Аналіз діяльності та інноваційно-інвестиційної стратегії туристичної фірми “Азимут-2”

Адаптацію до зовнішнього середовища варто інтерпретувати в широкому змісті слова. Вона охоплює всі дії стратегічного характеру, що поліпшують відносини компанії з її оточенням. Компаніям необхідно адаптуватися до зовнішніх як сприятливим можливостям, так і небезпекам, виявити відповідні варіанти і забезпечити ефективне пристосування стратегії до навколишнього умовам. Стратегічне планування процвітаючих компаній має справа зі створенням нових сприятливих можливостей за допомогою розробки більш зроблених виробничих систем, шляхом взаємодії з урядом і суспільством у цілому і т.д.

Теоретичні основи інноваційно-інвестиційної стратегії підприємства.
Стратегічне планування, як основа управління підприємством на сучасному етапі розвитку.
Сутність інноваційно-інвестиційної стратегії підприємства.
Особливості інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств туристичної сфери.
Аналіз діяльності та інноваційно-інвестиційної стратегії туристичної фірми “Азимут-2”.
Загальна характеристика туристичної фірми “Азимут-2”.
Оцінка господарської діяльності підприємства.