Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 14:31, контрольная работа
Первое задание основывается на работе в Excel и включает следующие элементы:
Подготовка табличного процессора в Excel к решению задачи.
Решение линейной задачи с помощью надстройки «поиск решения».
Задание 1: задача оптимизации в Excel. 3
Задание 2: составление базы данных в Access. 5
Задание 3: Корпоративная сеть Интранет. 9
Список литературы. 13
Для создания VPN – сетей, как правило, используются 3 протокола:
- Сквозной туннельный протокол. РРТР – протокол типа точка-точка, позволяющий компьютеру устанавливать защищенное соединение с сервером за счет создания специального туннеля в стандартной не защищенной сети. РРТР помещает (инкапсулирует) кадры РРР в IP пакеты для передачи по глобальной IP-сети, например Интернет. Также такой протокол может использоваться для создания туннеля между двумя локальными сетями. РРТР использует дополнительное соединение для обслуживания туннеля.
- Протокол IPSec – набор протоколов для обеспечения защиты данных, предаваемых по межсетевому протоколу IР, позволяет осуществлять подтверждение подлинности и/или шифрование IP-пакетов. IPSec также включает в себя протоколы для защищенного обмена ключами в сети интернет.
- Туннельный протокол второго поколения L2TP- в отличии от РРТР в том, что этот протокол позволяет создавать туннель не только в сетях IP, но и в таких, как ATM, X.25 и Frame Relay. [3]
NGN (Next Generation Network, New Generation Network) – «сеть следующего (нового) поколения»: концепция построения многофункциональных и многопользовательских сетей с гибкими возможностями управления, а так же создание новых услуг за счет унификации сетевых решений. В частности под такой унификацией подразумевают использование коммуникации для передачи речи, аудио и видеоданных.
[2.с 452.]
В настоящее время Россия переживает период активного строительства сетей NGN. Из международной конференции NGN-2011, которая состоялась 31мая - 1 июня 2011г. в Санкт-Петербурге, в которой приняла участие головная компания одного из крупнейших магистральных операторов связи в России - ЗАО «Компания ТрансТелеком», стало ясно, что: развитие и активное использование решений на базе технологий NGN – одно из приоритетных направлений развития на данное время. Строительство NGN связано с рядом факторов, такими как: повышение доходности операторов фиксированной связи. Доходность повышается по двум направлениям – за счет оптимизации капитальных и эксплуатационных расходов и за счет предоставления новых услуг (широкополосный доступ в интернет, IP-телефония и IP TV, игровые сервисы и прочие). Сегодня на базе решений NGN построена сеть междугородной и международной телефонной связи ТТК, это одна из самых масштабных в стране: доступ к сети ТТК имеют более 150млн абонентов по всей России. По прогнозам на 2015год перспективы развития ТТК на рынке широкополосного доступа в Интернет (ШТД) составят до 15% регионального розничного рынка ШПД. [4]
Перейдем к корпоративному значению Интранета для организации. В первую очередь интранет это инструмент, пригодный для использования, как в целях оптимизации бизнес-процессов, так и для развития корпоративной культуры и укрепления корпоративного духа внутри компании. С помощью интранета, могут решаться десятки задач, перечень которых целиком зависит от специфики бизнеса.
Однако существует и целый ряд задач, общих для любого вида бизнеса. Об этом, в частности, было сказано в докладе Олега Крапчетова, руководителя проекта создания корпоративного информационного портала ЗАО «Компания ТрансТелеКом». Такие задачи делятся на две группы: задачи бизнеса, к которым относятся коммуникационные задачи – HR и PR, управленческие задачи и задачи по автоматизации стандартных и рутинных бизнес-процедур, таких как инфраструктурные задачи и сфера IT.
Для того чтобы
реализовать эти программы
Интранет
может стать оперативным
В списке бизнес-задач
особняком стоит управление проектами,
включающая в себя совместную работу
сотрудников разных отделов над
проектами различного масштаба. Контроль
работы проекта посредством
Интранет
может стать хорошим
Интранет
прекрасно справляется с
Инфраструктурные задачи:
Перед IT-группой стоят задачи по интеграции с основными бизнес-приложениями и сервисами, создание единой системы авторизации. В результате интранет-портал превращается в единое унифицированное рабочее место. Кстати, это прекрасно решает проблемы работы сотрудника на своём компьютере с помощью удаленного доступа, например, если он находится в командировке.
Модные фишки:
Итак, интранет действительно полезен и нужен бизнесу, но остаются вопросы: как привлечь к нему внимание рядовых сотрудников, обычно загруженных текущей работой? Как заставить их прийти на портал? Как повысить лояльность персонала по отношению к новому «рабочему месту»? Каждая компания ищет свои подходы. Вот несколько типовых идей.
Спроси босса:
Один из самых
популярных привлекающих маневров –
создание раздела, где каждый сотрудник,
вне зависимости от своего статуса,
сможет задать любой вопрос генеральному
директору или другому топ-
Банк Идей:
Про этот интересный функционал рассказала Фаина Лернер, i-Free. Его роль - «стимулирование инноваций в компании и помощь в поиске, сохранении и воплощении лучших идей». Методология работы банка такова: ключевую роль в его работе играют эксперты, отвечающие за направления, рассматривающие и оценивающие идеи, которые предлагают сотрудники компании. Информационная система, включает идеи, отобранные экспертами в базу данных, классифицируя их. Именно здесь сотрудник в состоянии «творческого кризиса» может кинуть клич о поиске идеи для своего отдела, другой может, напротив, поделиться идеей с коллегой для его бизнес-направления. За идею сотрудники i-Free получают бонусы – фришки, которыми можно расплатиться за любой брендированный продукт.
Интранет-банкинг:
Интранет-банкинг – это скорее крайне полезная, чем модная, фишка. Не покидая «рабочее место» сотрудник может просмотреть состояние своего счета, расплатиться за коммунальные услуги или оплатить мобильный телефон. Безопасность и конфиденциальность любых транзакций гарантирована. Увеличение лояльности персонала, которое достигается с помощью этой услуги, стоит денег, затраченных на её интеграцию в интранет-систему компании. [5]
Из всего выше перечисленного можно сделать вывод, что Интранет очень полезная и удобная вещь, для обмена и хранения информации, с высокой степенью ее защищенности. Интранет это гибкая система, которая позволяет подстраивать приложения под быстроменяющиеся нужды пользователей. Но следует так же помнить, что Интранет тоже не панацея, и обратная сторона гибкости бывает некая «лоскутность» технологии. Не всякая задача будет хорошо ложиться на такой интерфейс, и бывает не уместно переводить все приложения в интранет. Каждая технология имеет свои плюсы и минусы, Интранет же еще, я думаю, находится на стадии, развития – разработки быстро набирающей обороты. Популярность интранета все более возрастает с каждым годом.