такие формы, как получение зарубежных кредитов, получение оборудования на основе лизинга и т.п. Инвестиции такого рода, в свою очередь, удобно разделить на две категории: - прямые, при которых иностранный инвестор получает контроль над предприятием на территории России или активно участвует в управлении им; - портфельные, при которых участие иностранного инвестора в управлении предприятием отсутствует или весьма пассивно (в большинстве случаев такие инвестиции производятся на рынке свободно обращающихся ценных бумаг). К разряду портфельных относятся также вложения зарубежных инвесторов на рынке государственных и муниципальных ценных бумаг. Граница между этими двумя видами инвестиций довольно условна (обычно предполагается, что вложения на уровне 10-20 и выше процентов акционерного (уставного) капитала предприятия являются прямыми, менее 10-20 процентов - портфельными), однако, так как цели, преследуемые прямыми и портфельными инвесторами несколько различаются (что будет показано ниже), такие деление представляется вполне целесообразным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Иностранные инвестиции в России.

     Активная  деятельность по привлечению иностранных инвестиций в отечественную экономику началась в СССР в годы перестройки - в 1987 году были приняты первые нормативные документы о создании и функционировании совместных предприятий российских организаций с зарубежными партнерами, которые положили начало регулированию прямых иностранных инвестиций в российскую экономику. Важнейшим законодательным актом, и по сей день регулирующим деятельность иностранных инвесторов в России, явился принятый в 1991 году закон “Об иностранных инвестициях в РСФСР”. Главным результатом принятия этого закона стало предоставление предприятиям с иностранными инвестициями национального режима, при котором такие предприятия пользуются на территории страны равными юридическими правами и несут равные обязанности с чисто российскими предприятиями (за исключением деятельности в некоторых стратегических отраслях экономики). Процесс массовой приватизации в России в 1992-94 годах, стремительное развитие российского рынка ценных бумаг и создание его нормативной базы впервые в отечественной истории создали предпосылки для развития зарубежных портфельных инвестиций в России.

     Вместе  с тем, несмотря на определенный прогресс в последнее время, противоречивость, неполнота и нестабильность нормативно-правовой базы остаются одними из важнейший  препятствий на пути привлечения  иностранных инвестиций в Россию. Статистика иностранных инвестиций в российскую экономику весьма противоречива. Министерство эко-номики, Центральный  Банк РФ, Госкомстат России и зарубежные экономические институты, ведущие  такую статистику, дают существенно  отличающиеся друг от друга данные. Однако, если пользоваться данными  Госкомстата, накопленный объем  вложений иностранного капитала в Россию к началу 1996 года составил около 6 млрд долларов, из которых около 4,8 млрд долларов пришлось на прямые инвестиции и около 1,2 млрд - на портфельные. При этом динамика иностранных вложений по годам крайне неравномерна - так, их средний ежегодный  объем в 1992-94 годах составлял около 1,0 млрд долларов, за 1995 год - около 1,6 млрд долларов, а ожидаемая величина инвестиций в 1996 году не превышает 1,2 млрд долларов.

     Следует отметить, что указанный уровень  иностранных вложений является (учитывая масштабы российской экономики) крайне низким, особенно на фоне привлечения  зарубежных инвестиций другими странами мира. Так, в последние годы ежегодный приток только прямых иностранных вложений в экономику Таиланда достигал 2,5 млрд долларов, Мексики и Малайзии - 10 млрд долларов, Китая - 25 млрд долларов, а в экономику США - 60-65 миллиардов долларов. Следствием незначительного объема инвестиций является малая роль уже существующих предприятий с иностранными инвестициями в экономике России - на их долю, по самым оптимистичным данным, приходится менее 2% общего объема промышленного производства в России (в данном случае в их число, согласно закону “Об иностранных инвестициях”, включены предприятия, вклады иностранных инвесторов в которые оплачены в иностранной валюте, или предприятия, в которых иностранцам принадлежит более 50% акций (паев)). Причиной такой ситуации является сохраняющийся неблагоприятный инвестиционный климат России, основными характеристиками которого являются: - высокая общая политическая нестабильность; - резкий спад производства в период с 1991 года, следствием которого, в частности, является резкое сокращение внутреннего спроса на промышленную продукцию и услуги; - сверхвысокая инфляция и низкая предсказуемость курса рубля по отношению к иностранным валютам; - несовершенство нормативно-правовой базы в экономике в целом и в области иностранных инвестиций в частности; - высокий уровень налогообложения и внеш-неторговых пошлин; - неразвитость российского рынка капиталов; - недостаток качественной инфраструктуры; - фактическое отсутствие единой государственной политики в области привлечения иностранных инвестиций. Все эти причины приводят к тому, что в рейтингах инвестиционной привлекательности Россия в последние годы устойчиво занимает место во второй сотне государств мира - потенциальных получателей иностранных инвестиций (лидерами этих рейтингов - наиболее привлекательными для инвесторов странами - являются в последние годы государства Юго-Восточной Азии). Вместе с тем уже существующая практика иностранных инвестиций в России выявила определенные закономерности, которые позволяют анализировать сложившуюся структуру вложений зарубежного капитала и прогнозировать развитие инвестиционного процесса в ближайшие годы. Рассмотрим для начала практику прямых иностранных инвестиций в российскую экономику.  
 
 

2.Прямые иностранные инвестиции в России.

     Основными способами привлечения прямых иностранных вложений в экономику России являются: -привлечение иностранного капитала в предпринимательской форме путем создания совместных предприятий (в том числе - путем продажи зарубежным инвесторам крупных пакетов акций российских акционерных обществ); - регистрация на территории России предприятий, полностью принадлежащих иностранному капиталу; - привлечение иностранного капитала на основе концессий или соглашений о разделе продукции; - создание свободных экономических зон (СЭЗ), направленное на активное привлечение зарубежных инвесторов в определенные регионы страны. На первом этапе привлечения иностранных инвестиций в экономику бывшего СССР, в 1987-1991 гг. среди всех этих форм привлечения капитала преобладало создание совместных предприятий российских юридических лиц с зарубежными партнерами, создававшихся в форме закрытых корпораций (в нынешней российской терминологии фактически - обществ с ограниченной ответственностью или закрытых акционерных обществ). В дальнейшем, когда недостатки “советской” формы СП - произвольная оценка вкладов сторон, невозможность контроля производства иностранным партнером, неликвидность вклада в уставный фонд - стали очевидными, преобладающей (в особенности для крупных инвесторов) формой вложений в России стало приобретение крупных пакетов открытых АО (что стало особенно актуальным в ходе приватизации) или создание 100%-ых дочерних предприятий. Обе эти формы прямого инвестирования остаются преобладающими и в настоящее время. До сих пор в России не получило развития привлечение инвесторов на основе концессий и соглашений о разделе продукции (эта форма широко применяется в других странах в первую очередь для привлечения иностранных вложений в разработку недр, лесных и водных ресурсов, использование государственных земель). Несмотря на то, что среди иностранных инвесторов уже проводились тендеры на освоение на концессионных началах ряда российских месторождений (в т.ч. Сахалинского нефтяного шельфа), практическое их освоение так и не началось. Подписанный же Президентом РФ в декабре 1995 г. закон “О соглашениях о разделе продукции” пока практически нереализуем на практике, т.к. отсутствует обеспечивающая его выполнение нормативная база.

     Не  получили пока должного развития в  России и свободные экономические  зоны (СЭЗ). В отсутствие закона о СЭЗ уже созданные зоны (СЭЗ “Находка” в Приморье, СЭЗ “Янтарь” в Калининградской области и др.) существуют практически в правовом вакууме. Это приводит к постоянным конфликтам местных и федеральных властей, произвольному введению и отмене льгот для инвесторов и т.п что в конечном счете сводит на нет усилия по привлечению в СЭЗ иностранных вложений. Анализ структуры уже привлеченных прямых инвестиций в первую очередь показывает их весьма узкую отраслевую направленность. Львиная доля таких инвестиций направляется либо в экспортно-ориентированные отрасли (ТЭК /включая нефтехимию/, горнодобывающая промышленность, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность), либо в сверхприбыльные проекты с малыми сроками окупаемости и незначительной фондоемкостью (торговля, телекоммуникации, общественное питание, строительство офисных и гостиничных зданий в крупных городах, пищевая промышленность, финансовые услуги).

     Безусловным лидером является топливно-энергетический комплекс - по данным Госкомстата, в 1995 году на его долю пришлось 49,5% (522 млн  долларов) от общего объема прямых иностранных  вложений в России, оцениваемого прибл. в 1,05 млрд долларов. Вслед за инвестициями в ТЭК следуют вложения в сферу  торговли и общественного питания (103 млн долларов - 9,8% прямых вложений), строительство (59 млн долларов - 5,6% прямых инвестиций), деревообрабатывающую и  целлюлозно-бумажную промышленность (49,5 млн долларов - 4,7%). Таким образом, эти четыре отрасли в прошлом  году поглотили почти 70% вложений иностранного капитала; при этом общий объем  зарубежных инвестиций, например, в  такую фондоемкую отрасль как  машиностроение и металлообработка составил лишь около 43,5 млн долларов (около 4 процентов общего объема). Такой  “отраслевой перекос” не случаен - он в значительной мере отражает реальное положение сегодняшней России в  международном разделении труда. Страна выступает на мировой экономической  сцене как экспортер сырьевых ресурсов и продуктов первого  передела, и как импортер иностранной высокотехнологичной продукции и услуг, рассчитанных в первую очередь на потребительский спрос.

     В то же время такая отраслевая структура  инвестиций свидетельствует и о  том, какие категории иностранных  инвесторов в первую очередь готовы производить прямые вложения в Россию, невзирая на высокие риски и крайне неблагоприятный инвестиционный климат. Прежде всего это: -крупнейшие транснациональные  корпорации, рассматривающие вложения в Россию как способ получения  доступа к российским ресурсам и  внутреннему рынку. Инвестиции в  Россию являются для них лишь относительно небольшой частью глобальной долгосрочной инвестиционной стратегии, что позволяет им мириться с высокой рисковостью и временной невыгодностью вложений. К этому разряду можно отнести крупнейших иностранных инвесторов в российском топливно-энергетическом комплексе (Exxon, Amoco, Occidental Petroleum), химической промышленности (Procter & Gamble), пищевой промышленности (CocaCola, BAT Industries, Philip Morris), финансовом бизнесе (Chase Manhattan Bank, Citibank, ABN-AMRO), отчасти - в области телекоммуникаций (Siemens, Alcatel, US West); - средний и мелкий иностранный капитал, привлекаемый в Россию сверхвысокой рентабельностью и быстрой окупаемостью отдельных проектов (как правило, при этом, не требующих очень высоких капитальных затрат), прежде всего - в торговле, строительстве и сфере услуг. Указанные преимущества перекрывают в глазах этих инвесторов общие недостатки и риски, присущие инвестиционному климату России; - инвесторы из числа представителей российской диаспоры в зарубежных странах, а также компании, вкладывающие в Россию незаконно вывезенный за ее пределы и легализованный за рубежом капитал.

     Для таких инвесторов также в первую очередь характерны вложения в высокорентабельные и быстроокупаемые проекты; риски  инвестиций в Россию для них существенно  снижаются за счет хорошего знания местной специфики и обширных деловых и статусных контактов  в стране. При этом, как уже  было отмечено, все указанные категории  инвесторов практически не направляют инвестиций в фондоемкие отрасли, находящиеся  в наиболее тяжелом экономическом  положении. Помимо общих рисков, присущих всем вложениям в Россию, инвесторов отпугивают низкая рентабельность и  необходимость долгосрочных инвестиционных программ по техническому перевооружению, характерные для большинства  российских машиностроительных и металлургических предприятий, высокая конкуренция  со стороны производителей из стран  с более стабильной экономикой (производство высокотехнологичной продукции, легкая промышленность), отсутствие частной собственности на землю (сельскохозяйственное производство). Кроме ”отраслевого перекоса” в прямых иностранных инвестициях в Россию налицо и территориальная неравномерность - по данным Госкомстата, в 1995 году свыше 55 процентов зарубежных вложений пришлось на Москву и Московскую область, а еще свыше 20% - на долю всего семи других субъектов Российской Федерации. Таким образом, львиная доля инвестиций из-за рубежа идет либо в регионы с развитой торговой, транспортной (в первую очередь - внешнеторговой) и информационной инфраструктурой и высоким потребительским спросом (Москва и область, Санкт-Петербург, отчасти - Приморский край), либо в регионы с высокой плотностью экспортноориентированных предприятий ТЭК (Тюменская, Томская, Самарская, Нижегородская области, Татарстан).

     Учитывая  опыт многих зарубежных стран, в число  необходимых для России мер в  этом направлении (помимо общего улучшения  политической и макроэкономической ситуации) должны войти: - создание реально  действующей системы льгот для  иностранных инвесторов в отдельных  отраслях и регионах (в частности, реализация механизма раздела продукции  и создание реально действующих  свободных экономических зон); - четкое разграничение собственности между  хозяйствующими субъектами, а также  между федеральными и местными властными  структурами; - создание стабильного  экономического и внешнеторгового  законодательства, включая нормативную  базу по концессиям и разделу продукции; - снижение налогового бремени и  упрощение структуры налогов; - введение частной собственности на землю; - создание механизмов страхования  иностранных инвестиций.

     Примером  того, как нерешенность этих проблем  приводит к срыву крупных иностранных  вложений, может служить неудавшаяся  продажа крупного пакета акций российской телекоммуникационной компании “Связь-инвест”  итальянскому концерну STET в декабре 1995 года. Успешная продажа государством 25% акций этой холдинговой компании могла принести в федеральный  бюджет 1,5 млрд долларов, сделав вложение STET крупнейшей зарубежной инвестицией  в Россию. Однако неопределенная структура  собственности самого АО “Связьинвест”  и отсутствие механизма надежного  страхования подобных вложений на международном  рынке привела к срыву этой крупнейшей сделки. К сожалению, надо отметить, что в настоящее время  реализация перечисленных выше мер  представляется делом довольно отдаленного  будущего. Этот фактор в условиях высокой  конкуренции со стороны других стран  мира за привлечение зарубежных инвестиций не позволяет, по моему мнению, ожидать  существенного количественного  роста и изменения структуры  прямых зарубежных вложений в Россию в ближайшие несколько лет.