Методы качественного оценивания систем

Методы качественного оценивания систем

1. Метод «мозговой атаки» («мозгового штурма», коллективного генерирования

идей) – метод, нацеленный на открытие новых идей и достижения согласия группы людей на основе интуитивного мышления.

При использовании метода стремятся выполнять следующие правила:

- обеспечить как можно большую свободу мышления участников;

- приветствовать любые идеи, даже если вначале они кажутся сомнительными или абсурдными;

- не допускать критики любой идеи, не объявлять ее ложной и не прекращать

обсуждение;

- высказывать как можно больше идей, особенно нетривиальных.

2. Метод сценариев.

Сценарий – подготовленные и согласованные представления о проблеме или

анализируемом объекте, изложенные в письменном виде (предварительная

информация, на основе которой происходит прогнозирование или разработка

вариантов проекта. Сценарий может содержать общие рассуждения, детали

проблемы (системы), результаты технико-экономического статистического

анализа, предварительные выводы, прогнозы, аналоги.

3.Методы экспертных оценок (от лат. еxpert – опытный).

Исходная идея (посыл) – мнение группы экспертов надежнее, чем мнение

отдельного эксперта.

Методом экспертных оценок решаются два класса проблем:

1 класс – когда достаточное информационное обеспечение обсуждаемой проблемы.

Эксперт в этом случае – хороший измеритель, групповое мнение экспертов близко оптимальному решению.

2 класс – данных недостаточно (решение задач неопределенностей). Эксперт в данном

случае – прогнозист.

4. Методы Дельфи. (Дельфи – древнегреческий город, где при храме Апполона с IX в. До н.э. до IV в. н.э. по преданиям находился Дельфийский оракул).

Метод предполагает полный отказ от коллективных обсуждений, чтобы исключить

ошибки, связанные с конформизмом человеческой психики.

Прямые дебаты заменены на программу последовательных индивидуальных

опросов в форме анкетирования. Ответы обобщаются и вмести с новой

дополнительной информацией поступают в распоряжение экспертов, после чего

они уточняют свои первоначальные ответы. Такая процедура повторяется

несколько раз до достижения приемлемой сходимости совокупности высказанных

мнений. В среднем, необходимо 5 туров опросов.

5.Методы типа дерева целей

Термин «дерево целей» подразумевает использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие (новые подцели, функции и т.д.)- Как правило, этот термин используется для структур, имеющих отношение строгого порядка, но метод дерева целей используется иногда и применительно к «слабым» иерархиям, в которых одна и та же вершина нижележащего уровня может быть одновременно подчинена двум или нескольким вершинам вышележащего уровня.

6. Морфологические методы – определение всех мыслимых вариантов решения проблемы или реализации системы путем комбинирования выделенных элементов или

признаков.