Базы данных

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 14:31, контрольная работа

Краткое описание

Первое задание основывается на работе в Excel и включает следующие элементы:
Подготовка табличного процессора в Excel к решению задачи.
Решение линейной задачи с помощью надстройки «поиск решения».

Содержание работы

Задание 1: задача оптимизации в Excel. 3

Задание 2: составление базы данных в Access. 5

Задание 3: Корпоративная сеть Интранет. 9

Список литературы. 13

Содержимое работы - 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ.docx

— 325.53 Кб (Скачать файл)
    1. Intranet VPN – предназначен для объединения в единую защищенную сеть нескольких распределенных филиалов одной организации (наиболее распространен).
    2. Remote Access VPN – обеспечивает защищенное взаимодействие между сегментом корпоративной сети (центральным офисом или филиалом) с одиночным пользователем, который подключается к сети с собственного компьютера.
    3. Client/Server VPN – обеспечивает защиту передаваемых данных между двумя узлами корпоративной сети.
    4. Extranet VPN – предназначен для использования в сетях, к которым подключаются внешние пользователи, уровень доверия к которым ниже, чем к основным пользователям сети.

Для создания VPN – сетей, как правило, используются 3 протокола:

- Сквозной туннельный протокол. РРТР – протокол типа точка-точка, позволяющий компьютеру устанавливать защищенное соединение с сервером за счет создания специального туннеля в стандартной не защищенной сети. РРТР помещает (инкапсулирует) кадры РРР в IP пакеты для передачи по глобальной IP-сети, например Интернет. Также такой протокол может использоваться для создания туннеля между двумя локальными сетями. РРТР использует дополнительное соединение для обслуживания туннеля.

- Протокол IPSec – набор протоколов для обеспечения защиты данных, предаваемых по межсетевому протоколу IР, позволяет  осуществлять подтверждение подлинности и/или шифрование IP-пакетов. IPSec также включает в себя протоколы для защищенного обмена ключами в сети интернет.

- Туннельный протокол второго поколения L2TP-  в отличии от РРТР в том, что этот протокол позволяет создавать туннель не только в сетях IP, но и в таких, как ATM, X.25 и Frame Relay. [3]

NGN (Next Generation Network, New Generation Network) – «сеть следующего (нового) поколения»: концепция построения многофункциональных и многопользовательских сетей с гибкими возможностями управления, а так же создание новых услуг за счет унификации сетевых решений. В частности под такой унификацией подразумевают использование коммуникации для передачи речи, аудио и видеоданных.

[2.с 452.]

В настоящее  время Россия переживает период активного строительства сетей NGN.  Из международной конференции NGN-2011, которая состоялась 31мая - 1 июня 2011г. в Санкт-Петербурге, в которой приняла участие головная компания одного из крупнейших магистральных операторов связи в России -  ЗАО «Компания ТрансТелеком», стало ясно, что: развитие и активное использование решений на базе технологий NGN – одно из приоритетных  направлений развития на данное время. Строительство NGN связано с рядом факторов, такими как: повышение доходности операторов фиксированной связи. Доходность повышается по двум направлениям – за счет оптимизации капитальных и эксплуатационных расходов и за счет предоставления новых услуг (широкополосный доступ в интернет, IP-телефония и IP TV, игровые сервисы и прочие). Сегодня на базе решений NGN построена сеть  междугородной и международной телефонной связи ТТК, это одна из самых масштабных в стране: доступ к сети ТТК имеют более 150млн абонентов по всей России. По прогнозам на 2015год перспективы развития ТТК на рынке широкополосного доступа в Интернет (ШТД) составят до 15% регионального розничного рынка ШПД. [4]

Перейдем  к корпоративному  значению Интранета для организации. В первую очередь интранет это инструмент, пригодный для использования, как в целях оптимизации бизнес-процессов, так и для развития корпоративной культуры и укрепления корпоративного духа внутри компании. С помощью интранета, могут решаться десятки задач, перечень которых целиком зависит от специфики бизнеса.

Однако существует и целый ряд задач, общих для  любого вида бизнеса. Об этом, в частности, было сказано в докладе Олега  Крапчетова, руководителя проекта создания корпоративного информационного портала  ЗАО «Компания ТрансТелеКом». Такие  задачи делятся на две группы: задачи бизнеса, к которым относятся  коммуникационные задачи – HR и PR, управленческие задачи и задачи по автоматизации стандартных и рутинных бизнес-процедур, таких как инфраструктурные задачи и сфера IT.

Для того чтобы  реализовать эти программы необходимо автоматизировать все управленческие процессы в области HR-технологий. К  примеру, компания i-Free оформляет через интранет-портал командировки, принимает заявки на отпуска и информирует о том, кто из сотрудников находится на больничном. Как заметила в своём докладе Фаина Лернер, руководитель отдела организационного развития и HR-департамента компании i-Free, - «эта система упрощает процесс администрирования бизнеса. У неё есть удобный интерфейс для подачи заявки, которая автоматически учитывается во всех системах компании. Все заявки сохраняются в Базах, Данных с возможностью регулирования доступа к ним. Помимо этого доступна возможность дискуссии, запроса дополнительной информации, в том числе и различных документов и договоров».

Интранет  может стать оперативным источником информации о компании, перед PR-отделом  которой стоит задача сформировать актуальный и эксклюзивный информационный поток. С помощью интранета PR-отдел  может своевременно пресекать любые  слухи о компании как внешние, так и извне, выкладывая официальные  релизы об организации.

В списке бизнес-задач  особняком стоит управление проектами, включающая в себя совместную работу сотрудников разных отделов над  проектами различного масштаба. Контроль работы проекта посредством оперативной  корректировки бизнес-плана, индикации  статуса проекта и своевременного извещения об этом сотрудников,

Интранет  может стать хорошим инструментом для формирования мгновенной обратной связи и, хоть это и может показаться банальным, комфортная среда для  общения между коллегами, которая  крайне важна в среде современных  офисов. Интранет может существенно  снизить затраты на совместную работу персонала в компаниях с региональной сетью представительств. На этот счет очень точно высказался Денис  Сагайдак, консультант по бизнес-решениям компании Microsoft: «Сотрудники могут  терять до четверти своего рабочего времени  просто на поиск информации, и одним  тем, что мы даём им возможность быстро найти необходимый документ, экономим часы работы и увеличиваем их мотивацию».

Интранет  прекрасно справляется с задачами по автоматизации рутинных повседневных процессов из разряда заказа канцелярии и оформления отпуска.

Инфраструктурные задачи:

Перед IT-группой  стоят задачи по интеграции с основными  бизнес-приложениями и сервисами, создание единой системы авторизации. В результате интранет-портал превращается в единое унифицированное рабочее место. Кстати, это прекрасно решает проблемы работы сотрудника на своём компьютере с помощью удаленного доступа, например, если он находится в командировке.

Модные фишки:

Итак, интранет действительно полезен и нужен  бизнесу, но остаются вопросы: как привлечь к нему внимание рядовых сотрудников, обычно загруженных текущей работой? Как заставить их прийти на портал? Как повысить лояльность персонала  по отношению к новому «рабочему  месту»? Каждая компания ищет свои подходы. Вот несколько типовых идей.

Спроси  босса:

Один из самых  популярных привлекающих маневров –  создание раздела, где каждый сотрудник, вне зависимости от своего статуса, сможет задать любой вопрос генеральному директору или другому топ-менеджеру. На форуме была продемонстрирована страница генерального директора портала  компании РУСАЛ. Она высоко посещаема  и востребована. Сотрудники ждут и  читают ответы на свои вопросы. Эта  форма коммуникации реально работает. С одной стороны, это частично разрушает стену между рядовыми сотрудниками и высшим руководством, устанавливая обратную связь и формируя позитивный образ руководства, с  другой, позволяет получить реальные ответы на реальные вопросы и оперативно решить некоторые насущные проблемы, которые чаще всего очень сложно или вовсе невозможно донести  до высшего руководства в силу непроходимости вертикали власти.

Банк  Идей:

Про этот интересный функционал рассказала Фаина Лернер, i-Free. Его роль - «стимулирование инноваций  в компании и помощь в поиске, сохранении и воплощении лучших идей». Методология работы банка такова: ключевую роль в его работе играют эксперты, отвечающие за направления, рассматривающие и оценивающие  идеи, которые предлагают сотрудники компании. Информационная система, включает идеи, отобранные экспертами в базу данных, классифицируя их. Именно здесь сотрудник в состоянии «творческого кризиса» может кинуть клич о поиске идеи для своего отдела, другой может, напротив, поделиться идеей с коллегой для его бизнес-направления. За идею сотрудники i-Free получают бонусы – фришки, которыми можно расплатиться за любой брендированный продукт.

Интранет-банкинг:

Интранет-банкинг  – это скорее крайне полезная, чем  модная, фишка. Не покидая «рабочее место» сотрудник может просмотреть  состояние своего счета, расплатиться за коммунальные услуги или оплатить мобильный телефон. Безопасность и  конфиденциальность любых транзакций гарантирована. Увеличение лояльности персонала, которое достигается  с помощью этой услуги, стоит денег, затраченных на её интеграцию в интранет-систему  компании. [5]

Из всего  выше перечисленного можно сделать  вывод, что Интранет очень полезная и удобная вещь, для обмена и  хранения информации, с высокой степенью ее защищенности. Интранет это гибкая система, которая позволяет подстраивать приложения под быстроменяющиеся нужды  пользователей. Но следует так же помнить, что Интранет тоже не панацея, и обратная сторона гибкости бывает некая «лоскутность» технологии. Не всякая задача будет хорошо ложиться на такой интерфейс, и бывает не уместно переводить все приложения в интранет. Каждая технология имеет свои плюсы и минусы, Интранет же еще,  я думаю, находится на стадии, развития – разработки быстро набирающей  обороты. Популярность интранета все более возрастает с каждым годом. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

  1. Информатика: базовый курс. Учебник./ С.В.Симонович – С.Пб: Питер, 2001- 640с.
  2. Информатика. Энциклопедический словарь-справочник: введение в современные информационные и телекоммуникационные технологии в терминах и фактах. / Воройский Ф.С.. – М.: ФИЗМАТЛИТ, 2006. – 768с.
  3. Протокол защиты сетевого трафика на IP-уровне [электронный ресурс]. – режим доступа http://www.ixbt.com/comm/ipsecure.shtml
  4. ТТК принял участие в международной конференции NGN – 2011 [электронный ресур]. – режим доступа http://www.kttk.ru/press/index.pl?a=news&&n=506
  5. Интранет как опора бизнеса [электронный ресурс]. – режим доступа http://hr.qetu.net/pages/art20080328_86811.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Базы данных