Отчет по преддипломной практике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 21:52, отчет по практике

Краткое описание

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и расширение теоретических и практических знаний, систематизация знаний специальных предметов, приобретение навыков решения практических задач и развитие профессионального мышления.

Содержание работы

1. Введение.
1.1. Цель прохождения преддипломной практики.
1.2. Основные задачи прохождения преддипломной практики.
1.3. Общая характеристика Организации:
1.3.1. История Организации;
1.3.2. Подразделения Организации:
1.3.2.1. Структура Организации.
1.3.3. Обзор Организации:
1.3.3.1 Место и роль Организации;
1.3.3.2. Федеральные проекты Организации;

Содержимое работы - 1 файл

Отчет.doc

— 75.00 Кб (Скачать файл)

 Содержание 

  1.    Введение.
    1.    Цель прохождения преддипломной практики.
    2.    Основные задачи прохождения преддипломной практики.

1.3.     Общая характеристика Организации:

1.3.1.   История Организации;

1.3.2.    Подразделения Организации:

1.3.2.1. Структура Организации.      

1.3.3.    Обзор Организации:

1.3.3.1   Место и роль Организации;

1.3.3.2. Федеральные проекты Организации; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Введение

1.1. Цель прохождения преддипломной практики. 

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и расширение теоретических и практических знаний, систематизация знаний специальных предметов, приобретение навыков решения практических задач и развитие профессионального мышления. 

1.2. Основные задачи прохождения преддипломной практики. 

Основными задачами прохождения производственной практики являются: изучение учредительных  документов, организационной и управленческой структуры, приобретение практических навыков по выполнению должностных обязанностей системного администратора или системного инженера, ознакомиться с деятельностью предприятия по решению поставленных производственных задач. 

Важнейшей задачей практики является подготовка дипломной работы, сбор, обобщение  и анализ необходимых материалов. Цель написания данной работы – систематизация и обобщение полученной информации, составление и сдача отчета для его проверки руководителю практики и защита его в открытой или закрытой форме. 

    1. Общая характеристика Организации.
 

Российское  Управленческое Сообщество (РУС) - Общероссийская общественная организация, созданная участниками Президентской программы подготовки управленческих кадров на базе региональных ассоциаций выпускников Президентской программы. 

1.3.1. История Организации.

                              

Координационный совет общественных организаций выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров создан в 2001 году на конференции, прошедшей в г. Калуга. Первоначально Совет получил наименование Межрегиональный Информационно-Координационный Совет региональных объединений выпускников Президентской программы, сокращенно "МИКС". Основной задачей Совета было установление информационных связей между региональными организациями выпускников, а также отработки методов и форм взаимодействия.  

Основой для создания координационного совета, было сознание необходимости создания комфортной среды для ведения бизнеса и реализации различных проектов выпускников. В процессе общения с участниками Программы были выявлены проблемы, которые возникают у многих после прохождения обучения, причем ряд этих проблем может быть решен при поддержке других участников Программы. 

 Таким  образом, создание и работа  организации явилось естественным  продолжением Программы. 

 Задачи  Координационного Совета:

- аккумулирование, анализ и распространение опыта успешного реформирования российских предприятий путем организации регулярного обмена опытом между руководителями;

- организация мониторинга карьеры стажеров президентской программы подготовки кадров;

- выявление и поддержка перспективных молодых управленцев;

- содействие стажерам президентской программы подготовки кадров в пост программный период;

- оказание содействия в создании системы поиска и отбора кандидатов для стажировки;

- организация и финансирование, как самостоятельно, так и совместно с отечественными и зарубежными юридическими и физическими лицами, курсов, учебных центров, факультетов, лекториев, клубов, школ (колледжей);

- содействие расширению деловой активности участников президентской программы подготовки и их связей с отечественными и зарубежными деловыми кругами;

- содействие разработке проектов законов и иных нормативных актов, направленных на регулирование общественных отношений в области подготовки управленческих кадров;

- распространение информации о президентской программе “О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации”;

- организация и проведение отечественных, зарубежных и международных конференций, симпозиумов, коллоквиумов, консультаций, собеседований и иных массовых мероприятий по проблемам, предусмотренным целью Организации;

- проведение лекций и семинаров по актуальным вопросам развития экономики, организация авторских лекций и встреч с российскими и зарубежными специалистами в области подготовки управленческих кадров;

- создание и поддержка функционирования информационного банка данных участников президентской программы; содействие разработке и внедрению прогрессивных методов сбора, обработки, анализа и практического использования информации, входящей в сферу деятельности Совета;

- содействие разработке и внедрению входящих в сферу деятельности Совета баз данных, программных средств, информационно-аналитических систем, научных, популярных,

- обучающих, игровых и иных материалов в области политологии, юриспруденции, экономики, социологии, социальной психологии, информатики и других смежных наук;

- учреждение специальных стипендий и премий Совета;

- разработка и реализация, как самостоятельно, так и совместно с отечественными и зарубежными юридическими и физическими лицами, российские и международные проекты, инициативы и программы, входящие в сферу деятельности Совета;

- организация и финансирование социологических исследований; финансирование и осуществление независимой общественной экспертизы отечественных, зарубежных и международных инвестиционных проектов, инициатив и программ, входящих в сферу деятельности Совета;

- привлечение отечественных и зарубежных инвесторов и спонсоров для реализации приоритетных программ, направленных на развитие российской экономики, возрождение отечественной промышленности;

- содействие подготовке, изданию и распространению информационных справочных материалов, учебно-методической и популярной литературы, средств наглядной агитации;

- осуществление информационной деятельности в электронных и печатных средствах массовой информации и информационных сетях (в порядке, определяемом действующим законодательством);

- организация и финансирование, как самостоятельно, так и совместно с отечественными и зарубежными юридическими и физическими лицами, местных, региональных, общегосударственных и международных конкурсов, просмотров, презентаций, форумов, фестивалей, олимпиад, викторин, лотерей, выставок, аукционов, иных культурно-зрелищных, культурно-просветительских и информационно-рекламных массовых мероприятий;

- установление и поддержание связей с неправительственными зарубежными и международными организациями.  

Деятельность  Российского Управленческого Сообщества (РУС) начиналась в 1998  году. РУС открыт для руководителей, работающих во всех отраслях. РУС нацелен на развитие навыков профессионального управления и реализацию проектов, направленных на социально-экономическое развитие России. 

1.3.2. Подразделения Организации. 

Председателем Российского Управленческого Сообщества является Георгий Александрович Белозёров, ранее занимавший пост Председателя правления Общероссийского Координационного Совета региональных общественных объединений участников Президентской программы подготовки управленческих кадров, и Председателя правления Свердловской региональной ассоциации выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров, член Общественной Палаты Свердловской области. Председателем Красноярского регионального отделения РУСа является Ерошин Василий Вячеславович. 

РУС объединяет профессионалов, участников Президентской  программы подготовки управленческих кадров, среди которых: 

-     представители управленческого  корпуса предприятий; 

-  представители  законодательной и исполнительной  власти, органов местного самоуправления; 

-     руководители предприятий малого  и среднего бизнеса; 

-     руководители общественных и  социальных организаций; 

-     руководители научных и образовательных  структур. 

Подобно выпускникам престижных западных ВУЗов, слушатели Президентской программы поддерживают отношения и после завершения обучения. Общественное объединение участников Президентской программы обладает мощнейшим социальным капиталом: уважение, активная гражданская позиция и атмосфера взаимного доверия служат основой для эффективного сотрудничества и взаимовыгодной бизнес-кооперации.

Факты:

Участниками Президентской программы с 1997 года стали более 60 000 руководителей предприятий  всех форм собственности, представителей законодательной и исполнительной власти. 

РУС включает в себя 46 региональных объединений. 

1.3.2.1. Структура Организации.      

Организационная структура — документ, устанавливающий  количественный и качественный состав подразделений организации и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура организации устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых организацией, направленности и интенсивности, сложившихся в организации информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.

ООО «РУС» - это стремительно развивающаяся  Организация, на протяжении всей своей  деятельности ее структура меняется по мере необходимости. На данный момент она представлена в следующем  составе: 

 

    
 
 
 

 
 

 

 

 

 

 

 
 
 

 

1.3.3.    Обзор Организации.

 

РУС организует и проводит межрегиональные конференции, бизнес-форумы, международные биржи  контактов, круглые столы и другие общественные и бизнес-мероприятия.

Социальный  капитал участников РУСа дополняется и усиливается капиталом креативным. Технологии, Талант, Толерантность — вот три «Т» креативного общественного объединения. Проекты РУСа строятся именно на этих «трех китах». 

1.3.3.1  Место и роль Организации. 

Информация о работе Отчет по преддипломной практике