Основы создания благоприятных условий инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 22:05, контрольная работа

Краткое описание

Структурная перестройка экономики, ориентированная на использование интеллектуальных ресурсов и развитие высокотехнологичных производств в противовес энергоемким производствам, предполагает создание условий для непрерывного обновления технологий и продукции, роста образовательного уровня населения и совершенствования управления путем нововведений (инноваций), основанных на новейших научных знаниях. Конечным результатом является рост конкурентоспособности продукции, предприятия, экономики в целом.

Содержание работы

Введение..................................................................................................................31.Понятие инновационной деятельности……………………………………….4
2.Формирование благоприятных условий инновационной деятельности……5
2.1. Создание и деятельность технопарков……………………………………..8
Заключение……………………………………………………………………….11
Список литературных источников…………………………………………….12

Содержимое работы - 1 файл

Реферат инновационный менеджмент.docx

— 30.80 Кб (Скачать файл)

     Технопарк – инициатива именно регионального, стратегического и долговременного  плана. Там, где эта инициатива реализуется  успешно, действительно происходит структурная перестройка промышленности, создаются новые рабочие места, формируется престижный имидж территории. Там, где к этой инициативе подходят формально, технопарки вырождаются  в различные самостоятельные коммерческие структуры .

     Что же такое технопарк? :

     Во-первых, это площадка, оборудованная всем необходимым для становления  и возмужания малых предприятий, осваивающих инновационные технологии. Всё необходимое для клиентов технопарка – это:

  1. Производственные участки основных нужных направлений (технопарки, как правило, специализируются на ограниченном количестве направлений).
  2. Помещения для монтажа и отладки опытного оборудования для новых технологий.
  3. Помещения для офисных и иных непроизводственных нужд клиентов.
  4. Коллективная система организационного обслуживания (телефон, факс, ксерокс, электронная почта, Интернет, бухгалтерия, кадровая служба, охрана, транспорт и т.д.).
  5. Менеджерская поддержка предприятий (реклама, маркетинг продукции клиентов, помощь в решении внутренних оргвопросов, связь с поставщиками и другими контрагентами и др.).

     Во-вторых, технопарк – это хозяйствующий  субъект, обязательно самостоятельный, со своими финансами и полной властью  ими распоряжаться; только в этом случае он будет заинтересован вести  своё хозяйство прибыльно.

     В-третьих, технопарк - это обязательно акционерное  общество. Учредителями являются и  владелец помещений, передаваемых технопарку, и банк, выделяющий первые средства на обустройство парка, и местные  власти, заинтересованные в инновационном  развитии региона. В число учредителей  входит технический вуз или университет, заинтересованный:

  • в реализации собственных инноваций;
  • в трудоустройстве или дополнительном заработке своих преподавателей и студентов;
  • в переориентации научных программ в сторону рыночных отношений.
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Итак, нововведения нужно начинать с малого, то есть таким образом, чтобы на начальном этапе не требовалось бы большие вложения финансовых и людских ресурсов, а ориентироваться при этом следовало бы на небольшой или ограниченный рынок. Иначе может возникнуть проблема нехватки времени, необходимого для отладки и внесения оперативных изменений.

     Сложность развития инновационной сферы Беларуси заключается в неприспособленности старой системы управления инновациями к новым условиям хозяйствования.

     В заключение следует сказать, что  поддержка инновационного предпринимательства является одним из приоритетных направлений государственной научно-технической и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой.

     Одной из причин снижения эффективности инноваций  в Беларуси является слабость правовой базы в области инновационного предпринимательства и недостаточный уровень государственной поддержки инновационных предприятий. Любой вид инновационной деятельности требует государственной поддержки и стимулирования. В развитых западных странах разработаны пути и формы, с помощью которых осуществляется поддержка инновационного предпринимательства.

     Особый интерес представляет опыт таких стран, как США, Япония, Великобритания, Канада, Франция, Израиль, так как при всех особенностях практика решения научно-технических проблем в этих странах имеет общую основу — активное участие государства в проведении инновационной политики. 
 
 
 
 

     Список  литературных источников:

  1. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления/ А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
  2. Инновационный менеджмент: учеб. пособие/ М.А. Гершман. – М.: Маркет ДС, 2008.
  3. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2004.
  4. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №3
  5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, 2005.

Информация о работе Основы создания благоприятных условий инновационной деятельности