Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2012 в 17:07, курсовая работа
деятельности. Сущность инновационного менеджмента заключается: в составлении инновационных программ и проведении единой инновационной политики.
Цель курсовой работы: комплексная характеристика нововведения, исследование потенциальных возможностей фирмы как организационно-правовой формы осуществления инноваций, организация процесса выбора инновации фирмой, оценка эффективности инновационного предложения.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи курсовой работы:
- рассмотреть основные понятия инновационного менеджмента;
- проанализировать организационно - экономическую и правовую характеристику предприят
1. Основные понятия инновационного менеджмента
1.1Понятие инновации
1.2. Инновационный процесс
1.3. Классификация инноваций
2. Организационно-экономическая и правовая характеристика ОАО «Дорогобужский цементный завод»…………………………………………..15
2.1. Правовой статус и вид деятельности ОАО «Дорогобужский цементный завод»
2.2. Организационная структура управления
2.3. Анализ ликвидности ОАО «Дорогобужский цементный завод»
3. Оценка состояния эффективности применения инновационных технологий в системе управлений
3.1. Практическая реализация применения инновационных технологий на предприятии
3.2. Комплексная характеристика нововведений
3.3. Оценка экономической эффективности комплекса мероприятий в ОАО «Дорогобужский цементный завод»
Заключение
Список используемой литературы
- увеличения количества устанавливаемого оборудования;
- увеличения средней цены единицы изделия на цемент;
- сокращения потерь от брака, за счет совершенствования системы контроля;
- сокращения затрат на текущий ремонт оборудования и транспортных средств
Заключение
Проведя анализ внедрения
Во-первых, необходимо обеспечить спрос на инновации со стороны основных отечественных потребителей знаний и идей – бизнеса. При этом необходимо пропагандировать отечественные разработки, доводить результаты проводимых изысканий до широкой общественности, поскольку, явный недостаток информации о деятельности российских научных центров служит дополнительным козырем в колоде иностранных производителей высоких технологий. Предприятие просто вынуждено покупать западные инновационные продукты, причем, зачастую уступающие российским аналогам, и по завышенным ценам.
Во-вторых, стимулировать увеличение предложения инновационных идей со стороны отечественных производителей – научных и исследовательских организаций. Для этого необходимо несколько видоизменить организационные структуры учреждений науки. При этом необходимо сформировать четкое понимание того, что наука также нуждается в грамотном экономическом подходе.
В-третьих, государство должно всеми доступными ему способами обеспечить связь между отечественными производителями знаний и их потребителями, по возможности, не только внутри страны, но и на международном уровне. Науку нужно концентрировать,- идея наукоградов, ГНЦ и крупных исследовательских центров не должна умереть. В условиях рассредоточенности научных ресурсов очень сложно добиться быстроты, эффективности и экономичности научных разработок. Но при этом данные научные центры должны быть максимально открытыми для заказчиков технологических разработок. Должно быть так, чтобы любой желающий заказать какие-либо исследования в интересующей его области знал, где это можно сделать, во сколько это ему обойдется, и был уверен в высоком качестве полученного результата.
Только при наличии всех трех составляющих образуется замкнутый инновационных цикл: наука – производство – наука.
Чтобы добиться этого, необходимо совершенствовать
инновационную инфраструктуру, то есть
организационную и законодательную среду,
обеспечивающую связь между наукой и бизнесом.
При этом результаты инновационной деятельности
остаются не востребованными отечественным
производством. Причина в том, что целью
построения инфраструктуры изначально
являлась не ориентация науки на потребности
бизнеса, а «сохранение научно-технического
потенциала». Несовершенна и законодательная
составляющая: не урегулированы права
собственности на продукты интеллектуальной
деятельности, созданные в советский период,
отсутствуют эффективные механизмы коммерциализации
прав собственности, принадлежащих государству.
Список
используемой литературы
1 Басовский Л.Е. Менеджмент. ИНФРА-М.М., 2002.
2 Бовин Андрей Андреевич. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2006.-415с.: табл. - (Высшая школа менеджмента).
3 Бочкин Е.С. Справочник формул методик по математике, статистике, оценке стоимости, экономическому, инвестиционному, финансовому анализу. - Омск: Издательство БГУ, 2005. - 58 с.
4 Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 343 с.
5 Васильева Л.Н., Муравьёва Е.А. Методы управления инновационной деятельностью. – М.: КноРус, 2005. – 313 с.
6 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.:ЮНИТИ, 1998.
7 Гончаренко Л.П., Городничев П.Н., Березин. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2005. – 535 с.
8 Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю., Варановская Т.Н.; Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие под ред. Б.А. Лагоши. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 224 с.
9 Козин А.В. Менеджмент. Гардарки, М., 2001.
10 Кузнецов В.И.., Ильенкова С.Д., Ягудин С.Ю., Гохбер Л.М. Инновационный менеджмент. Учебное – практическое пособие, - М.: МЭСИ, 2002, - 60 с.