Стратегическое управление нововведениями на предприятии (на примере ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины»)

Целю работы является анализ особенностей подготовки производства продукции, планирование целей и стратегии проекта реорганизации предприятия и анализ структуры управления предприятия и оценка экономическое эффективности реализации ;
Сформулированы рекомендации и предложения по улучшению инновационной деятельности ЗАО «ЧСДМ».
Эффективность рекомендаций – возможно снижение трудоемкости изготовления продукции ЗАО «ЧСДМ», уменьшение расхода электроэнергии, повышение качества продукции для того чтобы продукция ЗАО «ЧСДМ» была конкурентоспособной и привлекательной для потребителей, приближая её к мировым стандартам.

Введение…………………………………………………………………………………..4
1 Стратегическое управление инновациями – как непременное условие развития предприятия……………………………………………………………………………….6
Сущность и система стратегического управления……………………….………6
Содержание и формы стратегического управления инновациями……….…....10
2 Анализ особенностей подготовки производства продукции на примере ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины»………………………………...……18
Планирование целей и стратегии проекта реорганизации предприятия…...…18
2.2 Анализ структуры управления предприятия .......………………………...…….…27
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию производства организации………………………………………………………………………...…….32
3.1 Проектное предложение ………………………………………………...………….32
3.2 План реализации предложения…………………………………………...………...35
3.3 Оценка эффективности проекта……………………………………………...……..37
Заключение……………………………………………………………………….….…..42
Список используемой литературы……………………………………………...………44