Основы историко-управленческих исследований

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 15:17, лекция

Краткое описание

Обращение к истории реального управления и идей об управлении – это всякий раз проверка собственных гипотез и идей, поиск аналогов решений, оценка принимаемых решений. В сегодняшней бурно развивающейся бизнес-среде практически в каждом деловом журнале можно встретить цитаты из исторических рукописей древних мыслителей, высказывания руководителей государств и военных полководцев прошлого об управлении людьми, об отношениях с подчиненными, о стратегии и тактике управления, о власти, конфликтах и лидерстве, о контроле и учете в управлении и о многих других по-прежнему актуальных управленческих проблемах.

Содержание работы

1. Предмет науки истории управления. 1
2. Система научного знания об управлении 2
3. Проблемы истории управленческой мысли 5

Содержимое работы - 1 файл

Тема 1. Основы историко-управленческих исследований.doc

— 139.50 Кб (Скачать файл)

  Однако, в связи с тем, что до начала XX в. не было предметно и институционально выделенной науки управления, поиски управленческих мыслей, концепций и даже учений пока осуществляются учеными (и нередко завершаются успешно) в трудах по смежным историко-общественным наукам. Поэтому одна из проблем, с которой сталкивается исследователь управленческой мысли, – найти отражение предметной области истории управленческой мысли во множестве источников историко-научных исследований, которые давно «арендованы» и даже монополизированы представителями других уже устоявшихся и специализированных наук. К ним относятся истории таких наук, как государственное благоустройство (благосостояние) и благочиние (безопасность), экономическая политика, практическая экономика (экономика различных отраслей), отраслевые правовые науки (полицейское, государственное, общественное, финансовое, административное право), административная наука, политология, государственное управление, политэкономия, социология, статистика, военная наука, кибернетика, системология, психология и др.

  Особо следует отметить взаимосвязь науки управления и процесса обучения управлению, а также науки управления и управленческого консультирования.

  Пара отношений науки управления и процесса обучения стала отчетливо определяться с осознания того, что управление – это особая специфическая деятельность и профессия, которой можно и следует обучать.

  В разных странах к специальной подготовке управленцев (жрецов, писцов, демагогов, камералистов, администраторов, руководителей, менеджеров, предпринимателей) пришли в разные времена. Упоминания о первых целенаправленных курсах и программах подготовки жрецов – лиц для управления государственной казной (в XVIII в. их стали называть камералистами) имеются в трактатах религиозных и государственных деятелей и мыслителей древних цивилизаций Месопотамии и Шумера (5 тыс. до н.э.). В программах отражались актуальные потребности в определенном классе людей, а реализация этих учебных программ, в свою очередь, способствовала распространению управленческих идей, их адаптации и совершенствованию.

  За многие века появилось множество учебных организаций для подготовки менеджеров и предпринимателей. В России первое высшее коммерческое училище было открыто в Москве 1772 г. А первая школа бизнеса была открыта в США в 1881 г. В настоящее время в мире существуют десятки тысяч организационных форм ежегодной подготовки и переподготовки миллионов управленцев и предпринимателей (школы бизнеса, школы делового администрирования, специальные семинары и курсы, научно-практические конференции и т. п.).

  Не менее тесная и взаимовыгодная связь существует между наукой управления и управленческим консультированием.

  Но если до появления первых консалтинговых компаний (примерно до начала XIX в.) творцами науки управления были практики и ученые, то с момента появления этих компаний основные научные идеи и концепции управления стали появляться как как продукт деятельности консультантов.

  Конечно, большинство консультантов имели достаточно продолжительный опыт практической деятельности в качестве управленцев, но как авторы управленческих идей они стали известными уже будучи консультантами. В своей деятельности консультанты апробировали новые идеи на «живом» материале, консультируя руководство фирм и предприятий и по существу проводя на клиентской базе чистые эксперименты. Именно благодаря такой деятельности были сформулированы принципы эффективности управления консультантом Г. Эмерсоном, открыты функции управления консультантом А. Файолем, выявлены и сформулированы принципы научной организации управленческого труда консультантами П.М. Керженцевым, О.А. Ерманским, А.К. Гастевым, разработаны новейшие технологии стратегического управления Бостонской консалтинговой группой, консультантами фирм «МакКинзи» и «Артур Д.Литл», технологии реинжиниринга бизнес-процессов консультантом М. Хаммером и др.

 

  Есть интересное известное высказывание: «Управление имеет давнее прошлое, но очень короткую историю».

  В связи с этим нас также будут интересовать вопросы: «Кто или что движет умами гуру менеджмента, творцов идей и теоретических концепций управления? Почему еще вчера мы провозглашали управление по целям, а сегодня с не .меньшим упоением – стратегический менеджмент, вчера – системный подход в управлении, а сегодня – ситуационный, вчера – реструктуризацию, а сегодня – реинжиниринг и change management, вчера – обучение и повышение квалификации персонала, а сегодня – самообучающуюся и научающуюся организацию?.

  Может быть, это связано с тем, что управление (или менеджмент) как совокупность теоретических представлений имеет сугубо прикладное назначение и даже обслуживающий характер, как знания, конструируемые, например, в интересах собственников современной компании?

  Хотя суть здесь скорее в следующем:

  а нет ли здесь аналогии с непрерывным процессом создания все новых и новых медицинских препаратов для лечения одних и тех же человеческих болезней, известных уже многие тысячелетия? Похоже, что меняются цели и критерии (от «просто выжить» через «хочется быстрее и надежнее вылечиться» к «подольше прожить»), появляются новые лекарства. Так и в бизнесе. Постоянно хочется просто «заниматься бизнесом», к этому критерию добавляется «заработать», затем «много заработать», затем «выйти из кризиса», затем «много, быстро и долго зарабатывать» и т.д., и т. п., и каждый раз появляются соответствующие концепции менеджмента. Но не надо думать, что любая цель имеет средство достижения. Скорее всего, каждый раз цель и критерии, а также соответствующее средство корректируются (чаще всего приходится отказываться от недостижимых целей, «занижать» критерии), и находится «соответствующее времени относительно лучшее средство для скорректированной цели», и оказывается «любое новое средство – это новая комбинация старых, ранее известных средств».

 

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  1. Сформулируйте представление об управлении организацией в виде системы.
  2. Каково современное представление системы научных основ управления?
  3. В чем выражается и как проявляется взаимосвязь практики и науки управления?
  4. В чем и как выражается взаимосвязь науки управления с управленческим консультированием и управленческим образованием?
  5. Сформулируйте основные категории историко-управленческих наук – предмет, методы.
  6. Охарактеризуйте важнейшие проблемы историко-научных исследований (ИНИ).
  7. Каковы предметные области истории управленческой мысли (ИУМ)?
  8. Сформулируйте специфические проблемы исследований по ИУМ.
  9. В чем взаимосвязь ИУМ с другими историко-научными исследованиями?
  10. Что означает «парадигмальный подход в ИУМ» в контексте управленческих революций?
  11. Опишите гносеологический процесс ИУМ.
  12. Сформулируйте источниковедческие проблемы в ИУМ.
  13. Каковы роль и место ИУМ в решении актуальных проблем управления и в развитии общественной мысли?
  14. Дайте характеристику историографии ИУМ.
  15. Охарактеризуйте взаимосвязь и взаимообусловленность отношения «наука управления – обучение управлению». Проиллюстрируйте примерами.
  16. Охарактеризуйте взаимосвязь и взаимообусловленность отношения «наука управления – управленческое консультирование». Проиллюстрируйте примерами.
 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Дункан У.Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: Дело, 1996.
  2. История менеджмента / Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997.
  3. Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: Академический проект, 2000.
  1. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2001.

Информация о работе Основы историко-управленческих исследований