Теоретические аспекты основ управления инновационной деятельностью

Определение

Автор, источник

Инновация – это такой общественный – технический – экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий.

Санто Б. "Инновация как средство экономического прогресса"

Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Уткин Э.А.,

Морозова Н.И.,

Морозова Г.И.

"Инновационный менеджмент", 1996, с. 10.

Инновация – это процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, способствующей удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящий экономический эффект.

Бездудный Ф.Ф.,

Смирнова Г.А.,

Нечаева О.Д.

"Сущность понятия инновация и его классификации", 1998, с. 8.

Инновация – использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса деятельности производства, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и других сферах деятельности.

Суворова А.Л.

"Инновационный менеджмент", 1999, с. 15.

Инновация есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящей к замене одних элементов другими, либо дополнению уже имеющихся новыми.

Кокурин Д.И.

"Инновационная деятельность", 2001, с. 10.

Инновация (нововведение) – это результат практического или научно-технического освоения новшества.

Авсянников Н.М.

"Инновационный менеджмент", 2002, с. 12.

Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Медынский В.Г.

"Инновационный менеджмент", 2002, с. 5.

Инновация понимается как конечный результат научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога и внедренный в производство. Понятие инновации применяется ко всем новшествам в организационной, производственной и прочих сферах деятельности, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим снижение затрат.

Минниханов Р.Н.,

Алексеев В.В.,

Файзрахманов Д.И.,

Сагдиев М.А.

"Инновационный менеджмент", 2003, с. 13.

Инновация есть процесс разработки, освоения, эксплуатации и исчерпания производственно-экономического и социального потенциала, лежащего в основе новации.

Морозов Ю.П.,

Гаврилов А.И.,

Городков А.Г.

"Инновационный менеджмент", 2003, с. 17.

Инновация как результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. Понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.

Завлин П.Н.

"Основы инновационного менеджмента", 2004, с. 6.

Инновация – новая или улучшенная продукция (товар, работа, услуга), способ (технология) ее производства или применения, нововведение или усовершенствование в сфере организации и (или) экономики производства, и (или) реализации продукции, обеспечивающие экономическую выгоду, создающие условия для такой выгоды или улучшающие потребительские свойства продукции (товара, работы, услуги).

Кулагин А.С.

"Немного о термине "инновация", 2004, с. 58.

Инновация представляет собой создаваемые новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуги, а также решения производственного, административного, финансового, юридического, коммерческого или иного характера, имеющие результатом их внедрения и последующего практического применения положительный эффект для задействовавших их хозяйствующих субъектов.

Степаненко Д.М.

"Классификация инноваций", 2004, с. 77.

Слово "инновация" выступает синонимом нововведения или новшества, и может использоваться наряду с ними.

Аврашков Л.Я.

"Инновационный менеджмент", 2005, с. 5.

Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Фатхутдинов Р.А.

"Инновационный менеджмент", 2005, с. 15.

Инновация – вовлечение в экономический оборот результатов интеллектуальной деятельности, содержащих новые, в том числе научные, знания с целью удовлетворения общественных потребностей и (или) получения прибыли.

Волынкина Н.В.

"Правовая сущность", 2006, с. 13.

Инновация – получение больших экономических результатов за счет внедрения новшеств; суть прогрессивной стратегии развития организации государства в противовес бюрократическому типу развития.

Румянцева Е.Е.

"Новая экономическая энциклопедия", 2005, с. 162.

Классификационный признак

Классификационные группировки инноваций

1. Область применения.

                    Управленческие

                    организационные

                    социальные

                    промышленные и др.

2. Этапы НТП, результатом которых стала инновация.

                    Научные,

                    технические,

                    технологические,

                    конструкторские,

                    производственные,

                    информационные.

3. Степень интенсивности.

                    "Бум"

                    равномерная

                    слабая

                    массовая

4. Темпы осуществления инноваций.

                    Быстрые

                    замедленные

                    затухающие

                    нарастающие

                    равномерные

                    скачкообразные.

5. Масштабы инноваций.

                    Трансконтинентальные

                    транснациональные

                    региональные

                    крупные

                    средние

                    мелкие.

6. Результативность.

                    Высокая

                    низкая

                    средняя.

7. Эффективность инноваций.

                    Экономическая

                    социальная

                    экологическая

                    интегральная.

Классификационный признак

Вид инновации

Содержание инновации

1. Структурная характеристика инновации.

1.1. Инновации на "входе" в предприятие.

1.1. Целевое качественное или количественное изменение в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, работников и других ресурсов.

1.2. Инновации на "выходе" из предприятия.

1.2. Целевые качественные или количественные изменения.

1.3. Инновации структуры предприятия как системы, т.е. ее отдельных элементов.

1.3. Целевые изменения производственных, обслуживающих и вспомогательных связей по качеству, количеству, организации и способу обеспечения.

2. Целевые изменения.

2.1. Технологические.

2.1. Создание и освоение новой продукции, технологии, материалов, модернизация оборудования, реконструкция производственных зданий и их оснащения, реализация мероприятий по охране окружающей среды.

2.2. Производственные.

2.2. Расширение производственных мощностей, диверсификация производственной деятельности, изменение структуры производства и соотношение мощностей отдельных производственных единиц.

2.3. Экономические.

2.3. Изменение методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, снижение производственных затрат и улучшение конечных результатов, рост экономического стимулирования и материальной заинтересованности трудящихся, рационализация системы калькуляции внутрипроизводственных затрат.

2.4. Торговые.

2.4. Использование методов ценовой политики во взаимоотношениях с поставщиками и заказчиками, предложение новой продукции и услуг, предоставление или взыскание финансовых ресурсов в форме кредитов, займов, применение новых методов распределения прибыли и других накопленных ресурсов и т.п.

2.5. Социальные.

2.5. Улучшение условий и характера труда, социального обеспечения, предоставляемых услуг, психологического

климата и характера взаимоотношений на предприятии или между его отдельными организационными подразделениями.

2.6. Инновации в области управления.

2.6. Улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации, рационализации канцелярской работы и т.д.