Теоретические основы инновационного менеджмента

•технологические возникают при применении более совершенных способов изготовления продукции;

•организационно-управленческие связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения;

•информационные решают задачи рациональной организации информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;

•социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры. 
 

7.Механизм  управления инновациями:

1. Прогнозирование  инновациями (нахождение вероятных  и переспективных путей развития  в технической области)

2. Планирование  инноваций. Принципы:

- приорететность

- неприрывность  планирования

- Экономическая  обоснованность

- комплексность  планирования

- сквозное планирование. Т.е. планирование всех этапов  цикла от науки до производства

3. Анализ ситуации

4. Идентефикация  потребностей в инновации (это  определение и правильное формулировка  нововидение)

5. определение  критериев выбора альтернативных  инноваций

6. Разработка  альтернатив

7. Выбор наилучшей  альтернативы

8. Разработка  и согласование управленческого  решения

9. Управление  и реализация инновационного  решения

10. контроль и  оценка альтернатив

8.Подходы  к определению  сущности инновации

Слово «инновация»  является синонимом нововведения, или  новшества, и может использоваться наряду с ними. В литературе встречается  несколько подходов к определению  сущности инновации. Наиболее распространены две точки зрения: в одном случае нововведение представляется как результат  творческого процесса в виде новой  продукции (техники), технологии, метода и т.д.; в другом – как процесс  введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих. В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как  превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся  в новых продуктах и технологиях. 
Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. 
Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений: 
1) использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля – продажа); 
2) внедрение продукции с новыми свойствами; 
3) использование нового сырья; 
4) изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения; 
5) появление новых рынков сбыта 

Инновация возникает  в результате использования результатов  научных исследований и разработок, направленных на совершенствование  процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. 
Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования требуют разработки их классификации. В табл. 1 предложен классификатор инноваций, использование которого позволяет оценивать их конкретнее, полнее, объективнее, комплексно определять их результативность, а также выявлять неоднородность инноваций и подбирать методы управления каждой из них. 

9.  Классификация инноваций 
Общая (традиционная) классификация инноваций и инновационных продуктов. 
Основу ее составляют следующие признаки.

1. Как источник идеи для инновации могут выступать:

а) открытие, научная  идея, научная теория, явление; 
б) изобретение, ряд изобретений, лицензии;  
в) рационализаторские предложения;  
в) прочие ситуации. 

2. Вид новшества.  
Новшество в материальном, осязаемом виде может принимать форму:  
а) продукта, его конструкции или устройства, системы и механизма;  
б) технологии, метода, способа; в) материала, вещества;  
г) живых организмов, растений;  
д) постройки, здания, сооружения, офиса, цеха или участка, другого архитектурного решения;  
е) информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.; ж) услуги;  
з) прочих решений. 
 
3. По областям применения в научно-производственном процессе в сфере промышленности, транспорта, связи и сельского хозяйства выделяются следующие виды инноваций:

 
- научно-исследовательские, которые  изменяют процесс в сфере НИОКР; 
- технические или продуктовые появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя; 
- технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя; 
- информационно-коммуникационные, ведут к изменению технологий обработки информации и технологии связи у потребителя; 
- маркетинговые, которые ведут к изменениям в исследовании рынков и работе на них, изменениям брэндов товаров и организаций; 
- логистические, ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте. 
- организационно-управленческие, которые ведут к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуют их; 
- социально-экономические, правовые и другие, которые изменяют социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия.  
 
4. По областям применения в сферах обслуживания:  
 
а) образование;  
б) питание;  
в) спорт и молодежь;  
г) культура и шоу;  
д) здравоохранение;  
е) правовое обслуживание и охрана;  
ж) туризм;  
з) торговля;  
и) финансовое обслуживание;  
к) другие. 
 
5. По уровню новизны инновационные товары и услуги могут распределяться на обладающие признаками:

 
а) мировой новизны;  
б) отечественной новизны;  
в) отраслевой новизны;  
г) новые для фирмы;  
д) расширение имеющейся гаммы товаров, ассртимента, портфеля товаров и услуг;  
е) обновленные товары и услуги;  
ж) товары и услуги с измененным позиционированием;  
з) с сокращенными издержками (производственные инновации). 
 
6. Масштабы распространения инноваций:  
 
а) транснациональные;  
б) народнохозяйственные и федеральные;  
в) региональные;  
г) муниципальные;  
д) в рамках объединений и ассоциаций;  
е) в рамках организации;  
ж) в рамках подразделения. 
 
7. Широта воздействия инноваций:  
 
а) глобальное, мировое;  
б) народнохозяйственное, национальное;  
в) отраслевое;  
г) локальное.  
 
8. Темпы осуществления инноваций:  
 
а) быстрые, нарастающие;  
б) замедленные, равномерные;  
в) медленные, затухающие. 
 
9. Стадии жизненного цикла инноваций, с которых начинается инновационный процесс для данной организации и которыми он заканчивается:  
 
а) исследования;  
б) разработки;  
в) промышленное производство; 
г) маркетинг;  
д) логистика;  
е) диффузия;  
ж) рутинизация;  
з) сервисная поддержка.  
 
10. По глубине вносимых изменений выделяют инновации:  
 
а) радикальные или базовые;  
б) улучшающие;  
в) модификационные или частные.  
 
11. По преемственности:  
 
а) открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан 

10. Функции инновации

отражают ее назначение в экономической системе государства и ее роль в хозяйственном процессе. Можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции:

воспроизводственную;

инвестиционную;

стимулирующую.

Воспроизводственная функция означает, что инновация  представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции  состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов.

Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.

Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами. Все вместе это составляет содержание стимулирующей функции инновации.

11. Организация инновационного  процесса.

Организация – это совокупность процессов  или действий, ведущих к образованию  и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Организация инновационного менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями. Элементами процесса управления инновациями являются орудия труда, предметы труда, технология инновационного менеджмента. Организация инновационного менеджмента связывает в единую систему функционирования во времени и пространстве указанные выше элементы процесса управления. Инновационный менеджмент состоит из следующих элементов:

1)инновационного процесса; 
2) определения цели управления инновацией; 
3) выбора стратегии менеджмента инновации; 
4) определения приемов управления инновацией; 
5) разработки программы управления инновацией; 
6) организации работ по выполнению программы; 
7) контроля за выполнением намеченной программы; 
8) анализа и оценки эффективности приемов управления; 
9) корректировки приемов менеджмента инновации

Организация инновационного менеджмента закладывается уже при создании и реализации инновации, т.е. в самом инновационном процессе. Инновационный процесс – это базис, от которого зависит в дальнейшем эффективность использования приемов инновационного менеджмента

12.  Схема Инновационный  процесс

  представляет собой процесс создания и распространения нововведений (инноваций).

В общем виде схема инновационного процесса может  быть представлена следующим образом:

- Первый компонент  инновационного процесса –  новации, т.е. новые идеи, знания – это результат законченных научных исследований (фундаментальных и прикладных), опытно-конструкторских разработок, иные научно-технические результаты.

- Вторым компонентом  инновационного процесса является  внедрение, введение новации в  практическую деятельность, т.е.  нововведение или инновация.

- Третьим компонентом  инновационного процесса является  диффузия инноваций, под которой подразумевается распространение уже однажды освоенной, реализованной инновации, т.е. применение инновационных продуктов, услуг или технологий в новых местах и условиях.

Таким образом, понятие «инновационного процесса»  шире понятия «инновации», т.к. собственно инновация (нововведение) является одним  из компонентов инновационного процесса.

 13. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов