Разработка инновационно-активной и инновационно-восприимчивой структуры управления организации на примере ООО «Компании СТАЙЛ»

В данной структуре  реализован принцип «власть-ответственность». При этом предполагается не классическая схема ответственности по А.Файолю, который предусматривал власть и ответственность в рамках своей функции, а власть и ответственность за процесс в целом. Очевидно, что созданная межфункциональная команда возьмет на себя:

• и ответственность за осуществление инноваций любого рода;
• и организацию конкуренции внутри команды за лучшее достижение результатов деятельности и преобразований существующих процессов управления;
• и внедрение новаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

 

1. Н.П. Масленникова, А.В. Желтенков «Менеджмент в инновационной сфере»- Москва: ИД ФБК-ПРЕСС 2010г.
2. «Рабочая тетрадь по менеджменту» ГУУ, 2012 г.
3. Лекции и семинары по предмету «Управление инновационной деятельности» Н.П. Масленникова 2011-2012 гг.