Трансфер технологий как двигатель научно-технического прогресса

•  Правовая охрана компьютерных программ и баз данных;

•     Исследования  по  технологическому  предвидению.  Зачем  они необходимы Республике Беларусь?;

•  Политика  и  законодательство  в  сфере  трансфера  технологий: зарубежный и национальный опыт;

•     Справочник по трансферу технологий, подготовленный Консорциумом федеральных  лабораторий  США  по  трансферу  технологий (на английском языке); 

•  Методические  руководства  по  подготовке  инновационных  проектов  в формате Европейской сети трансфера технологий IRC;

•  Методические  руководства  по  подготовке  инновационных  проектов  в формате сети трансфера технологий yet2.com Inc. (США);

•  Требования,  предъявляемые  к  изображениям  объектов,  представляемых для виртуальной выставки РЦТТ и раздела «Продукция»;

•  Методические  рекомендации  по  написанию «Историй  успеха»  для членов сети Республиканского центра трансфера технологий;

•  Бланк для ответа на «технологический запрос»;

•  Бланк для ответа на «технологическое предложение» и др. 

Создание  единой  национальной  сети  центров  трансфера  технологий - важнейший  инструмент  коммерциализации  научно-технических разработок  и  решения  производственных  и  экономических  проблем предприятий и организаций республики. 

Основные направления деятельности региональных отделений РЦТТ:

-  содействие  созданию  и  развитию  наукоемких  производств, освоению  выпуска  конкурентоспособной  продукции,  активизации работы малых инновационных предприятий;

-  подготовка  кадров  в  сфере  научно-инновационного предпринимательства в регионе;

-  проведение  аналитической  работы  по  обобщению  и распространению передового отечественного и зарубежного опыта в  области  поддержки  малого  и  среднего  инновационного предпринимательства в регионе;

-  оказание  содействия  в  реализации  государственной  политики  в области инновационной деятельности в регионе. 

Цель  открытия  филиалов  РЦТТ  при  организациях,  занимающихся исследованиями  и  разработками –  содействие  расширению  освоения  и коммерциализации научно-технической продукции и разработок, созданных в  рамках  государственных  научно-технических  программ,  содействие ускорению решения технических проблем предприятий.

Цель  открытия филиалов РЦТТ  при  производственных  предприятиях – содействие  ускорению  решения  технических  проблем  предприятий, повышению  качества  и  снижения  себестоимости  выпускаемой  продукции, освоению выпуска новых видов продукции.

Основные направления деятельности филиалов РЦТТ при организациях, занимающихся исследованиями и разработками:

-  ведение  баз  данных  инновационных  проектов,  виртуальной выставки,  раздела «Продукция»  организации  на Интернет-портале РЦТТ (http://ictt.by) через Интернет;

-  размещение  запросов  организации  на  поиск  партнеров  и технологий  на  Интернет-портале  РЦТТ (http://ictt.by)  через Интернет;

-  доведение «технологических  запросов»,  поступающих  в  РЦТТ  до заинтересованных подразделений организации и сотрудников;

-  подготовка  выставочных  образцов,  проспектов  и  плакатов организации  для  демонстрации  на  выставках  и  представление организации на выставочных мероприятиях;

-  обеспечение  оперативной  связи  между  РЦТТ,  организациями, занимающимися  исследованиями  и  разработками,  ГКНТ  и  НАН Беларуси  по  вопросам  коммерциализации  научно-технических разработок.

Основные  задачи  деятельности  Филиала  РЦТТ  при  промышленном предприятии: 

-  повышение  качества  и  снижение  себестоимости  выпускаемой продукции,  освоение  выпуска  новой  конкурентоспособной продукции  путем  содействия  технологическому  переоснащению производств, 

-  содействие расширению рынков сбыта;

-  размещение  запросов  предприятия  на  поиск  технологий,  и партнеров  на  Интернет-портале  РЦТТ (http://ictt.by)  через Интернет;

-  размещение  информации  о  продукции  предприятия  на  Интернет-портале РЦТТ (http://ictt.by) через Интернет;

-  ведение  баз  данных  инновационных (инвестиционных)  проектов предприятия  на  Интернет-портале  РЦТТ (http://ictt.by)  через Интернет;  

-  размещение информации о свободных площадях, недогруженном и реализуемом  оборудовании  предприятия  на  Интернет-портале РЦТТ (http://ictt.by) через Интернет;

-  проведение маркетинговых исследований;

-  обеспечение оперативной связи между РЦТТ и предприятием;

-  представление достижений предприятия на выставках, семинарах и др. мероприятиях.

Порядок открытия филиалов РЦТТ при предприятиях и организациях;

1.  Заключение договора с РЦТТ;

2. Разработка  проекта  положения  о  филиале  при  соответствующем предприятии (организации);

3. Согласование проекта положения с РЦТТ, ГКНТ, НАН Беларуси (в том случае,  если  организация  или  предприятие  входит  в  структуру  НАН Беларуси);

4. Утверждение положения о филиале руководителем организации.

Схема  продвижения  инновационных (инвестиционных)  проектов предприятиями и организациями республики через Сеть РЦТТ состоит из следующих шагов:

1.  Заключение  клиентского  договора  с  РЦТТ  или  его  региональным отделением;

2.  Обучение  продвижению  инновационных  проектов  через  Сеть  РЦТТ путем дистанционного обучения или на семинарах, организуемых РЦТТ, получение «Имени  пользователя»  и «Пароля»  для  доступа  к администрированию баз данных технологических предложений/запросов (в случае открытия при организации или предприятии филиала РЦТТ);

3. В случае необходимости размещения информации о технологических предложениях/запросах,  инвестиционных  проектах  в  зарубежных  сетях трансфера  технологий,  на  сайтах  зарубежных  партнеров  РЦТТ, периодических  изданиях  партнеров  РЦТТ,  представления  на выставочных  мероприятиях  в  которых  РЦТТ  принимает  участие, необходимо обращаться в головной офис РЦТТ.

Заключение

Мы уже говорили о том, что трансфер технологии – это прежде всего передача информации, причем информации как фиксированной, обезличенной (статьи, отчеты, чертежи, и т.п.), которую условно можно назвать знаниями, так и информации личной, неформализуемой (а это не только технические ноу-хау, но и невербальная информация, связанная с человеческим фактором в самых разных его проявлениях).                            Какие существуют ожидания в плане развития этих процессов передачи?                                                                          Что касается фиксированной информации, то здесь в связи с бурным развитием информационных технологий, особенно связанных с Интернетом (и с локальными сетями типа Интранет), следует ожидать развития и освоения этого бездонного массива информации с тем, чтобы облегчить те стадии трансфера, где информированность участников имеет большое значение и заметно влияет на скорость и эффективность прохождения этапа. А такая необходимость практически везде имеет место.               Последние сведения о работе в Интернет уже выявили очередной (и достаточно важный) прорыв на следующий уровень владения информацией – это интеллектуальные поисковые системы, обеспечивающие поиск информации не только по наличию в тексте тех или иных ключевых слов или их сочетаний, но обладающие также возможностью так называемого нечеткого поиска, когда задание формулируется в произвольной форме, а система в диалоговом режиме проводит поиск и отбор релевантной информации. Существует уже довольно много разновидностей таких "поисковых машин", разными программными решениями реализующих эти возможности. Однако каких-либо сообщений о применении этих средств именно для облегчения трансфера технологий в литературе пока нет. Второй вид информации (неформализуемая) практически всегда связан с межличностными очными контактами и в связи с этим почти целиком может быть отнесен к области психологии (в частности, поведенческой психологии). В этой науке сделано уже настолько много, что на первый взгляд представляется достаточным просто овладение теми знаниями о человеке, которые уже есть (ведь инженеры и ученые-естественники крайне редко уделяют должное внимание даже элементарным правилам общения, не говоря уж о тонких материях невербальных контактов и "междустрочной" информации). А пренебрежение к "элементарным" рекомендациям Дейла Карнеги (и книг подобного типа других авторов) лишает заносчивых всезнаек возможности простыми средствами решать довольно сложные задачи первого контакта.

Литература

1.                  Менеджмент интеллектуальной собственности : учебник/ Н.В. Тихомирова, Я.П. Якимахо, С.Н. Мальченко и др.. - Москва: Центр развит. совр. Образ.техн, 2010. - 390 с.

2.                  Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями : научное изд./ Б.З. Мильнер. - Москва: ИНФРА - М, 2010. - 624 с.

3.                  Салихов Б.В. Интеллектуальный капитал организации: сущность, структура и основы управления : учеб.пос./ Б.В. Салихов. - Москва: "Дашко и К", 2009. - 156 с.

4.                  Амарал, А.; Университет и технологический трансфер // Alma mater. - М., 1994. - N 3. - С. 26-29

5.                  Дементьев, В.Е.; Инвестиционные и инновационные достоинства финансово-промышленных групп // Экономика и мат. методы. - М., 1996. - Т. 32, вып 2. - С. 25-37

6.                  Клейн Е. Научные парки и технологические инкубаторы // Теория и практика создания научно-технологических парков и инкубаторов бизнеса. М.-Ташкент, 1993.

7.                  Клепов, А.П. Усанов, Д.А.; Научно-технологический парк - новая организационно-экономическая форма инновационной деятельности в высшей школе // Некоторые проблемы социально-политического развития современного российского общества. - Саратов, 1996. - С. 103-111

8.                  Гиляревский, Р.С. Информационный менеджмент: управление информацией, знаниями, технологией : учеб. пос., методическое/ Р.С. Гиляревский. - СПб.: Профессия, 2009. - 304 с.

9.  Дресвянников, В.А. Управление знаниями в организации : учеб.пос./ В.А.Дресвянников. - М.: КНОРУС, 2010. - 344 с

5