Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 13:55, контрольная работа
ОСОБЕННОСТИ И СОДЕРЖАНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Наиболее известный технополис в нашей стране — Новосибирский академгородок. На ограниченной территории с хорошими природными условиями, недалеко от крупного промышленного центра по единому проекту был создан комплекс научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро. В последние годы этот комплекс стали дополнять большим числом научно-технических кооперативов и малых предприятий, здесь возникло большое число инициативных форм связи науки с производством.
Промежуточная форма между административно-хозяйственным и программно-целевым методами руководства процессом научно-технического развития — временные центры, создаваемые для решения крупных научно-технических проблем. После завершения поставленной перед ним задачи центр реорганизуют.
Одна из прогрессивных форм организации инновационной деятельности — инкубаторы. Инкубатор бизнеса или инкубатор технологий — элемент инновационной инфраструктуры, комплекс, предоставляющий разносторонние услуги различным инновационным формам, находящимся на стадии создания и становления. Эти услуги могут быть консультативными, информационными, в форме предоставления в аренду оборудования, помещений и др. «Инкубационный период» для фирмы-клиента длится обычно 2—3 года, после чего она покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Наибольшее распространение инкубаторы получили в США. Поданным О.П. Молчановой, там насчитывается около 600 инкубаторов, объединенных в Национальную ассоциацию инкубаторов бизнеса. Структура деятельности инкубаторов в США имеет большой разброс и различную специализацию (например, существуют инкубаторы для инновационного предпринимательства только в области программного обеспечения или только в области биотехнологии и т.п.).
Сегодня в мире существует и функционирует свыше 2 тыс. бизнес-инкубаторов. Деятельность бизнес-инкубаторов позволяет ускорять реализацию инновационных проектов, способствует распространению передовых технологий, повышению конкурентоспособности действующих компаний, обеспечению занятости населения, развитию отстающих секторов экономики в регионах, повышению деловой культуры и этики предпринимательства и др.
Поданным В.Г. Медынского, российские бизнес-инкубаторы оказывают следующие услуги:
Дальнейшее развитие идеи инкубатора как элемента инновационной инфраструктуры отражается в такой более сложной форме, как технопарки.
Инициативная
форма организации
Зарубежная
практика подтверждает высокую эффективность
инициативной формы. Так, обследования,
проведенные в США, показали, что
мелкие инновационные фирмы с
численностью занятых до 300 человек,
специализирующиеся на создании и выпуске
новой продукции, дают в 24 раза больше
нововведений на каждый доллар, вложенный
в НИОКР, чем крупные корпорации (с численностью
занятых свыше 10 тыс. человек), и в 2,5 раза
больше нововведений на одного занятого.
Многие крупные фирмы, стремясь активизировать
инновационный процесс, создают у себя
организационно-экономические условия
для тех своих сотрудников, которые способны
быть инициаторами и реализовывать на
практике серьезные нововведения.
СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ТЕХНОПОЛИСОВ И ТЕХНОПАРКОВ
Термин
«технополис» состоит из двух слов
греческого происхождения: «техно»
— мастерство, «умение» и «полис»
— город, государство. Сегодня под
технополисом понимают особые компактно
расположенные современные
Идея создания технополисов зародилась в середине 1950-х годов в США. Первыми технополисами здесь были Силиконовая долина в Калифорнии и Рут-128 в Массачусетсе — ныне широко известные во всем мире форпосты соединения науки с производством. Сегодня такие суперсовременные комплексы, осуществляющие всю технологическую цепочку от фундаментальных исследований до производства и продажи новой продукции, превратились в центры наукоемкого производства и получили распространение во всем мире: в Германии, Франции, Бельгии, Италии, Испании, Японии, Австралии, России и других промышленно развитых странах.
Существует несколько причин возникновения и интенсивного роста технополисов и технопарков в странах Запада и Японии.
Прежде всего это исчерпание ресурсов развития промышленности, в первую очередь — традиционных ее отраслей: автомобилестроения, кораблестроения, металлургии, сталелитейного производства. Возврат конкурентоспособности и рентабельности этих отраслей прежде всего предполагал повышение их наукоемкости при одновременном снижении удельных затрат всех видов ресурсов при производстве продукции. Эта проблема могла быть решена главным образом путем развития нового высокотехнологического сектора экономики. В становление и развитие такого сектора определенную лепту и внесли научные и технологические парки.
Вторая
причина возникновения и
Функционирование технополисов возможно лишь на основе активного взаимодействия науки и производства. Научные и технологические парки — наиболее перспективная форма такого взаимодействия, с их появлением преодолевается относительная автономность науки и производства, они превращаются в заинтересованных партнеров. В этом состоит третья причина зарождения и роста технополисов.
Наконец, четвертая причина заключается в появившейся в некоторых странах Запада потребности реконструкции крупных предприятий и создании на их базе мелких и средних инновационных компаний. Здесь речь идет о появлении и развитии венчурного (рискового) наукоемкого бизнеса.
Создание и функционирование научных и технологических парков способствует выравниванию экономического уровня различных регионов страны, более рациональному размещению производительных сил, превращению отдельных экономически менее развитых регионов в научно-промышленные зоны с относительно высоким уровнем жизни.
В зависимости от характера и объема выполняемых функций А.И. Татаркин и А.Ф. Суховей выделяют пять видов технополисов:
инновационные центры, предназначение которых заключается в оказании содействия преимущественно новым фирмам, связанным с наукоемкими технологиями;
научные и исследовательские парки, которые обслуживают как новые, так и вполне зрелые фирмы, поддерживают тесные связи с университетами или научно-исследовательскими институтами;
технологические парки, у которых имеется в распоряжении целая сеть наукоемких фирм и производств, но вместе с тем прочные связи с университетами или научно-исследовательскими институтами не налажены;
технологические
центры, представляющие собой обслуживающие
предприятия, создаваемые для развития
новых высокотехнологичных
конгломераты (пояса) технокомплексов и научных парков, связанные с превращением в высокотехнологические зоны целых регионов.
В
качестве примера инновационных
центров можно привести западногерманские
центры, в первую очередь имеющий
широкую международную
Научные и исследовательские парки, в отличие от инновационных центров, не только способствуют возникновению и развитию новых высокотехнологичных малых фирм, но и активно сотрудничают с крупными, имеющими известность и авторитет компаниями.
К числу научных парков можно отнести Кембриджский. Он расположен недалеко от Лондона, отличается уникальным пейзажем, что делает его привлекательным для проживания, работы и отдыха. Основу его составляет всемирно известный университет. В Кембриджском научном парке в середине 1990-х годов функционировало свыше 400 высокотехнологичных малых фирм, специализирующихся в области электроники, приборостроения, компьютерных средств и программного обеспечения и др. Кроме того,
Кембридж — инкубатор новых венчурных компаний, весьма разнообразных по видам своей деятельности (исследования, производство, консалтинг).
Технологические парки широко распространены в Бельгии (Лёвен, Ивер-Брюссель), Германии (Бонн), Франции (Страсбург-Иллкирч, Мец-2000) и других странах. Широкое распространение также получили технологические центры. Их главная задача — содействие малому наукоемкому бизнесу. Особенно много их в США (более 400). В качестве примера можно назвать Центр передовой технологии в штате Джорджия, созданный на базе местного технологического института. Центр консультирует новые фирмы и оказывает им в течение первых трех лет со дня создания финансовую помощь.
Примеры конгломератов технокомплексов и даже научных парков можно найти в США, во Франции и других странах. Наиболее известный такой конгломерат — знаменитая во всем мире Силиконовая долина. Она состоит из множества разнообразных по своему профилю научно-исследовательских организаций, институтов, наукоемких и обслуживающих фирм. Сейчас Силиконовая долина в основном исчерпала свои пространственные возможности, и ее новые исследовательские и промышленные компании перемещаются в города к северу от нее. Аналогичным конгломератом в настоящее время выступает и Рут-128.
Во Франции наиболее крупные технополисы — Лионский и Город Науки Франции.
В
России также накоплен определенный
опыт организации научных и
В числе других российских технополисов можно назвать технологические парки и центры Санкт-Петербурга, зеленоградский Научно-технологический парк, томский Научно-технологический парк, «Технопарк в Москворечье», Научный парк «МЭИ» и др.
Перестройка и последовавшее за ней реформирование экономики нанесли определенный урон системе научных и технологических парков России. Сократилось финансирование, многие научные работники покинули отрасль. Остро встал вопрос сохранения и умножения инновационного потенциала страны. Именно технопарки и технополисы, а также другие организационные формы инновационной деятельности, функционирующие ныне в России, должны послужить основой дальнейшего научно-технического прогресса. Поданным В.Г. Медынского1, по количеству технопарков Россия занимает 5-е место в мире. В стране в 35 ее регионах номинально действуют более 60 технопарков. Происходивший в середине 1990-х годов естественный процесс расслоения созданных в стране технопарков привел к их количественному росту и появлению технопарков, организуемых не при университетах, а на базе крупных научных центров, наукоградов, в академических городках и ранее закрытых поселениях. Это московские технопарки «Технопарк-Центр» и «Аэрокон», технопарки в подмосковных наукоградах (Тушино, Троицк) и др.
Информация о работе Контрольная работа по "Инновационному менеджменту"