Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 23:03, реферат
Организация инновационного процесса в широком смысле включает организацию научно-производственного цикла (определение специализации и ответственности организаций, их размера, размещения, установление последовательности и порядка выполнения работ), организацию труда персонала и организация управления.
1.Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности
2. Формирование новых, прогрессивных организационных структур
3. Малые инновационные предприятия
4. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки
Список использованной литературы
- более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вносить прогрессивные изменения в продукцию и технологию процесса производства в ответ на требования рынков (местных и региональных);
- относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.
Малые инновационные
предприятия располагают значительными
конкурентными преимуществами, часто
требуют меньших капиталовложений в расчете
на одного работника по сравнению с крупными
предприятиями, широко используют местные
научные, трудовые и информационные ресурсы.
Собственники малых предприятий более
склонны к сбережению и инвестированию,
у них всегда высокий уровень личной мотивации
к достижению успеха, что положительно
сказывается в целом на деятельности предприятия.
В развитии экономики малые инновационные
предприятия занимают особое место. Значимость
их определяется не столько высокой экономической
эффективностью, сколько направленностью
деятельности МИП на внедрение наукоемких
видов продукции и технологических процессов,
на повышение конкурентоспособности производства
в отдельных отраслях и в экономике в целом.
Малые предприятия научно-технической
сфере позволили России сохранить значительную
часть высококвалифицированных кадров.
Малые технологические предприятия занимаются
доведением научных исследований и разработок
до готового рыночного продукта, выпуском
малых серий продукции. Они играют связующую
роль между наукой, производством и рынком,
выполняют заказы на рыночно ориентированные
исследования и разработки, осуществляют
продвижение разработок на рынок. Вложенные
в инновационную инфраструктуру средства
ведут к повышению занятости населения
и увеличению сбора налогов. Малые предприятия
принимают участие в ускорении процессов
реструктуризации отраслей и реформировании
предприятий, внедрении эффективных механизмов
взаимодействия крупных предприятий с
малыми, способными встраиваться в технологические
процессы, производить необходимые комплектующие
и оказывать всевозможные услуги. Конкретно
роль малых инновационных предприятий
проявляется в следующем: создание новых
рабочих мест; внедрение новых товаров
и услуг; удовлетворение нужд крупных
предприятий; обеспечение потребителей
специальными товарами и услугами. По
своей природе и особенностям функционирования
МИП тяготеют к региональным и местным
условиям. Поэтому за последние годы МИП
начали интенсивно развиваться в регионах
России. Этому способствует то, что регионы
имеют большую самостоятельность в расширении
ассортимента производимой продукции,
финансовом обеспечении инновационного
развития экономики и международном научно-техническом
сотрудничестве. Каждый регион представляет
собой конкретный хозяйствующий субъект
с четко выраженными границами не только
географического и организационно-правового
характера. Кроме того, подход к вопросам
формирования и функционирования предприятия
малого инновационного бизнеса с региональным
уклоном целесообразен и с точки зрения
федеративного типа государства и бюджетного
федерализма.
4. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки
В составе малых предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, распространение получают специфическая их форма – рисковый бизнес (рисковые предприятия). Эти организации отличаются небольшой численностью персонала, высоким научным потенциалом, гибкостью и целенаправленной активностью. Они в основном занимаются поисково-прикладными исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых видов продукции, технологических процессов, организационно-управленческих решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса. Значение рисковых (венчурных) организаций не ограничивается лишь нововведениями. Они формируют новый инновационно-инвестиционный механизм, соответствующий требованиям структурной перестройки производства и быстрорастущим общественным потребностям. К преимуществам венчурных организаций следует отнести то, что, разрабатывая принципиально новые технологии и изделия, они могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления инноваций и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных организаций состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения (компании) к инновационной активности.
Инвестирование
в венчурные предприятия
- средства предоставляются
на длительный срок на
- долевое участие инвестора в уставном капитале компании (объединения);
- участие инвестора (инвесторов) в управлении созданной венчурной организацией.
Венчурные организации могут быть трех типов: 1) корпоративные; 2) внутренние венчуры; 3) самостоятельные.
Корпоративные венчурные структуры (они могут иметь различные разновидности) предназначены расширить приток на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит ускорить процессы модернизации и обновления продукции и в конечном итоге повысить конкурентоспособность предприятий на рынке.
Внутренние венчуры относительно независимые, создаются в составе крупных объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность в выборе направлений исследований, организации работы, формировании персонала инновационного предприятия.
Самостоятельные венчурные организации нацелены на поиск и разработку принципиально новых инновационных решений, освоение опытных образцов и доведение результатов разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по своей инициативе и по заказу.
Прогрессивными
формами организации
Существует множество разновидностей технопарков, главная цель которых – усиление связей между научными исследованиями, разработками и бизнесом. Эти связи порождают малые высокотехнологичные предприятия, способствуют ускоренному продвижению результатов научных исследований и разработок на рынок. Следовательно, основная функция технопарков заключается в интеграции науки и бизнеса. Финансовый итог деятельности технопарка – прибыль от реализации результатов научных и конструкторских работ и т.д., которая принадлежит его организаторам в соответствии с принятым уставом. Практически все технопарки образуются по инициативе государства с привлечением частных фирм, которые только и допускаются к финансированию. Выделяют следующие основные типы технопарков: научные, технологические, бизнес-инкубаторы, технополисы.
Главная функция научного парка – проведение теоретических, фундаментальных и прикладных исследований. Наукоемким фирмам, находящимся на разных стадиях развития и ограниченным в финансовых и материальных ресурсах, парк предоставляет возможность проводить научные исследования в течение достаточно продолжительного времени.
Технологический парк представляет собой научно-производственный комплекс, который обеспечивает разработку технологий, превращение их в коммерческий продукт и передачу в производство, тестирование и сертификацию продукции, сервисное обслуживание, экспертную оценку технологий. Производственная база парка определяется возможностями фирм-учредителей.
Бизнес-инкубаторы представляют собой сложные многопрофильные комплексы и предназначены для образования и поддержки малых предприятий, оказания им инновационных услуг и обучение персонала. Создают бизнес-инкубаторы крупные компании, местные органы власти, правительственные ведомства, частные фонды. Бизнес-инкубатор, являясь, по существу, своеобразной формой технопарка, выполняет его функции, поддерживая фирмы, преодолевающие предстартовый период, в течение строго ограниченного времени (инкубационный период 2-3 года).
Технополис представляет
собой научно-производственный комплекс,
созданный на базе отдельного небольшого
города с развитой инфраструктурой
и обеспечивающий его жизнедеятельность.
В основном в технополисах принимают
участие крупные компании, заинтересованные
в проведении исследований и развитии
новых фирм. Как правило, технополисы связаны
с электроникой, биотехнологиями, информатикой,
высокоточным машиностроением и другими
наукоемкими производствами, а также приоритетным
развитием наукоемких технологий, концентрацией
научных сил на тех направлениях науки,
которые будут определять уровень производства
XXI в. Следует отметить, что единой и упорядоченной
модели создания технопарков не существует.
Более того, теоретическая база, обосновывающая
необходимость и конкретность условий
их создания, пути и методы достижения
их финансовой устойчивости, проработана
недостаточно. Тем не менее, в России функционируют
более 40 технопарков, в которые входят
несколько сотен малых инновационных
фирм. Концепция технопарков в России
имеет основной целью создание качественно
новых организационных и экономических
условий эффективного использования научно-технического
потенциала страны в рамках, интегрированных
в технопарки малых наукоемких предприятий.
Список используемой литературы
1. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008г.;
2. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: Дека, 2003г.;
3. Оголева Л.Н., Радиковский В.М. и др. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – М.:ИНФРА-М, 2001г.;
4. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. – М.: Луч, 2002г.
Информация о работе Организационные формы инновационной деятельности