Способы и методы государственного регулирования инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 10:07, курсовая работа

Краткое описание

Целью нашей работы – проанализировать способы и методы государственного регулирования инновационной деятельности в РФ и за рубежом.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Изучить литературу по проблеме;
Проанализировать различные источники информации по поставленной проблеме;
Определить основные цели, задачи и методы государственного регулирования инновационной деятельности;
Рассмотреть государственное регулирование международных связей в инновационной сфере;
Ознакомиться с зарубежным опытом регулирования инновационных процессов;
Разработать инновационный проект и определить его эффективность и целесообразность вложения инвестиций;
Сделать необходимые выводы.

Объектом нашей работы является инновационная деятельность в России. Предметом – способы и методы государственного регулирования, законодательные акты.

Содержание работы

Введение 3

1. Основные способы и методы государственного регулирования инновационной деятельности 5

1.1 Основные цели, задачи и методы государственного регулирования инновационной деятельности 5

1.2 Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в РФ 14

1.3 Государственное регулирование международных связей в области инновационной деятельности 18

1.4 Государственное финансирование НИОКР 20

1.5 Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности 22

1.6 Межгосударственные программы Западной Европы 23

1.6.1 Рамочные программы НИОКР ЕС 26

1.6.2 Программа «Эврика» 29

2. Разработка инновационного проекта 32

2.1 Создание термобелья с добавлением шерсти на швейной фабрике ООО «Иголочка» 32

2.1.1 Описание организации 32

2.1.2 Описание инновационного проекта 36

2.2 Расчет показателей эффективности инновационного проекта 37

2.2.1 Расчет текущих расходов на 2010 год 37

2.2.2 Калькулирование себестоимости продукции 41

2.2.3 Определение срока окупаемости проекта 42

2.2.4 Определение порога рентабельности инновационного проекта 43

2.2.5 Оценка эффективности инновационного проекта 44

Выводы: 46

Источники информации: 48

Скачать целиком (115.12 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Содержимое работы - 1 файл

Министерство образования и науки российской федерации Федеральное агентство по образованию.docx

— 120.22 Кб (Скачать файл)

Таблица 4

Матрица «SWOT-анализ» для швейной фабрики «Иголочка»

Факторы внешней и внутренней сред предприятия	Удельный вес фактора А	Оценка В	Итоговая оценка С = А*В
1	2	3	4
Сильные стороны 1. Стабильная работа предприятия 2. Собственная база для организации производства 3. Устойчивая и хорошо организованная структура управления 4. Высокое качество продукции 5. Высокая квалификация персонала	0,8 0,7 0,9 0,9 0,6	4 5 5 4 3	3,2 3,5 4,5 3,6 1,8
Итого			16,6
Слабые стороны 1. Недостаточность маркетинговых исследований 2. Недостаточная работа служб сбыта и продвижения товара 3. Отсутствие источников дешёвого сырья 4. Цена продукции не ниже, чем у конкурентов 5. Удаленность от центрального региона	0,9 0,8 0,6 0,3 0,8	4 4 4 2 3	3,6 3,2 2,4 0,6 2,4
Итого			12,2
Возможности 1. Снижение налогового бремени 2. Расширение ассортимента с целью удовлетворения потребителей 3. Связь производства и науки 4. Повышение качества продукции путём внедрения новых технологических линий 5. Освоение новых сегментов	0,8 1 0,8 1 0,9	4 5 3 5 4	3,2 5 2,4 5 3,6
Итого			19,2
Угрозы 1. Повышение цен на сырьё 2. Конкуренция со стороны товаропроизводителей 3. Ожидание роста инфляции 4. Слабая маркетинговая служба 5. Нестабильность социально-экономической среды	0,9 0,7 0,2 0,9 0,6	5 4 1 4 3	4,5 2,8 0,2 3,6 1,8
Итого			12,9

Проведя количественный SWOT-анализ, можно сделать вывод о том, что швейной фабрике «Иголочка» следует придерживаться стратегии СИВ, то есть сохранять свои сильные позиции на рынке с помощью своих возможностей. Также следует обратить внимание на слабые стороны и угроза из внешней среды.

Конкурентами на данном рынке являются ателье и частные швеи на дому. Однако, по производству термобелья – конкурентов нет даже в области.

2.1.2 Описание инновационного проекта

На базе швейной фабрики ООО «Иголочка» и с помощью научно-исследовательской деятельности учебных учреждений, был разработан проект по производству термобелья, которое отводит влагу от тела, особенно при занятиях спортом, и сохраняет полезное тепло. На данном предприятии будет производиться комплект термобелья: футболка и капри.

Термобелье сделано из синтетических материалов – полиэстера, полипропилена, полиамида, так как именно синтетика отводит влагу и является более долговечным материалом. Добавление шерсти, хлопка, либо других нитей расширяет спектр применения термобелья.

Термобелье с добавлением шерсти является самым теплым. Самое известное свойство шерсти - способность сберегать тепло. Это происходит от того, что шерсть может благодаря составу её волокна связывать много тепла и сохранять его между волокнами. Если вы замерзаете зимой и не можете найти комфорт и удобство в одежде, это как раз то, что вам нужно! Легкое, мягкое и удобное белье будет не только отводить влагу, но и согревать вас в холодную погоду. Оно предназначено на температуру -5°...-30°. Функции: Белье согревает, отводит пот с поверхности тела, дышит, нейтрализует запах пота.

Данная продукция предусмотрена для использования потребителями в повседневной жизни и при занятии спортом для всех возрастов и полов, также продукция доступна на любой бюджет, то есть она не направлена на какой-либо отдельный сегмент ранка.

2.2 Расчет показателей эффективности инновационного проекта

Под экономическим эффектом инновации на всех стадиях реализации понимается превышение стоимостной оценки результатов на стоимостной оценкой совокупных затрат всех видов ресурсов за весь срок осуществления инновационного проекта.

Таким образом, для реализации нашего инновационного проекта потребуются первоначальные инвестиции на сумму 3 000 тыс. руб., которые необходимо взять в кредит под процентную ставку 10% годовых.

2.2.1 Расчет текущих расходов на 2010 год

Смета прямых расходов швейной фабрики включается в состав прямых издержек, которые непосредственно связаны с изготовлением продукции и могут быть прямо отнесены на стоимость изделия. Смета прямых расходов представлена в таблице 5.

Таблица 5

Смета прямых расходов фабрики на плановый 2010 год

Статьи затрат	Сумма (тыс. руб.)
1. Основные материалы	630
2. Комплектующие изделия	400
3. Заработная плата основная	420
4. Заработная плата дополнительная(10%)	42
5. ЕСН (26%)	120,12
6. Обязательное медицинское страхование (1%)	4,62
Итого	1616,74

Таким образом, прямые расходы фабрики составят 1616,74 тыс. руб.

РСЭО – это расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования (машин). Смета РСЭО включаются в состав косвенных (накладных) издержек, которые не могут быть прямо отнесены на себестоимость продукции. Смета расходов на содержание и обслуживание машин и оборудования предприятия представлена в таблице 6.

Таблица 6

Смета расходов на содержание и обслуживание машин и оборудования фабрики на плановый 2010 год

Статья затрат	Сумма (тыс. руб.)
1. Вспомогательные материалы	112
2. Заработная плата ремонтных рабочих	144
3. ЕСН (26%)	37,44
4. Обязательное медицинское страхование (1%)	1,44
Итого	294,88

Таким образом, расходы на содержание и обслуживание машин и оборудования фабрики составят 294,88 тыс. руб.

Цеховые (общепроизводственные) расходы включаются в состав косвенных (накладных) издержек. Их нельзя отнести на себестоимость продукции, так как эти расходы рассчитываются по производству в целом. Смета цеховых расходов представлена в таблице 7.

Таблица 7

Смета цеховых расходов фабрики на плановый 2010 год

Статья затрат	Сумма (тыс. руб.)
1. Коммунальные платежи	49,6
2. Электроэнергия	32,72
3. Заработная плата уборщицы	72
5.ЕСН (26%)	18,72
6. Обязательное медицинское страхование (1%)	0,72
7. Амортизация оборудований	95
Итого	268,76

Таким образом, цеховые расходы фабрики составят 268,76 тыс. руб.

Общехозяйственные (управленческие) расходы включаются в состав непрямых (косвенных, накладных) издержек. Смета общехозяйственных расходов представлена в таблице 8.

Таблица 8

Смета общехозяйственных расходов фабрики на плановый 2010 год

Статья затрат	Сумма (тыс. руб.)
1. Заработная плата директора	156
2. Заработная плата бухгалтера	138
4. ЕСН (26%)	76,44
5. Обязательное медицинское страхование (1%)	2,94
7. Услуги связи	6
Итого	379,38

Таким образом, общехозяйственные расходы фабрики составят 379,38 тыс. руб.

Смета коммерческих расходов представлена в таблице 9.

Таблица 9

Смета коммерческих расходов фабрики на плановый 2010 год

Статья затрат	Сумма (тыс. руб.)
2. Заработная плата менеджера	138
3. ЕСН (26%)	35,88
4. Обязательное медицинское страхование (1%)	1,38
6. Освещение	8,04
7. Ремонт помещений	100
8. Амортизация оборудований	95
9. Реклама	26
Итого	404,3

Таким образом, коммерческие расходы предприятия составят 404,3 тыс. руб.

Произведенные выше расчеты смет расходов, представим в единой таблице текущих расходов (таблица 11).

Таблица 10

Смета текущих расходов на базовый 2010 год

Элементы затрат	Прямые расходы	РСЭО	Цеховые расходы	Управленческие расходы	Коммерческие расходы	Итого (тыс. руб.)
1. Материальные	1030	112	32,72	-	8,04	1182,76
В том числе: материалы основные материалы вспомогательные комплектующие изделия электроэнергия	630 - 400 -	- 112 - -	- - - 32,72	- - - -	- - - 8,04	630 112 400 40,76
2. Оплата труда	586,74	182,88	91,44	373,38	175,26	1409,7
В том числе: основная дополнительная ЕСН (26%) обязательное страхование (1%)	420 42 120,12 4,62	144 - 37,44 1,44	72 - 18,72 0,72	294 - 76,44 2,94	138 - 35,88 1,38	1068 42 288,6 11,1
3. Амортизация	-	-	95	-	95	190
4. Прочие расходы	-	-	49,6	6	126	181,6
В том числе: коммунальные платежи реклама ремонт остальные	- - - -	- - - -	49,6 - - -	- - - 6	- 26 100 -	49,6 26 100 6
Всего	1616,74	294,88	268,76	379,38	404,3	2964,06

Информация о работе Способы и методы государственного регулирования инновационной деятельности