Жизненный цикл инновационного проекта (на примере предприятия «Евролюкс»)

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера.
Понятие «инновационный проект» может рассматриваться как: форма целевого управления инновационной деятельностью; процесс осуществления инноваций; комплект документов.
Целью курсовой работы является рассмотрение механизмов управления инновационным проектом на примере МПБО МО г. Тюмень «Евролюкс»

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРЕКТОМ…………..5
1.1. Понятие и основные элементы инновационного проекта………………..5
1.2. Виды инновационных проектов……………………………………………6
1.3. Содержание инновационных проектов…………………………………….7
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗМОМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА МПБО МО НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «ЕВРОЛЮКС» Г.ТЮМЕНЬ…………………………………………………………………….12
2.1. Характеристика предприятия…………………………………………….12
2.2. Определение целей разработки проекта………………………………….13
2.3. Оценка конкуренции и анализ потребителей……………………………15
2.4. Производственно–технологические инновации в МПБО МО г. Тюмень «Евролюкс»……………………………………………………………………..16
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ НА НЕКОТОРЫХ СТАДИЯХ ЕГО ЖИЗНЕНОГО ЦИКЛА………………………………………………………..25
3.1. Предложения усилению положительного влияния участников проекта на реализацию проекта……………………………………………………………25
3.2. Рекомендации по повышению эффективности влияния организационных структур управления на инновационный проект……………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………33