Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 19:00, курсовая работа
Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление — это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Именно этот ресурс помогает динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, контролировать все стороны деятельности предприятия, оперативно выявлять «узкие места» и концентрировать усилия именно там, где они наиболее необходимы в данный момент.
Введение 3
1. Корпоративные информационные системы 5
1. 1. Преимущества от использования 5
1.2. Назначение КИС 7
1. 3. Оценка эффективности 8
2. Особенности выбора КИС 11
2.1. Общие условия выбора КИС 12
2.2. Причины внедрения КИС 15
2.3. Примеры повышения эффективности работы предприятий после внедрения КИС 16
3. Рекомендации по выбору КИС 17
3.1. Общие соображения 17
3.2. Основные особенности выбора КИС 20
3.3. Общие требования к выбираемой КИС 22
4. Примеры КИС 24
4.1. Lotus Domino 24
4.2. SAP Business One 36
4.3. БОСС-КОРПОРАЦИЯ 45
4.5. «1С: Предприятие 8.0» 51
Заключение 57
Список используемой литературы 58