Отчет по производственной практике программиста

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………..3

1.Общая характеристика  деятельности предприятия……………………………………………………………………...5

   1.1. Общие положения………………………………………………………….5

   1.2. Основные цели  деятельности предприятия………………………………6

   1.3. Виды деятельности  предприятия………………………………………….7

   1.4. Структура предприятия………………………………………………..…..8

2. Информационные системы...………………………………………………11

   2.1. 1С:Предприятие  7.7 «Торговля и склад»………………………………..11

   2.2. 1С:Бухгалтерия  8.0………………………………………………………..12

   2.3. Интернет Клиент-Банк……………………………………………………13

   2.4. Рарус……………………………………………………………………….14

3. Бизнес- процессы………………………………………………………….....21

Заключение……………………………………………………………………...22

Индивидуальное задание……………………………………………………...23

Список литературы…………………………………………………………….25

Приложения……………………………………………………………………..26

 

       Введение

 

       Производственная  практика студентов образовательных  учреждений высшего профессионального  образования является составной  частью основной образовательной  программы высшего профессионального  образования и представляет систему  организационных и учебных мероприятий,  проводимых с целью совершенствования  профессиональной подготовки студентов.

 

       Программа  практики составлена на основании  государственных образовательных  стандартов для специальности  080801 "Прикладная информатика в  экономике".

       Целью  производственной практики является  овладение методикой проектирования, внедрения и эксплуатации отдельных  задач и подсистем экономических  информационных систем; изучение автоматизированных средств и систем, реализующих информационные системы; приобретение навыков исследования и проектирования подсистем информационных систем.

В дальнейшем я буду проходить вторую производственную практику у ИП Андриановой Оксаны Александровны, в студии дизайна  и интерьера «Линия».

       Индивидуальный  предприниматель (ИП) – это гражданин,  физическое лицо, которое может  осуществлять предпринимательскую  деятельность.

       Особенности  деятельности и регистрации индивидуального  предпринимателя:

       • Регистрация  физ. лица в качестве индивидуального  предпринимателя может быть только  по месту его жительства (прописки)

       • Индивидуальный  предприниматель несет ответственность  по своим обязательствам (обязанностям) всем принадлежащим ему как  физ.лицу имуществом

       • Для  работы ИП применяется упрощенный  порядок ведения бухгалтерского  и налогового учета

       • Гражданин  - Индивидуальный Предприниматель  может принимать на работу  других граждан и делать записи  в трудовой книжке

 

   1. Общая характеристика  деятельности предприятия

1.1. Общие положения

       Организационно  правовая структура - Индивидуальный  предприниматель (ИП).

       Собственником  предприятия, студия дизайна и  интерьера «Линия»,  мебельного  производства по индивидуальным  заказам и оказание бытовых  услуг населению по пошиву  текстильных изделий и изготовлению  карнизов и жалюзи, является индивидуальный  предприниматель Андрианова Оксана  Александровна. Она начала свою  деятельность в 1997 году, с момента  получения Свидетельства о внесении  в Единый государственный реестр  индивидуальных предпринимателей  записи об индивидуальном предпринимателе,  зарегистрированном до 1 января 2004 года . В соответствии с законом  «О государственной регистрации  юридических лиц и индивидуальных  предпринимателей».

Организация создана без ограничения срока, но может быть реорганизовано или  ликвидировано в соответствии с  действующим законодательством.

Адрес офиса: г. Ярославль, ул. Свердлова д.74, офис 118.

У организации  нет филиалов. Форма собственности- частная. Налогообложение для мебельного производства- упрощенная система налогообложения, бытовые услуги населению- ЕНВД.

Организация действует на основе Свидетельства  о внесении в Единый государственный  реестр индивидуальных предпринимателей записи об индивидуальном предпринимателе, зарегистрированном до 1 января 2004 года.

       Предприниматель  сам осуществляет свою предпринимательскую  деятельность (руководство) на свой  страх и риск.

       Предприятие  уполномочено от своего имени  (имени ИП) заключать договоры, приобретать  и осуществлять имущественные  и личные неимущественные права  и нести ответственность, выступать  истцом и ответчиком в суде.

       Предприятие  имеет круглую печать установленного  образца с полным именем индивидуального  предпринимателя на русском языке  и номером ИНН .

       ИП, в  данном случае Андрианова Оксана  Александровна самостоятельно формирует  свою структуру, создает структурные  подразделения, необходимые для  осуществления деятельности.

 

1.2. Основные цели деятельности  предприятия

       Организация  занимается мебельным производством  по индивидуальным заказам и  оказание бытовых услуг населению  по пошиву текстильных изделий  и изготовлению карнизов и  жалюзи.

       Организационная  структура студии «Линия» является  довольно простой в связи с  ее малыми размерами и относительно  небольшим количеством сотрудников.  В офисе работают 8 человек, а  именно директор, коммерческий директор, финансовый директор, главный бухгалтер, 2 менеджера и 2 дизайнера. Так  же существует цех, арендованное  помещение на территории фабрики  «Корд», в котором работают 7 человек,  а именно 2 столяра, 2 портнихи, кладовщик,  водитель, сборщик карнизов.

       В цехе  есть оборудование:

    • Мебельные  станки

    • Швейные машины

    • Специальные  станки для нарезки ламелей

    • Приспособления  для сборки жалюзи и карнизов.

        Целью  деятельности организации является  получение прибыли, а также  удовлетворение общественной потребности  в товарах народного потребления  , товарах, услугах, оказание широкой  номенклатуры услуг высокого  качества, а также реализация  на основе полученной прибыли  социальных и экономических интересов  трудового коллектива и директора  организации.

       Экономическая  деятельность предприятия в современной  России осуществляется в условиях  рыночной среды, особенности которой  определяют механизм функционирования  его финансового механизма. Необходимость  достижения целей предпринимательства  обуславливает потребность в  систематизированных знаниях о  путях формирования и деятельности  хозяйственных структур, методах  повышения эффективности производственной  и коммерческой деятельности  организации.

       Для нормального  функционирования предприятия должны  располагать определенными финансовыми  ресурсами. Финансовый потенциал  предприятия формируется таким  образом, чтобы обеспечить рост  реализации, доходов, прибыли, других  показателей хозяйственной деятельности. Финансовое состояние предприятия  характеризуется совокупностью  показателей, отражающих процесс  формирования и использования  финансовых ресурсов (капитала), выполнения  обязательств перед государством  и партнерами. Оно является критерием  оценки финансовой конкурентоспособности  предприятия.

 

   3. Виды деятельности  предприятия

       Компания  «Линия» существует на Ярославском  рынке уже более 14 лет.

       Для достижения  цели организации предприятие  представляет:

    • Услуги дизайнера

    • Собственное  швейное производство

    • Собственное  производство карнизов и жалюзи

    • Доставка  и монтаж готовых изделий

    • Любой заказ  по карнизам и жалюзи Вы  сможете оформить по телефону, сообщив удобное место и время  для приезда нашего специалиста.  Так Вы можете легко сделать  покупку находясь дома или  на даче.

    • Вызов дизайнера  с тканями на дом.

    • Бесплатная  консультация наших специалистов  у Вас на дому.

    • Бесплатная  разработка дизайна, эскиза в  цвете, подбор тканей при заказе  в нашей компании.

    • Различные  варианты текстильного оформления  интерьера и расчет несущих  конструкций (карнизы), подбор подходящих  декоративных аксессуаров.

    • Система скидок  при оформлении заказа.

       Существует  много разновидностей жалюзи. Это  вертикальные жалюзи, горизонтальные  жалюзи, жалюзи плиссе, фотожалюзи, алюминиевые жалюзи, жалюзи пластиковые,  жалюзи пластик под дерево, мультифактурные  жалюзи, тканевые жалюзи, бамбуковые  жалюзи, рулонные жалюзи (шторы рулонные), деревянные жалюзи.

       Компания  «Линия» представляет в Ярославле  различные готовые варианты штор, жалюзи и карнизов. А, также  дизайнерские работы и индивидуальный  пошив.

 

       1.4. Структура  предприятия

       Организационная  структура (англ. Organizational structure) —  совокупность способов, посредством  которых процесс труда сначала  разделяется на отдельные рабочие  задачи, а затем достигается координация  действий по решению задач  (Генри Минцберг, «Структура в  кулаке»). По сути дела, организационная  структура определяет распределение  ответственности и полномочий  внутри организации. Как правило,  она отображается в виде органиграммы (англ. organigram) — графической схемы  (см. рисунок 1), элементами которой  являются иерархически упорядоченные  организационные единицы (подразделения,  должностные позиции).

       Выделяют  следующие организационные структуры:

    • иерархическая;

    • линейная;

    • функциональная;

    • упрощённая  матричная;

    • сбалансированная  матричная;

    • усиленная  матричная;

    • проектная;

    • дивизиональная

       Нередко  организационную структуру подстраивают  под производственный процесс  продуктов или услуг в зависимости  от типа производства и вида  производства.

 

            [pic]

 

       Рисунок  1. Структура предприятия

 

       Как мы  видим на рисунке самым главным  является директор. Директор- это  управляющий этого предприятия,  в данном случае Андрианова  Оксана Александровна.

       Под руководством  директора: коммерческий директор  и финансовый директор. Коммерческий  директор- один из руководителей  предприятия, фирмы, ведающий  продажей и сбытом продукции,  торговлей, закупкой товаров.  Финансовый директор (CFO англ. Chief Financial Officer) — один из высших управленцев  компании, ответственный за управление  финансовыми потоками бизнеса,  за финансовое планирование и  отчётность. Определяет финансовую  политику организации, разрабатывает  и осуществляет меры по обеспечению  ее финансовой устойчивости. Руководит  работой по управлению финансами  исходя из стратегических целей  и перспектив развития организации,  по определению источников финансирования  с учетом рыночной конъюнктуры.

       Главный  бухгалтер-  назначается на должность  и освобождается от должности  руководителем организации; подчиняется  непосредственно руководителю организации  и несет ответственность за  формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета,  своевременное представление полной  и достоверной бухгалтерской  отчетности; обеспечивает соответствие  осуществляемых хозяйственных операций  законодательству Российской Федерации,  контроль за движением имущества  и выполнением обязательств; требования  главного бухгалтера по документальному  оформлению хозяйственных операций  и представлению в бухгалтерию  необходимых документов и сведений  обязательны для всех работников  организации; без подписи главного  бухгалтера денежные и расчетные  документы, финансовые и кредитные  обязательства считаются недействительными  и не должны приниматься к  исполнению; в случае разногласий  между руководителем организации  и главным бухгалтером по осуществлению  отдельных хозяйственных операций  документы по ним могут быть  приняты к исполнению с письменного  распоряжения руководителя организации,  который несет всю полноту  ответственности за последствия  осуществления таких операций.

 

       2. Информационные  системы

       2.1. 1С:Предприятие  7.7 «Торговля и cклад»

       «1С:Торговля  и cклад» представляет собой  компоненту «Оперативный учет»  системы «1С:Предприятие» с типовой  конфигурацией для автоматизации  складского учета и торговли.