«Реформы М.С. Горбачева в СССР и Дэн Сяопина в Китае: сравнительная характеристика»

Не остался в "политическом накладе" и Дэн. Он приобрел популярность у 85 процентов населения - бывших китайских колхозников. Это создало для него стабильную базу, на основе которой он стал проводить и другие свои реформы. Горбачев действовал наоборот. Он отложил земельную реформу на самое последнее место. И вместо этого сконцентрировался на реформах промышленного производства, пытаясь найти поддержку прежде всего в городах, а не в деревне. В итоге уже после четырех лет пребывания Горбачева у власти запасы продуктов питания в Советском Союзе сократились. И стали даже меньшими, чем на момент начала его правления. Так зарождалось недоверие советских людей к программе перестройки. Впрочем, были обстоятельства, с которыми Д.Сяопин, в отличие от М.С.Горбачева, не сталкивался. Китай мог пойти по пути ликвидации колхозов без ущерба для авторитета правящей коммунистической партии. Поступить так в Советском Союзе после огромных человеческих потерь в период коллективизации было нельзя. Это напрямую угрожало бы легитимности КПСС, под чьим руководством эта коллективизация и проводилась.Не противостояла Д.Сяопину и мощная бюрократическая машина, которая существовала в СССР. Советская бюрократия родилась в 1917 году. И ее не истребляли со времен "великих сталинских чисток". А в Китае, после одиннадцати лет культурной революции, в водоворотах которой погибло свыше миллиона человек, Дэн имел дело с раздавленной и деморализованной бюрократией. Уничтожая своих собственных "аппаратчиков", Мао - может быть, сам того не желая - расчищал путь и для необыкновенного эксперимента Д.Сяопина. Более важно, однако, что Дэн был почти 50-летним ветераном партии. С соответствующим опытом политической интриги. И он знал, как работала система. При этом Д.Сяопин не был заурядным бюрократом. Он был участником легендарного "Длинного Марша" 1934 года, одним из отцов-основателей китайского коммунистического государства. Но главное - три раза поднимаясь до высших постов власти, он трижды падал вниз. И вновь "возрождался из пепла". Горбачев, естественно, не имел такой школы. Он наслаждался теневой карьерой андроповского протеже. Поэтому, когда настал его час, ему не хватило здравого смысла, рожденного опытом, который Дэн приобрел столь трудным путем. Дэн оказался настоящим прагматиком. А Горбачев думал, что ему надо сделать лишь одно: дать управленцам промышленных предприятий больше инициативы. Сам будучи добросовестным управленцем, он полагал, что добросовестное управление - это все, что необходимо. Плюс, конечно, борьба против коррупции и пьянства. И советская экономика заработает, как прежде.И все же это был именно Горбачев, которого любили все интеллектуалы. Он опирался на этот тончайший слой общества. А за Дэном стояли миллионы крестьян. И лидер КНР, напористо проводя реформы, не нуждался в интеллектуалах по крайней мере целое десятилетие. Китайские интеллектуалы тоже восхищались Горбачевым. Они с завистью смотрели на большую открытость и политические дебаты в Москве. Для них Горбачев был герой. Это тоже сыграло свою негативную роль в судьбе перестройки. Когда Горбачев и Дэн встретились в Биджине в 1989 году - это была первая встреча лидеров двух супердержав за более чем 30 лет, - одно присутствие советского лидера, его лозунги о гласности оказались взрывными. "Тенью саммита" стали волнения, вызванные самой фигурой Горбачева. Вдохновленные событиями в СССР, китайцы вышли на площадь Тяньаньмынь, требуя у властей перемен. Разжигая запал гласности в Китае, Горбачев невольно спровоцировал и реакцию официального Пекина, оказавшуюся кровавой. А в СССР трагедия Тяньаньмынь еще раз укрепила позиции противников Горбачева. Военное руководство страны и консерваторы из КПСС все больше склонялись к мысли, что гласность и ее архитектор - опасны. Он поставил политику впереди экономики. Вместо того чтобы следовать "приватизационным инстинктам" масс, которые когда-то привели к Американской революции, он занялся чрезмерным политизированием того, что вдохновляло революцию Французскую. Там, где Столыпин и Дэн следовали политике, основанной на концепции ХVIII века о важности собственности как базы для политического освобождения, Горбачев решил воззвать к массовой политике Французской революции. Но и упор Горбачева на политику оказался плохо продуманным и подготовленным. На ХХVII съезде КПСС экономические проблемы города (пусть даже не деревни, но экономические проблемы) еще были в центре внимания. Но в последующие годы, чем больше проваливалась перестройка, тем больше Горбачев обращался к гласности. Когда экономические реформы тормозились, росла оппозиция Горбачеву внутри КПСС. Чтобы обойти врагов, советский лидер должен был постоянно расширять свое обращение к общественному мнению. Сначала он дискредитировал партию, используя оружие гласности. Затем создал альтернативный центр власти. Его Верховный Совет в большей степени опирался на общественное мнение и почти не подчинялся партийному большинству. Но чем больше Горбачев замыкался на политике, тем больше это работало против его перестройки. Даже если бы реформы были тщательно продуманы, они не могли быть успешно внедрены. Ведь вся страна находилась в тисках политических конвульсий. Горбачев не сконцентрировался на экономике, сохраняя, как Дэн, твердую политическую систему. Вместо этого неопределенность политического освобождения путала экономическую программу и давала неопределенное направление. Гласность и перестройка, запущенные на орбиту СССР Горбачевым, оказались противоречащими друг другу. Они не укрепляли общество, как думал Горбачев. Там, где Дэн имел успех, Горбачев потерпел фиаско. С самого начала он отрицал китайскую модель. И даже когда он попытался вернуться к ней, копируя идею Дэна о том, чтобы давать крестьянам в заем землю, было слишком поздно. По сравнению с Горбачевым, Дэн был более радикален. Он был способен переступить через марксистско-ленинское прошлое. Он хотел узнать, что получится из его реформ. И осуществил все полностью. Горбачев же реализовал лишь свое марксистско-ленинское образование. Он оказался настоящим созданием своего окружения, неспособным переступить через него. А ведь ему, в отличие от Дэна, было легче. Прежде чем начать, Горбачев имел перед собой "китайские записи". Но он выбрал свою дорожную карту. Карту не пройденного пути.

Список использованной литературы

1.Бутенко А. Историческая  неудача или начало революции  (перестройка: итоги и следования) // Обществ. науки и современность. 1992. № 4

2.Интернет ресурсы