Инновационная деятельность предприятия

В инновационной деятельности основная проблема малых предприятий - это ограниченность финансовых, материальных и людских ресурсов. Однако при инновационной деятельности малые предприятия имеют ряд существенных преимуществ.

Во-первых, им присуща  гибкость управления, так как имеется  простая структура (часто нет промежуточных управленческих звеньев) и руководитель предприятия непосредственно контролирует производство и сбыт продукции, может быстро принимать нужные решения.

Во-вторых, у малых  предприятий имеется прямой контакт с потребителем, что позволяет быстро учесть изменение спроса или новые потребности.

В-третьих, они имеют  узкую специализацию. Это ограничивает диапазон научных поисков и позволяет экономить ресурсы, а крупные

¹ См.: Корнай Я. Путь к свободной экономике. - М.: Экономика, 2001.- С. 37-38.

 

фирмы могут разрабатывать  одновременно от нескольких десятков до сотен проектов, что приводит к распылению финансовых и людских ресурсов.

Анализ мировой хозяйственной  практики позволяет выявить следующие сферы применения малых и средних предприятий. Прежде всего - это сфера изготовления готовой продукции производственного назначения. Наиболее успешно малые предприятия функционируют в машиностроении и приборостроении.

Это обусловлено:

-  невысокой стоимостью «вхождения» на такой рынок;

- возможностью создать уникальное оборудование или специализированные приборы.

Другая сфера - это потребительские товары. Здесь малые фирмы могут занять те рыночные ниши, которые оставляют им крупные предприятия. Практика показывает, что малые фирмы:

- могут выпускать дополнения к массовой продукции крупных фирм, и в этом случае имеет место не конкуренция, а сотрудничество этих участвующих фирм;

- выпускают ту же продукцию, что и крупные, но продукция малых предприятий отличается лучшим качеством, эстетичностью, надежностью и т.п.;

- выпускают такие потребительские товары, которые связаны с учетом индивидуальных потребностей, а крупные фирмы ориентируются обычно на средние варианты;

- могут выпускать новые товары, для которых требуются не только технические факторы, но и творчество.

Еще один вариант, когда  малые фирмы являются субподрядчиками крупных, и при этом они специализируются или на выпуске комплектующих частей сложных систем, или на производстве промежуточных продуктов и полуфабрикатов.

 Зарубежные статистики отмечают, что малые предприятия - субподрядчики в среднем составляют 8% предприятий новых технологий и

6% в секторе традиционной  технологии¹.

Выбор инновационного проекта - это важное условие успешной инновационной деятельности предприятия.

Как отмечают отечественные  специалисты, с выбором инновационного проекта и стратегии связаны разработка планов проведения фундаментальных и научных исследований, осуществление первичных разработок и другие формы инновационной деятельности².

В процессе выбора проекта  необходимым является проведение экспертизы инновационных проектов. При этом следует оценить научный и технический уровень проекта, возможности его выполнения и эффективность.

В процессе проведения экспертизы разных проектов надо обеспечить сопоставимость проектов и применять одинаковые и единые системы показателей. Чаще всего при сравнении проектов сравнивают и сопоставляют: объем работ с применением разных технологий (новой и старой), фактор времени, уровень цен на ресурсы, тарифы, условия оплаты труда и т.п. При этом рекомендуется для сопоставимости проектов приводить объем продукции к одной одинаковой величине (обычно по новому варианту).

 

 

 

 

 

___________________

¹  Инновационный процесс в странах развитого капитализма / Под ред. И.Б. Рудаковой. - М: МГУ, 1991.- С. 89

² Инновационный менеджмент. – М., 2007. - С. 75.

 

4.Государственное регулирование инновационной деятельности

Инструменты государственного регулирования:

- федеральные и региональные программы развития различных экономических и социальных сфер;

-  государственные заказы;

- государственная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика.

Основные функции органов  государственной власти в инновационной  сфере: координация инновационной деятельности; стимулирование развития инновационной деятельности; накопление средств и создание механизмов финансирования инновационной деятельности; разработка правовой базы, регулирующей инновационную деятельность; формирование   и  развитие   кадрового  резерва  в  инновационной сфере; регулирование инновационных процессов.

Формами поддержки инновационной деятельности со стороны государства являются:

-  финансирование инновационных проектов;

-  предоставление: беспроцентных кредитов; налоговых льгот; отсрочки по уплате патентных пошлин на изобретения в области энерго- и ресурсосберегающих технологий; снижение патентных пошлин на индивидуальные изобретения; создание технополисов.

По источнику финансирования инновационные предприятия делятся:

-  на бюджетные;

-  внебюджетные.

Внебюджетные формы  поддержки инновационной деятельности: правовая защита; предоставление льгот: налоговых; кредитных;  таможенных; арендных;  амортизационных; поддержка инновационных проектов в рамках программ государственного инвестирования; методическое обеспечение инновационного менеджмента; информационное обеспечение инноваторов; помощь в сертификации, маркетинге, рекламе и сбыте инновационной продукции; создание и поддержка ассоциаций инновационных организаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Для успешного функционирования предприятия на современном рынке необходимо постоянно заниматься инновационной деятельностью.

Один из основателей  и руководитель крупной корпорации Дэвид Паккард в книге «Завоевание пространства» отмечает, что «не иссякающий поток хороших новых изделий - это жизненные соки корпорации и необходимые условия роста. Еще на заре становления компании была разработана система измерения интенсивности этого потока и показателей успеха новых изделий... В 1970-е годы и начале 1980-х годов ... диаграммы достижений показали, что наши компьютеры (фирмы «Хьюлетт-Паккард») продолжают хорошо продаваться достаточно долго по той причине, что вводились нововведения на уровне программного обеспечения. Новое программное обеспечение продлило срок жизни компьютерных систем на десятилетия... В компании «Хьюлетт-Паккард»», как и в других технических компаниях, недостатка идей не бывает. Проблема состоит лишь в том, чтобы выбрать те идеи, которые вероятнее всего удовлетворят реальную потребность рынка»¹ .

Освоение новых, высоких  технологий опирается и на адекватные трансформации в организации труда, подготовке кадров квалифицированных работников для всего технологического цикла, институционально-правовой среды управления, менеджмента и др. Иначе говоря, технологические системы должны интегрироваться с социально-экономическими и формировать структурные элементы нового, более высокого технологического уклада.

 

 

 

 

___________________

¹ Паккард Д. Завоевание пространства. - СПб: Азбука-Терра, 1997. - С. 96-97

Список литературы

1. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов/ Ю.Ф. Елизаров.- 3-е изд., испр .- М.: Экзамен, 2008. - 495 с.

2. Иванченко В. Проблема  инновационного воспроизводства  / В. Иванченко, В. Иванченко // Экономист. – 2007. - № 2. – С. 21 – 28.

3. Цвет Е.Е. Инновационный  менеджмент / Е.Е. Цвет. – М. : Приор-издат, 2006. – 112 с.

4. Чечевицына Л.Н. Экономика фирмы: учеб. пособие для студентов вузов / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев.- Р-на-Дону: Феникс,2006.- 400 с.

5.Экономика преприятия: учебник / Под ред. В.Я. Хрипача.- 2-е изд., стереотип.- Мн.: Экономпресс,2001.- 503 с.