Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 21:25, реферат
В течение последних  десятилетий сформировалась новая научная дисциплина –управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями. На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный
опыт управления, с другой, сделали необходимым  и возможным создание идеологии
и методологии  управления проектами.
большинству инновационных предприятий. На основе этих факторов выделяют
определенные критерии для оценки инновационных проектов.
     Основные 
критерии для оценки 
A.   Цели 
организации, стратегия, 
1)           
Совместимость проекта с 
стратегией организацией;
2)           
Оправданность изменения в 
требует принятие этого проекта;
3)           
Соответствие проекта 
4)           
Соответствие проекта 
5)           
Соответствие проекта 
аспекта;
6)           
Соответствие проекта 
7)           
Устойчивость положения 
8)           
Степень диверсификации 
положения;
9)           
Влияние больших финансовых 
на современное состояние дел в организации;
10) Влияние возможного отклонения времени затрат и результатов от
запланированных, а так же влияние неудачи проекта на состояние дел в
организации;
B. Финансовые критерии:
1)           
Размер инвестиций в 
2) Потенциальный годовой размер прибыли;
3) Ожидаемая норма прибыли;
4)           
Соответствие проекта 
принятым в организации;
5)           
Стартовые затраты на 
6)           
Предполагаемый срок 
7) Наличие финансов в нужные моменты времени;
8)           
Влияние принятия данного 
финансовых средств;
9)           
Необходимость привлечения 
инвестиций;
10) Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта;
11)      
Стабильность поступления 
12) Период времени, через который начнется выпуск продукции или оказание
услуг, следовательно, возмещение затрат;
13)      
Возможности использования 
14) Фондоотдача;
15) Оптимальные структуры затрат;
C. Научно-технические критерии:
1)           
Вероятность технического 
2)           
Патентная чистота, не 
патентовладельцев;
3)           
Уникальность продукции, 
4)           
Наличие научно-технических 
осуществления проекта;
5)           
Соответствие проекта 
6) Стоимость и время разработки;
7)           
Воздействие на другие 
8) Патентоспособность;
9)           
Потребности в услугах 
во внешних заказах на НИОКР;
D. Производственные критерии:
1) Необходимость технологических нововведений для осуществления
проекта;
2)           
Соответствие проекта 
3)           
Наличие производственного 
квалификации требованиям проекта;
4)           
Величина издержек 
издержками у конкурентов;
5)           
Потребность в дополнительном 
оборудовании и 
мощностях;
E. Внешние и экологические критерии:
1) Возможный экологический ущерб;
2) Правовое обеспечение проекта;
3)           
Возможная реакция 
4)           
Возможное влияние принятия 
В результате формируется система критериев, которая дает возможность оценить
вклад инновационного проекта любого уровня в достижении конечных целей реформ
и использовать эту информацию для соответствующего распределения ресурсов на
реализацию таких проектов. Для получения полной оценки инновационного проекта
экспертам необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной
оценки принимать решение об эффективности анализируемого проекта.
Эффективность 
инновационного проекта. 
 
Для оценки эффективности инновационного проекта сравнивают варианты проекта с
точки зрения их прибыльности, стоимости, сроков реализации. Как результат,
на продукцию в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный
спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечит покрытие
расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату
задолженности и удовлетворение окупаемости капиталовложений.
Эффективность проекта оценивают с помощью анализа коммерческой эффективности
вариантов проекта, а также бюджетной и народнохозяйственной экономической
эффективности вариантов.
Коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые
последствия реализации 
проекта для его 
     Бюджетная 
эффективность, отражающая 
осуществления проекта для федерального, регионального, местного бюджетов.
     Народнохозяйственная 
экономическая эффективность, 
затраты и результаты, 
связанные с реализацией 
прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие
стоимостное измерение.
     Коммерческая 
эффективность (финансовое 
соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму
доходности, и рассчитывается как для проекта в целом, так и для отдельных
участников с учетом их вкладов. При этом в качестве эффекта на t-шаге (3t)
выступает поток реальных денег.
В рамках каждого вида деятельности происходит приток Пi(t) и отток О
i(t) денежных 
средств. Обозначим разность 
(t):
Фi(t) = Пi(t) – Оi(t), где i =1,2,3
Приток реальных денег Ф(t) называется разностью между притоком и оттоком
денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности в каждом
периоде осуществления проекта (на каждом шаге расчета):
Ф(t) = (П1(t) – О1(t)) + (П2(t) – О2(t)) = Ф1(t) – Ф2(t)
Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов
осуществления проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального,
регионального или местного) бюджета. Основным показателем бюджетной
эффективности, используемым для обоснования предусмотренных в проекте мер
федеральной и региональной поддержки, является бюджетный эффект. Бюджетный
эффект (Bt) для шага осуществления проекта определяется как
превышение дохода соответствующего бюджета (Dt) над расходами (P
t) в связи 
с осуществлением данного 
Bt = Dt – Pt
Интегральный бюджетный эффект В рассчитывается как сумма дисконтированных
годовых бюджетных эффектов или как превышение интегральных доходов бюджета (D
инт) над интегральными бюджетными расходами (Pинт).
Показатели 
эффективность проекта с точки зрения интересов народного хозяйства в целом, а
также участвующих 
в осуществлении проекта 
отраслей, организаций. 
При расчетах показателей 
экономической эффективности в состав результатов проекта включаются (в
стоимостном выражении):
· Конечные производственные результаты (выручка от реализации на
внутреннем и внешнем рынке всей производственной продукции, кроме продукции,
потребляемой российскими организациями-участниками). Сюда же относится и
выручка от продажи имущества и интеллектуальной собственности (лицензий на
право использовать изобретения, ноу-хау и т.п.), создаваемых участниками в
ходе осуществления проекта;
· Социальные и экономические результаты, рассчитанные исходя из
совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения,
социальную и экологическую обстановку в регионах;
· Прямые финансовые результаты;
· Кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм, поступления
от импортных пошлин и т.п.
Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют
экономические ограничения на инновационные процессы, стремясь обеспечить себе
гарантию не только возврата вложенных средств, но и получения дохода.
Немаловажным фактором, который инвесторы учитывают при принятии решений о
финансировании инновации, является период, в течение которого будут возмещены
понесенные расходы, а так же период, необходимый для получения расчетной
прибыли.
Срок окупаемости инвестиций.
Одним из самых простых и широко распространенных методов оценки является
метод определения срока окупаемости инвестиций. Срок окупаемости определяется
подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены за счет
получаемого дохода (чистых денежных поступлений). При равномерном
распределении денежных поступлений по годам: