Календарное планирование в строительстве

Министерство  образования  и  науки  Украины

харьковская  национальная академия  городского  хозяйства

факультет  последипломного  образования  и  заочного  обучения

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

по дисциплине "Организация строительства"

тема: "Календарное планирование в строительстве"

(Вариант № 3)

                                                                       Выполнил: студент группы ПГС-10-ВВ

                                                                       Дьяков А.М.

                                                                       Зачётная книжка №10-683

                                                                       Преподаватель:

                                                                       доц. Одаренко Т.Е.

Харьков, ХНАГХ,

2011

Содержание

1. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений…………………………….………….….3

1.1. Общие положения календарного плана (КП)……………………………………………………………………………………………..……………………………………………………3

1.2. Проектирование календарного плана строительства объекта………………………………………………………………………………..……........………..3

1.3. Составление графиков монтажа с транспортных средств……………………………………………………………………………………………..………………..6

1.4. Графики распределения ресурсов……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..8

2. Организация и календарное планирование строительства комплексов зданий и сооружений………………………………………..11

2.1. Общие положения…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………….11

2.2. Принципы проектирования календарного плана………………………………………………………………………………………………………………………………………11

2.3. Понятие стройки, строительного комплекса, очереди строительства, пускового комплекса…………………………….…….12

2.4. Топология календарного плана……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………12

2.5. Нормирование продолжительности строительства…………………………………………………………………………………………………………………………….12

2.6. Планирование строительного задела………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14

2.7. Организация и календарное планирование строительства жилых комплексов………………………………………………………………..…..14

2.8. Этапы строительства…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………14

2.9. Состав работ по застройке жилого массива………………………………………………………………………………………………………………………………………….14

2.10. Совмещение и взаимоувязка работ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………….15

2.11. Технико-экономическая оценка календарных планов…………………………………………………………………………………………………………………………16

2.12. Календарное планирование строительства промышленных предприятий………………………………………………………………………………16

3. Организация и календарное планирование строительства жилых домов…………………………………………………………………………………….18

3.1. Первый цикл - строительство подземной части дома……………………………………………………………………………………………………………………18

3.2. Второй цикл - возведение надземной части дома……………………………………………………………………………………………………………………….………19

3.3. Третий цикл - организация отделочных работ в жилом доме……………………………………………………………………………………………………...20

2. Практические задания……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……..22

2.1. Задача №1…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…….22

2.2. Задача №2……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………..23

Используемая литература……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………24

1. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений

1.1. Общие положения календарного плана (КП).

       К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе ПОС и ППР, в соответствии с которыми разрабатываются календарные планы обеспечения - график потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

       Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и определяются периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается.  В КП  строительства, входящем в состав ПОС, расчетным периодом является год, квартал, месяц; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ - день, смена и час, а в транспортно-монтажных графиках - час и минута.

       Календарный план - это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность  (с распределением по времени) в материально-технических, трудовых и  финансовых ресурсах используемых  в строительстве.

1.2. Проектирование календарного плана строительства объекта.

       Календарный план строительства объекта в виде линейного, сетевого графика или циклограммы предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

       По КП рассчитывают потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять, как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в КП, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например в недельно-суточных графиках и сменных заданиях. 

       Порядок разработки КП:

1.  составляют перечень (номенклатуру) работ;

2.  определяют их объемы;

3.  производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

4.  рассчитывают нормативную машиноемкость и трудоемкость;

5.  определяют состав бригад и звеньев;

6.  выявляют технологическую последовательность выполнения работ;

7.  устанавливают сменность работ;

8.  определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;

9.  сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки;

10.  на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

       При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям (соответствие сроков, ведущих механизмов, наличие требуемых ресурсов и т.п.) и выходные данные карт принимают в качестве расчетных по отдельным комплексам работ КП объекта. Так,  имея технологическую карту монтажа типового этажа и крыши жилого дома, принимают для составления графика строительства, дома заложенные в эти карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.

Календарный план производства работ в соответствии со СНИП 3.01.01-85* имеет следующую форму:

Календарный план производства работ по объекту (виду работ)

Ответственный исполнитель  ________________________________________  (подпись)

       Исходными данными для разработки КП в составе ППР служат:

- КП в составе ПОС;

- нормативы продолжительности строительства или директивное задание;

- технологические карты на строительные, монтажные и специальные работы;

- РД и сметы;

- данные об организациях - участниках строительства, составе бригад и достигнутой ими производительности, имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.

       КП производства работ на объекте состоит из двух частей: левой - расчетной и правой - графической; отсюда такие планы называют графиками. Графическая часть может быть линейной (линейный график Ганта, циклограмма) или сетевой.

       Перечень работ(гр. 1) заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой по видам и периодам работ.

       При группировке необходимо придерживаться определенных правил:

1. Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем, чтобы график был лаконичным и удобным для чтения.

2. В то же время укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений: нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), а в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделить и показать отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следующей бригады.

       Таким образом, укрупнение перечня работ в графике ограничено факторами технологическими – последовательностью процессов и организационными - распределением работ по исполнителям. При этом работа субподрядных организаций планируется менее подробно - отражается лишь увязка с работой генподрядчика и между собой.

       Объемы  работ(гр. 2, 3)  определяют по РД и сметам. Объемы работ следует выдерживать в единицах, принятых в укрупненных комплексных нормах (УКН) или в Единых нормах и расценках (ЕНиР). Объемы специальных работ определяют в стоимостном выражении (по смете) в случае, когда их трудоемкость рассчитывают по выработке, а при использовании укрупненных показателей - в соответствующих им измерителях.

       Трудоемкость работ (гр. 4) и затраты машинного времени  (гр. 5, 6) подсчитываются по различным нормам. Объективность решений КП во многом определяется выбором источника данных по трудозатратам.

       Нормативной базой могут служить:

- ЕНиР (МНиР, ВНиР);

- калькуляции на основе ЕНиР;

- сметные нормативы (СНиП, ч.4, ЕРЕР);

- укрупненные комплексные нормативы (УКН);

- выработка удельная в натуральном (м3/чел-дн. и т.п.), стоимостном (руб/чел-дн. и т.п.) или объемно-конструктивном измерении (чел-дн/этаж, чел-дн/квартиру и т.п.).

       Продолжительность работы  (гр.7). К моменту составления КП должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. В процессе составления графика следует обеспечить условия эффективной эксплуатации основных машин путем их использования в 2…3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.

Продолжительность механизированных работ должна устанавливаться только исходя из производительности машин. Поэтому вначале рассчитываются продолжительность механизированных работ, ритм работы, который диктует все построение графика, а затем продолжительность работ выполняемых в ручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ Тмех  (дн) определяют по формуле:

Тмех =N маш-см /(n маш m) ,

где Nмаш-см - потребное количество машино-смен (гр.6); nмаш- количество машин; m-количество смен работы в сутки (гр.8).

Потребное количество машин зависит от объема и характера СМР и сроков их выполнения.

       Продолжительность работ, выполняемых вручную, Тр (дн) рассчитывают путем деления трудоемкости работ Q р  (чел-дн) на количество рабочих n ч, которые могут занять фронт работ:

Тр=Qр/nч

      Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, можно определить путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или отдельного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке.

       Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений:

1) величины фронта работ;

2) наличия рабочих;

3) технологии работ.

       Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения, например, бетонные, штукатурные, малярные и другие работы с «мокрыми» процессами.

      Число смен  (гр. 8).при использовании основных машин (монтажных кранов и т.п.) число смен работы принимают не менее 2. Работы без применения машин, как правило, должны вестись только в одну смену.

       Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров. Отделочные работы можно выполнять только в дневную смену. Производство ряда работ во вторую смену, особенно в осенне-зимний период, требует дополнительных мероприятий, таких, как освещение рабочих мест, проходов, проведение дополнительных мероприятий по охране труда и т.п. Однако выполнение этих мероприятий не устраняет полностью неудобства второй смены. Работы, осуществляемые вручную, назначаются во вторую смену только в тех редких случаях, когда фронт работ резко ограничен и бригада (звено) вынуждена разделиться для посменной работы (например, при кладке кирпичных труб).

       Численность рабочих в смену и состав бригады  (гр. 9, 10) определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызвать изменений в численном и квалификационном составе бригады. С учетом этого обстоятельства устанавливают наиболее рациональную структуру совмещения профессий в бригаде. Обычно бригады имеют сложившийся состав, что учитывается при составлении КП.

       Расчет состава бригады производят в определенной последовательности:

1. намечают комплекс работ, поручаемых бригаде (по гр. 1);

2. подсчитывают трудоемкость работ, входящих в комплекс (гр. 4);

3. из калькуляции выбирают  затраты труда по профессиям и разрядам рабочих;

4. устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий;

5. на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса, устанавливают продолжительность ведущего процесса;

6. рассчитывают численный состав звеньев и бригад;

7. определяют профессионально-квалификационный состав бригад

       Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, необходимо за основу расчета принять срок работ, определяемых исходя из расчетного времени работы машины.

       Количественный состав каждого звена nзв  определяют на основе затрат труда на работах, порученных звену, Qp (чел-дн) и продолжительности выполнения ведущего процесса Tмех (дн) по формуле :

Nзв =Qр /(Tмех m),

       Количественный состав бригады определяют суммированием численности рабочих всех звеньев, составляющих бригаду.

       Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливают путем выборки из калькуляции трудовых затрат. Численность рабочих по профессиям и разрядам nпр определяют по формуле:

Nрп =Nбрd,

где Nбр - общая численность бригады; d-удельный вес по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.

       Для профессий, не обеспеченных полной загрузкой из-за незначительного объема работ в расчетный период, намечают совмещение профессий. Желательно, чтобы нормативная трудоемкость работ, выполняемых в порядке совмещения, не превышала 15% суммарной трудоемкости. Обычно совмещают профессии монтажника и плотника, плотника и бетонщика, электросварщика и монтажника, изолировщика и кровельщика и т. п.

       График производства работ - правая часть КП - наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.

       Календарные сроки выполнения работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ.

       Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательно выполняемыми работами. При необходимости технологические перерывы могут быть сокращены путем использования более интенсивных методов.

       Технологическая последовательность работ зависит от проектных решений. Так, способ прокладки внутренних электросетей определяет технологическую последовательность выполнения штукатурных, малярных и электромонтажных работ. Скрытая электропроводка выполняется до штукатурных и малярных работ, а при открытой - штукатурные работы предшествуют монтажу электропроводки.

       Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения ряда работ. На летний период по возможности следует планировать основные объемы земляных, бетонных, железобетонных работ, так как выполнение их зимой вызовет повышение трудоемкости и стоимости. Если отделочные работы приходятся на осенне-зимний период, то окончание работ по остеклению и устройству отопления в здании предусматривается в сроки, обеспечивающие своевременное начало отделочных работ. Если объемы работ по наружной и внутренней штукатурке могут быть выполнены в теплый период года, то обычно в первую очередь выполняют внутреннюю штукатурку, так как это открывает фронт для последующих работ. Но если за этот период нельзя выполнить всю наружную и внутреннюю штукатурку, то до наступления холодов форсируют работы по наружной штукатурке, создавая одновременно необходимые условия для последующего выполнения внутренних штукатурных работ в осенне-зимний период.

       Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой - непрерывно.

       При составлении графика работ на строительство промышленных объектов учитывается очередность ввода в эксплуатацию отдельных агрегатов, узлов, технологических линий, пусковых комплексов, а также секций, блоков, зданий и сооружений. С учетом такого порядка сдачи в эксплуатацию устанавливается технологическая последовательность строительных работ и работ по монтажу оборудования.

       При составлении графика принимают во внимание целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства.

       Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигается путем перераспределения сроков начала и окончания работ.

      Но это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ.

       Составление графика (правая часть) следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.

       Сроки остальных процессов привязывают к ведущему.  Все не ведущие процессы по характеру планирования можно разделить на две группы:

1. выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущим потоком);

2. выполняемые вне потока.

       Параметры расчетной части КП: трудоемкость (затраты труда) (гр. 4), затраты машинного времени ведущих машин (машиноемкость) (гр. 6), число машин, сменность (гр.8), число рабочих (гр. 9) и продолжительность работы (гр.7) могут при составлении КП попеременно выступить аргументом или функцией в зависимости от принятых исходных данных и предпосылок.

       В первой группе процессов аргументом является время - продолжительность ведущего процесса, а число исполнителей производно (частное от деления трудоемкости на продолжительность). Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, т. е. Установить, с отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать следующий процесс. Решение находится между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом. Допускаемым установленными сроками строительства объекта.

       Продолжительность процессов, выполняемых вне потока, назначается в пределах технологически обусловленных для них периодов работ, с учетом общих сроков строительства объекта.

1.3. Составление графиков монтажа с транспортных средств.

       Сущность метода состоит в том, что все сборные элементы доставляются на строительство по часовому графику в строгой технологической последовательности и подаются краном с транспортных средств непосредственно на место их установки.

       Мелкие детали завозятся по графикам отдельными партиями, укладываются на строительной площадке в зоне действия крана и монтируются обычным способом. Допускается складирование на приобъектном складе 10…15% сборных элементов от количества, необходимого для монтажа одного этажа.

       Монтаж полносборных зданий с транспортных средств позволяет устранить затраты на устройство приобъектных складов сборных элементов, до минимума сократить погрузочно-разгрузочные и складские операции на строительной площадке, устранить непроизводительные затраты по хранению сборных элементов. Применение этого метода обеспечивает синхронную с монтажом и комплектную поставку сборных элементов.

       Основным источником значительного повышения интенсивности монтажа является создание с помощью единого транспортно-монтажного графика принудительного ритма работы строительного конвейера, обеспечивающего повышение производительности труда на величину, значительно большую, чем может оказаться расчетная, учитывающая лишь исключение промежуточных складских операций. Почасовыми графиками поставки и монтажа вводится строгая дисциплина и ответственность в работе строителей, транспорта и заводов-изготовителей.

       Метод монтажа с транспортных средств позволяет организовать строительство на более высоком техническом уровне, лучше использовать монтажные механизмы, значительно повысить производительность труда монтажников, сократить сроки и снизить стоимость строительства и, что особенно важно, устанавливает определенный ритм в работе всех организаций, участвующих в возведении домов.

       Техническая документация по организации монтажа зданий с транспортных средств разрабатывается в двух частях: типовая (ППР), имеющая характер норматива для всех домов данного типа, и оперативная, разрабатываемая на небольшой отрезок времени (декаду, месяц), регламентирующая поставку деталей в течение этого срока по часовым графикам на объекты, монтируемые с транспортных средств.

Типовая документация (ППР) содержит:

1. поэтажные монтажные планы с нанесением нумерации элементов в технологической последовательности монтажа;

2. сменные почасовые графики доставки и монтажа сборных элементов;

3. комплектовочную ведомость поставки сборных элементов типового корпуса для монтажа с транспортных средств, разрабатываемую на весь период монтажа корпуса;

4. стройгенплан (СГП).

 Таблица - Сменный почасовой график доставки и монтажа сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома.

Серия здания _______________________________________________    № этажа

Адрес объекта ____________________________________________________

        При проектировании графиков монтажа  необходимо соблюдать принцип установки деталей «на кран», т.е. в первую очередь вести монтаж конструкций, наиболее удаленных от крана, а затем ближних. Необходимо стремиться к максимальной однотипности захваток, с тем, чтобы обеспечить равноритмичность работы по обеим захваткам.

       Монтаж зданий «с колес» целесообразно вести непрерывно, но менее чем в две смены в сутки. Подачу материалов для работ внутри здания следует планировать так же, как монтажные операции.

       Продолжительность установки элементов при разработке монтажных графиков в учебном проектировании принимают по нормативам (ЕНиР) с корректировкой на перевыполнение норм.

       На практике переходу на монтаж «с колес» предшествует подготовительная работа, в период которой путем хронометража и другими методами анализируют потенциальные возможности бригады на монтаже, определяют фактическое время, потребное на погрузку деталей на заводе, пробными рейсами устанавливают время транспортировки.

       Транспортировка по сменному почасовому графику для монтажа с транспортных средств может осуществляться при маятниковой схеме без отцепки панелевозов на заводе и объекте или с отцепкой. Последняя схема называется челночной. При расстоянии перевозки до 10…15 км целесообразно применять челночную схему, а при большей дальности доставки - маятниковую.

       Расчет количества тягачей и прицепов, необходимых при челночном способе доставки деталей для монтажа, определяется из отношения времени транспортного цикла ко времени, необходимому для монтажа сборных элементов, доставляемых на прицепе за один рейс, по формуле:

Nм =Tц /R

Nпр =Nт +2

где Nт - количество тягачей; Nпр - количество прицепов;Tц  - общая продолжительность транспортного цикла, мин.; R - общая продолжительность монтажа деталей, доставляемых за один рейс, мин.;

Tц = tпр.с+ (2 l/v)60 +tпр.з.

R=ntм

где tпр.с  tпр.з.  - время смены прицепов на стройке и на заводе, мин;l - расстояние от завода до объекта, км;v -средняя скорость движения, км/x/; tм  - время монтажа одного элемента, мин; n - количество монтажных элементов, помещаемых на одном панелевозе (рейсо-комплект).

1.4. Графики распределения ресурсов.

       На основе календарного плана и принятых методов работ строят графики использования ресурсов. Способ изображения в ресурсных графиках может быть аналогичен правой части обычных календарных планов, т. е. горизонтальными линиями в принятом масштабе времени показывают время работы строительных машин, их число, завоз и потребление какого-либо материала, или в цифровой форме, при которой в каждом интервале времени против наименования ресурса проставляют его количество. Движение ресурсов часто показывают в форме эпюры.

       Эпюры ресурсов наглядно показывают уровень потребности, расхода, наличия, выявляют недостаток или избыток ресурсов в тот или иной отрезок времени, дают представление о равномерности их потребления.

       Построение эпюр ресурсов в ПОС обычно осуществляются в виде графиков освоения капитальных вложений, а в календарных планах в составе ППР в виде графиков движения рабочих кадров.

       Ресурсные графики дифференциальные или интегральные строят  в осях координат. В дифференциальном графике отражается расход (потребность, поступление) ресурсов по временным интервалам. По вертикальной оси показывают величину ресурсов, а по горизонтальной - время его расхода (поступления). Площадь эпюры выражает общий объем ресурсов данного вида.

Рис. 1  Эпюры расхода ресурсов:

А - расчет запаса в физических объемах во времени на интегральной эпюре; 1 - величина запаса в днях работы; 2 - линия поставок; 3 - линия расхода; 4 -  физический объем запаса.

Б - дифференциальная равномерная.

В -  интегральная равномерная.

Г - дифференциальная неравномерная.

Д - интегральная неравномерная.

       Интегральный (накопительный) график отражает суммарный расход (поступление) ресурса с начала планируемого периода. Если текущий расход или поставка ресурса равномерны, то интегральный график выразится в виде прямой линии. Ломаная линия показывает неравномерность расхода (поставки). Тангенс угла между интегральной линией и осью абсцисс определяет интенсивность расхода ресурса. Расстояние по горизонтали между линиями поставки и расхода определяет величину запаса ресурса при расходе его с данной интенсивностью. Расстояние по вертикали между этими линиями показывает запас ресурса на данный день  в натуральных показателях.

2. Организация и календарное планирование строительства комплексов зданий и сооружений.

2.1. Общие положения.

       В составе ПОС календарное планирование начинают с разработки календарного плана строительства.

Календарный план строительства (КП) на основе общей организационно-технической схемы устанавливает очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов СМР по этапам строительства и по времени КП. В составе ПОС планируют работы в укрупненном виде - по отдельным объектам и этапам работ.

       Объемы работ характеризуются сметной стоимостью СМР или капитальных вложений (в виде дроби: в числителе капитальные вложения, в знаменателе - объемы СМР). Для многолетнего строительства объемы работ показывают по годам, а при сроке менее двух лет - по кварталам.

       По данным КП строительства строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурса, основных машинах и транспорте. Объемы СМР и потребность в конструкциях, деталях, полуфабрикатах  основных материалах определяются по данным типовых проектов, проектов-аналогов или по действующим справочникам и расчетным нормативам для составления ПОС. Укрупненным показателем в этих нормативах принят 1 млн. руб. сметной стоимости СМР или физические показатели (на 100 м2  площади, 1000  м3 объема и т.п.). Потребность в рабочих кадрах определяют по планируемой выработке в денежном выражении. Необходимое количество основных механизмов устанавливают по тем же расчетным нормативам или исходя из расчетных объемов работ и установленных норм выработки.  

       Исходными данными для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС, являются: строительная, сметная и другие части проекта (РП), в том числе отдельные разделы ПОС. разработанные до составления КП:

- Ведомости объемов работ;

- Расчеты необходимых ресурсов;

- Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных СМР;

- Нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта, комплекса его частей;

- Документация изысканий, в том числе данных, характеризующих возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.

2.2. Принципы проектирования календарного плана.

1. Планируемая продолжительность строительства не должна превышать нормативную (Тпл  < Тн  ).  

2. Стоимость трудовых, материальных и энергетических затрат должны быть минимальными.

3. Постоянные объекты, которые могут быть использованы в процессе строительства, должны быть построены в подготовительный период (в первую очередь).

4. Принимаемые решения по  временному строительному хозяйству должны создавать условия для высокопроизводительного труда.

5. Принимаемые решения по прокладке инженерных коммуникаций должны способствовать эффективному использованию строительных машин и малой механизации.

6. Учет сектора сезонности.

7. Возведение зданий сооружений и их частей должны осуществляться индустриальными методами с применением комплектной поставки конструкций, изделий материалов и оборудования. А также готовых блоков высокой заводской готовности.

8. Выполнение работ должно вестись поточным методом.

9. Работы, связанные с освоением площадки и подготовкой производства необходимо завершить до начала основного периода работ.

10. Организационные решения по внутриплощадочной подготовке должны обеспечиваться рациональными технологическими схемами совмещения работ. Предусматривать завершение вертикальной планировки до начала всех других работ на площадке. Выполнение части работ по прокладке дорог и подземных сетей до начала возведения здания. Окончание работ по дорогам, благоустройству и озеленению к сдаче объекта в эксплуатацию.

2.3. Понятие стройки, строительного комплекса, очереди строительства, пускового комплекса.

       Стройка - это один или несколько объектов строительства, расположенных на одной строительной площадке.

       Этап работ - технологически законченный комплекс строительно-монтажных работ, в результате завершения которого создается конструктивно-обособленная часть здания или сооружения, выделенная отдельной позицией в проекте или смете.

       Комплекс монтажных и специальных работ - это совокупность работ отдельного вида в объеме и составе, предусмотренном в договоре подряда.

       Строительный комплекс РФ - это совокупность подрядных организаций, предприятий промышленности строительных материалов, механизации, транспорта. Проектных и научно-исследовательских организаций, лизинговых фирм, учебных заведений и организаций различных форм собственности, осуществляющих строительство.

       Сдача объекта «под ключ» - это готовые к эксплуатации производственные мощности или непроизводственные основные фонды со всем необходимым технологическим или иным оборудованием.

       Очередь строительства - это часть предприятия, сдаваемая в эксплуатацию в особо установленный для нее срок и обеспечивающая нормативный объем производства особой продукции. Очередь строительства промышленных предприятий может состоять из одного или нескольких пусковых комплексов.

       Пусковой комплекс - это группа зданий и сооружений в составе строящегося предприятия, которая отдельно планируется к сдаче в эксплуатацию и обеспечивает ввод в действие мощностей выпускаемой продукции (например, проектная мощность строящегося предприятия-500 комбайнов в год, можно выделить 5 очередей (различных цехов) по 100 комбайнов, которые, в свою очередь, можно разбить на пусковые комплексы по изготовлению определенных деталей к комбайнам).

       Объект строительства - это каждое отдельно стоящее здание с оборудованием.

2.4. Топология календарного плана.

       При разработке календарного плана необходимо учитывать организационно- технологические схемы (ОТС) и организационно- технологические модели (ОТМ).

       ОТС - это организационно-технологический документ, описывающий с помощью графического и текстового материала организацию и технологию выполнения  комплекса работ на всех объектах площадки (общеплощадочная ОТС). Общеплощадочный ОТС всегда сопутствует конкретным наборам конкретных ОТС.

       ОТМ - это принципиальная схема комплексного потока или объектного потока. ОТМ комплексного потока описывает принятую структуру комплексного потока, то есть состав и количество объектных потоков. Устанавливает рациональные пространственно-временные решения включения объектного потока в комплексный поток на площадке. ОТМ объектного потока и ОТМ возведения отдельного здания описывает принятую структуру объектного потока, то есть состав и количество специализированных потоков, устанавливает рациональные пространственно-временные и технологические условия включения каждого специализированного потока в объектный поток.

2.5. Нормирование продолжительности строительства.

       Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СНИП 1.04.03-85*, изд.1991). Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объемов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП в составе ПОС. Обеспечение строительства объектов капитальными вложениями, проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объемах и сроки, гарантирующие соблюдение настоящих норм. Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

Таблица - Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений [СНиП 1.04.03.-85*]

       Очередь строительства может состоять из одного или нескольких комплексов. Отдельно определяются продолжительность подготовительного периода, передачи оборудования в монтаж и монтаж оборудования в месяцах от начала строительства.

       Срок строительства включает время от начала подготовительного периода (в составе которого нормы предусматривают только внутриплощадочные работы) до ввода в действие мощностей предприятия или до сдачи в эксплуатацию объектов непроизводственного назначения.

       В отличие от внутриплощадочных продолжительность внешних подготовительных работ нормируется и планируется дополнительно к установленным нормам продолжительности сооружения объекта.

       В графе «Монтаж оборудования» указаны: над чертой- продолжительность монтажа оборудования, под чертой- порядковые месяца начала и окончания его выполнения.

Таблица - Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений [СНиП 1.04.03-85*,изд. 1991(выписка)]

       Начало и окончание работ по монтажу оборудования оформляют отдельными актами, составленными генподрядчиком, субподрядными организациями и заказчиком.

       В срок строительства промышленных предприятий включено время, необходимое для комплексного оборудования с учетом времени на пусконаладочные работы с выдачей продукции. Но время, необходимое для полного освоения проектной мощности предприятия, в нормы продолжительности строительства не входит.

       Эффективность капитальных вложений зависит от всех составляющих инвестиционного цикла: проектирования, строительства и освоения проектной мощности. Нередко сроки проектирования и особенно освоения проектной  мощности значительно превышают  продолжительность сооружения предприятия. Потери для экономики, связанные с удлинением инвестиционного цикла, одинаковы вне зависимости, от какого этапа они происходят.

       Если мощность (или другой показатель) объекта отличается от приведенных в таблицах норм, то продолжительность его сооружения определяется интерполяцией или экстраполяцией. Экстраполяция допускается в пределах удвоенной максимальной или половины минимальной мощности, указанной в нормах.

       Действенным средством сокращения продолжительности является совмещение проектных и строительных работ, реализуемое путем создания проектно-строительных организаций.

2.6. Планирование строительного задела.

       Планирование строительного задела ведется с целью обеспечения своевременного образования фронта работ и ритмичного производства работ, а также своевременного ввода мощностей в эксплуатацию.

       Заделом в строительстве называют объем работ, который должен быть выполнен на переходящих объектах к концу планируемого года для обеспечения непрерывности производства работ и ритмичности ввода в эксплуатацию строящегося здания или сооружения. Задел нормируется СНиП1.03.04-85*. Уменьшение задела ниже нормативного не обеспечивает загрузки всех подразделений. Чрезмерное увеличение задела приводит к росту незавершенного строительства, что, в свою очередь.- к «омертвлению» средств. Соблюдение задела способствует повышению эффективности использования капиталовложений (средств инвестиций).

2.7. Организация и календарное планирование строительства жилых комплексов.

       Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период (КППП), является следующим этапом календарного планирования. Необходимость соблюдения такой очередности объясняется тем, что состав подготовительного периода и особенно его объемы зависят от последовательности строительства комплекса и его очередей, принятой в КП. Учитываются также данные СГП, так как в нем устанавливается номенклатура объектов временного строительства и объемы работ. Методика разработки этого плана и исходные данные аналогичны принятым для КП строительства.

2.8. Этапы строительства.

       В подготовительном периоде выполняют внеплощадочные и внутриплощадочные работы (освоение площадки, инженерную подготовку, временные сооружения и др.)

       Основной период также делят на два периода: сооружение нулевого цикла (подземной части зданий, коммуникаций, дорого, ЦПТ и ТП) и строительство надземной части зданий и благоустройство территории.

2.9. Состав работ по застройке жилого массива.

       Срезка растительного грунта выполняется после освобождения участка от сносимых строений, пересадки деревьев. Вырубки кустарника и корчевки пней. Объём этой работы определяется мощностью растительного слоя, составляющей для средней полосы 20…25 см. Грунт вывозится, если не представляется возможным разместить его в пределах площадки на время строительства до начала работ по озеленению. Сохранение растительного грунта - одно из важнейших мероприятий по защите окружающей среды  и условие качественного озеленения в завершающий период строительства.

       Вертикальная планировка по объёму и способу механизированного выполнения зависит от характера участка. В проектировании утвердилась практика сохранения по возможности природного состояния рельефа. Обычно вертикальная планировка сводится к сравнительно небольшим перемещением грунта в пределах площадки без вывоза ее за пределы (метод «нулевого баланса»). Вертикальная планировка в зимних условиях нецелесообразна, а при малой толщине срезки невыполнима. Возможно, больший объем работ по срезке и планировке грунта следует переносить на теплое время года. 

       Устройство временных дорог (а также постоянных, используемых в период строительства) следует производить с учетом характера и состояния грунта. В условиях связных сухих дренирующих или зимних мерзлых грунтов временные дороги можно не устраивать. Построенные дороги  строятся до начала и в период работ нулевого цикла и должны быть закончены до работ по подземным частям здания.

       К устройству постоянных дорог следует приступить после окончания подземных частей здания. При этом постоянные дороги сооружают только в тех случаях (и объемах), когда они используются в период строительства или когда трассировка,  параметры и конструкция обеспечивают нормальную их эксплуатацию в период строительства и сохранность ко времени ввода объектов. В противном случае постоянные дороги следует устраивать по окончании монтажа зданий и разборке временных дорог. При этом учитывают нежелательность строительства внутриквартальных дорог в зимний период. Асфальтирование дорог производится в теплое время года после их частичного ремонта.

       Прокладку подземных сетей необходимо производить с учетом очередности «снизу вверх», т.е. начиная с наибольшего заглубления (канализации, водостока), затем менее глубоких ( водопровода, теплотрассы, газа) и заканчивая сетями мелкого заложения- 40…60 см (электрокабели, телефонная канализация, слаботочные кабели).над заложенными коммуникациями мелкого заложения не допускается никакие механизированные земляные работы, и поэтому их выполняют после нивелировки территории. Работы по наружному освещению с установкой опор и с прокладкой кабеля следует выполнять в следующем потоке, после устройства дорог, а если они построены в период нулевого цикла после ремонта дорог до озеленения территории.

       Работы по коммуникациям необходимо вести поточным методом со смещением начала работ специализированных бригад с учетом изложенных выше соображений. Работы нулевого цикла считаются завершенными после окончания подземной части здания и всех коммуникаций, обеспечивающих производство последующих работ по надземной части зданий без дальнейших разрытий.

2.10. Совмещение и взаимоувязка работ.

       Для возможности совмещения работ во времени жилые комплексы разбивают на несколько  групп зданий- участков, объединенных общей сетью внутриквартальных коммуникаций с автономным присоединением к одному ЦТП и ТП. Автономная группа обычно состоит из домов общей площадью 25…30 тыс. м2  жилой площади. Такой подход обеспечивает своевременную подачу электроэнергии, воды, пуск тепла, необходимых для производства отделочных работ, и ввода зданий в эксплуатацию.

       Выбор очередности строительства по участкам определяют с учетом возможности ведения строительства последующих групп зданий без использования заселенной территории. Целесообразна такая организация, где участок принимают за захватку, на которой последовательно, сменяя друг друга, выполняют работы по срезке и планировке грунта, прокладке дорог и коммуникаций, сооружению подземных частей зданий и строительству наземных частей.

       При увязке специализированных потоков на сооружении коммуникаций и дорог возникает необходимость определения минимального неделимого фронта работ - делянки, размеры которой по нормам составляют: подземные напорные трубопроводы канализации и водостока- интервал между двумя колодцами; проходные и непроходные каналы - от ЦТП, камеры или подземной части здания до последующего здания; дороги и тротуары - 40…50м.

       Строительство подземных, а затем надземных частей зданий следует распределить по потокам. Оба цикла выполняют одним или несколькими параллельными потоками. Нежилые здания выделяют в отдельные потоки по конструктивным признакам. Эти потоки должны проектироваться с учетом очередности ввода домов в эксплуатацию. Окончание нулевого цикла по отдельным зданиям и группам зданий обычно опережает начало монтажа подземной части на срок до 3 мес.

       Число параллельных потоков зависит от количества объектов и заданного срока строительства и определяется по формулам потока. Следует лишь напомнить, что при проектировании поточного строительства однородных зданий ритмы работ отдельных специализированных потоков (бригад) должны быть равны или кратны друг другу. Равными принимают обычно продолжительность выполнения монтажа зданий, кратными- отделочные работы и др.

       Благоустройство территории начинают после демонтажа башенного крана и завершают окончанием отделочных работ. Озеленение является сезонной работой; газоны выполняют в теплое время, а посадку деревьев и кустарников производят только в посадочный сезон - весной и осенью. Деревья с комом сажают в любое время года.

Таблица - Календарный план строительства комплекса

       При разработке календарных планов строительства комплексов (КПСК) трудозатраты определяют через дневную выработку рабочего (руб/чел-дн), а продолжительность выполнения отделочных работ принимают по типовым графикам.

       С учетом решений, заложенных в календарном плане строительства, составляются ведомости объемов основных СМР и работ, выполняемых в подготовительный период.

Таблица - Ведомость объемов работ

2.11. Технико-экономическая оценка календарных планов.

       Для оценки КП существует система технико-экономических показателей, в состав которых наряду с общими для всех видов строительства входят показатели, отражающие специфику того или иного здания или сооружения, а также местные условия. Базой сравнения служат нормы, установленные задания, аналогичный проект, а при разработке КП в нескольких вариантах- сравнение их между собой.

       Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному календарному плану с действующими нормами. При этом анализируется не только общая продолжительность, но и его составляющие: сроки подготовительных работ, сдача под монтаж, продолжительность монтажа и др. в жилищном строительстве сопоставляют отдельно продолжительности нулевого цикла и надземной части. При сокращении продолжительности строительства рассчитывают сумму экономического эффекта от досрочного ввода в эксплуатацию.

       Экономический эффект для подрядчика от сокращения срока строительства или продолжительности выполнения СМР (Э) образуется за счет снижения размера условно-постоянных расходов в составе себестоимости СМР (УП) и определяется по формуле:

Эуп=УП(1-Тф/Тр),

где: УП - условно-постоянные расходы; Тф - фактический срок строительства; Тр - расчетный срок строительства.

       К условно-постоянным накладным расходам относятся административно-хозяйственные расходы, связанные с содержанием аппарата управления, износ временных не титульных сооружений и приспособлений и др. в среднем размер условно-постоянных накладных расходов равен 60% от нормативной величины накладных расходов. Таким же образом сравнивают различные по продолжительности варианты календарных планов.

       КП характеризуется также показателями трудоемкости общей и удельной (в чел-дн на 1 м2полезной или жилой площади, на 1 м3 зданий, на 1 м2 дороги и т.п.). показатель трудоемкости служит для определения выработки рабочего.

      Выработка рассчитывается или путем деления стоимости СМР, подлежащих выполнению, на трудоемкость их выполнения, и тогда показатель имеет денежное выражение (руб/чел-дн), или делением физических объемов работ на трудоемкость, и тогда выработка получается в натуральном выражении (1 м2 площади, 1 м3 конструкций, 1 м3 зданий и т.п. на 1 чел-дн или на 1 рабочего в год и др.).

       Трудоемкость и выработка, являясь интегральными, обобщающими показателями, достаточно объективно характеризуют достоинства заложенных в плане методов производства работ в целом.

Наряду с ними может применяться ряд других показателей, характеризующих план в том или ином частном аспекте: коэффициент неравномерности движения рабочих кадров; коэффициент сменности (отношение общего количества смен к количеству дней работы по графику); уровень механизации и комплексной механизации, уровень механовооруженности труда и уровень механовооруженности строительства.

2.12. Календарное планирование строительства промышленных предприятий.

       А) составление укрупненных сетевых графиков строительства комплекса объектов.

       Комплексный укрупненный сетевой график в составе проекта организации строительства промышленного комплекса используется для обоснованного планирования продолжительности строительства и распределения инвестиций и объемов строительно-монтажных работ по годам, кварталам и месяцам. На основе комплексного укрупненного сетевого графика (КУСГ) определяют сроки поступления технической документации и поставок технологического оборудования, строительных деталей, конструкций материалов и других ресурсов.

       Особенность комплексного сетевого графика заключается в том, что в нем согласовываются взаимосвязи заказчика, подрядчика, финансирующих и снабжающих органов и предприятий, а также проектных организаций, их конкретные, строго рассчитанные действия для своевременного и эффективного осуществления сложной программы строительства.

       Б) Календарное планирование строительства крупного промышленного предприятия узловым методом

       Сущность узлового метода организации и управления строительством промышленных комплексов состоит в членении комплекса на конструктивно и технологически обособленные узлы, связанные между  собой общей технологической схемой заводского производства. В результате создаются условия для проведения пуско-наладочных работ и опробования агрегатов узла независимо от степени готовности других узлов.

       Принципиальные решения узлового метода разрабатываются в составе ПОС в виде следующих документов: схемы разбивки на узлы, схемы технологической взаимоувязки узлов и энергетического обеспечения, схемы последовательности ввода узлов с учетом межузловых ограничений во времени, комплексного укрупненного поузлового сетевого графика. Основным документом, отражающим особенности строительства при узловом методе является комплексный укрупненный сетевой график (КУПСГ).

       По назначению узлы подразделяются на технологические, строительные и общеплощадочные.

       Технологический узел - конструктивно-обособленная часть технологической линии (установки), в пределах которой производятся строительно-монтажные работы до технической готовности, необходимой для проведения пуско-наладочных работ, апробирования агрегатов, механизмов и устройств. Основным условием определения состава и границ технологических узлов является возможность обособленного проведения пуско-наладочных работ и опробования агрегатов.

       Строительный узел - здание (сооружение) основного производственного назначения либо его конструктивно обособленная часть, в пределах которой производят строительно-монтажные работы до технической готовности, позволяющей осуществлять механомонтажные работы. Основным условием определения состава и границ строительного узла является возможность совмещения монтажа технологического оборудования и работ по возведению устойчивых частей здания.

       Общеплощадочный узел - группа однородных по техническому признаку зданий и сооружений обслуживающего и вспомогательного назначения, инженерных сетей и коммуникаций, готовность которых обеспечивает технологические, энергетические и транспортные возможности для производства строительно-монтажных работ и апробирования технологического оборудования.

       Подузел -часть узла, в пределах которой обеспечивается выполнение строительно-монтажных работ до технической готовности, необходимой для проведения в целом по узлу пуско-наладочных работ, апробирования агрегатов, механизмов и устройств.

       В) Календарное планирование комплекно-блочным методом организации строительства

       Комплектно-блочный метод (КБМ)- это система технических и организационных мероприятий по снижению затрат и повышению производительности труда, сокращению продолжительности, уменьшению стоимости и повышению качества строительства за счет агрегирования материально-технических ресурсов и максимального переноса работ со строительной площадки в сферу промышленных предприятий-поставщиков, предприятий-заказчиков и сборно-комплектовочных предприятий собственной базы стройиндустрии, обеспечивающих комплектную поставку оборудования, конструкций и материалов в виде блочных устройств различного функционального назначения.

       Организация строительного производства комплектно-блочным методом включает изготовление, поставку на строительство комплектов блоков, их укрупнительную сборку и возведение из них в соответствии с решениями, предусмотренными в проектно-сметной документации.

       В проекте организации строительства даются необходимые технико-экономические обоснования и решаются вопросы организации изготовления и поставки блоков, при этом изготовление и заводские испытания блоков оборудования, как правило, осуществляется на соответствующих предприятиях-изготовителях оборудования, а строительных, строительно-технологических блоков, блоков инженерных сетей и технологических трубопроводов - на сборно-комплектовочных предприятиях и базах строительной индустрии строительных организаций. Доставка блоков с предприятий-изготовителей, сборно-комплектовочных предприятий и баз к месту установки их в проектное положение производятся в технологической последовательности возведения объекта, предусмотренной проектом организации строительства и производства работ.

       Опыт строительства объектов с применением КБМ позволяет разделить все блочные устройства на четыре основные группы:

1. Блоки агрегированного оборудования - в эту группу включают блоки технологические, электротехнические, блоки контроля и управления, сантехнические системы и др.

2. Строительно-технологические блоки составляют насосные станции, блоки мобильных (инвентарных) зданий, установки водоснабжения и др.

3. Строительные блоки состоят из ряда встроенных помещений, опор ЛЭП, мостовых опор в блочном исполнении и др.

4. Блоки коммуникаций содержат блоки пролетных строений, эстакад, галерей, мостовых переходов, тоннелей, рельсовых путей, а также прочие опорные конструкции с установленными на них коммуникациями.

       Доставка блочных устройств на строительную площадку осуществляется железнодорожным транспортом, а также специальными средствами. Обычно расстояние транспортировки блочных устройств автомобильным транспортом составляет 70-600 км. Крупноподъемные блоки в виде законченных объектов доставляют, как правило, водным путем.

Монтаж блочных устройств представляет собой установку блоков в проектное положение и их соединение между собой в единую технологическую линию.

       Строительство промышленных предприятий с применением КБМ предъявляет в отличии от традиционного строительства принципиально новые требования к инженерной подготовке территорий строительных площадок.

3. Организация и календарное планирование строительства жилых домов.

       Строительство жилых домов имеет свои особенности, учет которых позволяет определить общую схему планирования и осуществления их  строительства. При проектировании каждого конкретного объекта необходимо дополнительно учитывать ряд факторов, основными из которых следует считать:

а) схему несущих конструкций;

б) материал конструкций дома;

в) этажность;

г) протяженность и конфигурацию в плане;

д) заданные сроки строительства;

е) природно-климатические условия;

ж) сезонные условия производства работ;

з) сложившийся уровень технологии и организации работ;

и) степень специализации.

       Строительство жилого здания обычно планируют в три цикла, каждый из которых состоит из определенного комплекса работ.

3.1. Первый цикл - строительство подземной части дома.

       Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. В зависимости от конструкций и объемов работ производится деление на захватки. Желательно иметь не менее двух захваток. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.

       При выборе монтажного механизма следует отдавать предпочтение рельсовым кранам или кранам на гусеничном ходу. При определенных условиях на монтаже подземной части целесообразно использовать кран, предназначенный для сооружения надземной части дома. Такими условиями можно считать: небольшой разрыв во времени между обоими циклами; незначительную глубину котлована, позволяющую установить кран за пределами призмы обрушения. В любом случае целесообразность выбора крана должна быть экономически обоснована.

       Отрывка котлована выполняется, как правило, экскаватором с ковшом вместимостью 0,33...0,65 м3. Вид сменного оборудования зависит от габаритов котлована, категории грунта и гидрогеологических условий. При небольшом заглублении котлована (порядка 0,6...0,8 м - свайный вариант) иногда применяют бульдозеры. После механизированной разработки для добора грунта вручную должно оставаться не более 10 см грунта. В зданиях, имеющих до четырех секций, экскавация грунта планируется в одну захватку, а для более протяженных - в две и более. В последнем случае монтаж фундаментов начинают после окончания механизированной разработки грунта на 1 захватке.

       Монтаж сборных фундаментов ведут одновременно с ручной доборкой грунта и подсыпкой песчаной постели.

       При свайном варианте фундаментов следует принимать многозахватную систему, оптимально в 6 захваток - по количеству процессов: бойка (1), срезка и подготовка голов (2); зачистка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы (3); бетонирование (4); выдержки (5); распалубка (6).

       Монтаж (или кладка) стен и перегородок подвала является следующим процессом. В него включают, кроме основных, работы по устройству горизонтальной гидроизоляции, арматурных поясов, крылец, приямков и др.

       Засыпку пазух котлована изнутри и подсыпку под полы выполняют обычно после монтажа первого ряда стеновых блоков (в уровне пола или немного выше) и планируют в графике параллельно монтажу стен. Засыпку производят вручную или легким бульдозером, если возможен его заезд в котлован или опускание его туда монтажным краном. Внутрь подвала грунт подается механизировано (экскаватором, грейфером монтажного крана, транспортером и т. п.).

       Устройство выпусков и вводов коммуникаций (канализации, водостока, водопровода, теплосети, газа, электроснабжения, телефонизации диспетчерской связи и др.) выполняют до засыпки пазух котлована снаружи. Трубопроводы подвала, укладываемые в земле, должны быть выполнены до устройства бетонных полов.

       Гидроизоляцию стен выполняют после окончания монтажа стен до засыпки внешних пазух. Оклеечную гидроизоляцию целесообразно планировать по захваткам, а обмазочную, учитывая высокую производительность автогудронаторов (до 100 м2/ч), можно показывать в графике вне потока.

       Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируют после окончания бетонирования полов в подвале. Делить монтаж перекрытия на захватки, равные принятым для монтажа стен, нельзя, так как машиноемкость монтажа перекрытий незначительна по сравнению с объемными работами по фундаментам и стенам подземной части здания.

       Засыпку пазух снаружи осуществляют после монтажа и сварки перекрытия и вертикальной гидроизоляции. Что касается устройства отмостки, то ее производят непосредственно после обратной засыпки, если позволяют грунтовые и сезонные условия. В глинистых грунтах ее выполняют лишь после окончания усадки грунта в пазухах, одновременно с работами по благоустройству прилегающей территории.

       Продолжительность работ по подземной части здания существенно влияет на общие сроки строительства. Сооружение подземной части жилых домов часто занимает больше времени, чем монтаж надземной части, хотя стоимость этих работ составляет всего 12...15% общей сметной стоимости.

3.2. Второй цикл - возведение надземной части дома

       Второй цикл включает в себя: возведение надземной части с сопутствующими работами; общестроительные работы; специальные работы (сантехнические, электромонтажные и др.).

Ведущим процессом этого цикла является монтаж (или кладка) конструкций надземной части дома (коробки). В зависимости от конструкций и объема дома производят деление на захватки.

       Односекционные здания (башни) при монтаже коробки в плане на захватки не делятся. Сопутствующие работы (сварка и заделка стыков, расшивка швов и др.) выполняются одновременно с монтажом на разных участках. По вертикали коробку разбивают на ярусы, равные одному этажу, кроме каркасных зданий с колоннами высотой в два этажа, в этом случае за ярус принимают два этажа.

      Протяженные здания разбивают на захватки, величина которых принимается в пределах между минимумом - этаж-секция и максимумом - этаж дома. Обычно за захватку в домах от 3 до 6 секций (до 100 м) принимают пол-этажа. Одновременно с монтажом каркаса и ограждающих конструкций на одной из захваток, - на другой выполняют общестроительные, сантехнические и электромонтажные работы. В этом случае к концу монтажа конструкций третьего этажа на первом этаже могут быть закончены все работы, необходимые для выполнения подготовки к отделочным работам (заделка отверстий, изоляция, стяжка и др.)

       В основу организации строительства многосекционных зданий независимо от их конструктивного решения закладываются следующие технологические принципы: монтаж конструкций двумя (или более) параллельными потоками (по 3, 4 и 5 секций в каждой) при соответствующем числе башенных кранов; совмещение с монтажом последующих общестроительных и специальных работ. В этом случае здание разбивают на два участка, а каждый участок, в свою очередь, на захватки. Строительные работы, совмещенные с монтажом конструкций, выполняются одновременно на двух участках, но на разных этажах и захватках. По одной вертикали совмещение строительных и специальных работ с монтажными (независимо от количества смонтированных перекрытий) допускается только в виде исключения после осуществления специальных мероприятий.

       Монтаж наземной части в зависимости от высоты и конфигурации в плане осуществляется башенными кранами на рельсовом ходу, приставными или самоходными кранами.

       Темп монтажа и, соответственно, продолжительность строительства здания определяются производительностью принятого монтажного механизма.

       При составлении графика, помимо чисто монтажных работ, необходимо предусмотреть подачу на этаж материалов и деталей - сборных элементов вентиляционных коробов и мусоропроводов, песка для устройства подготовки под полы, электрощитов, нагревательных приборов, заготовок трубных разводок, а также других материалов и деталей. Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1...2 этажа следует планировать общестроительные работы. Организация специальных работ - санитарно-технических и электромонтажных в жилом доме осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. До начала этих работ на корпусе должны быть выполнены: монтаж не менее двух этажей; остекление окон и обеспечение температуры в помещениях не ниже + 5 0С (для электромонтажных работ); работы по пробивке борозд, отверстий и штукатурка ниш под отопительные приборы и электрошкафы и т. п.; оборудованы бытовые помещения для рабочих, прорабская, кладовые; обеспечено временное электроснабжение. Готовность корпуса под монтаж оформляют двусторонними актами генподрядчиком и организациями, выполняющими спецработы.

       Специальные работы осуществляют параллельно между собой в два этапа.

1 этап - до штукатурных работ, с отставанием от монтажа на 1...2 этажа. Работы этого периода планируются по захваткам с шагом, равным ритму монтажа этажа.

II этап - начало этого этапа для санитарно-технических и электромонтажных работ не совпадает, так как эти работы связаны с различной готовностью малярных работ. Однако, окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются, как правило, вне потока - без деления на захватки.

       1 этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления (с навеской приборов) и газоснабжения. После опрессовки систем отопления и водоснабжения, оформляемого актом, строители заделывают отверстия в стенках и перекрытиях.

       В зимний период следует планировать дополнительные работы по устройству временных розливов для отопления отделываемых этажей.

       II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санузлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки умывальников, унитазов и газовых плит. Все работы выполняет одна бригада, что не исключает внутренней специализации (звено по сборке канализационных чугунных трубопроводов, звено по сварке латунных или стальных труб и т. д.).

1й этап электромонтажных работ включает разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штроб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку распаячных коробок и коробок под выключатели и розетки и других закладных устройств; установку поэтажных, поквартирных и других шкафов и щитов. В проложенных трубах и гибких рукавах оставляют проволоку - "вязку" для последующей затяжки проводов. Комплекс работ заканчивается затяжкой проводов, прокладкой кабелей в подвале, сборкой, пайкой и проверкой собранной схемы. На этом же этапе производят монтажные работы в электрощитовом помещении здания. Целесообразно, особенно в осенне-зимний период с коротким световым днем к началу штукатурно-плиточных работ обеспечить освещение отделываемых помещений по постоянной (проектной) схеме от временного источника. Готовность монтажа фиксируют актом.

       II этап электромонтажных и слаботочных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. Работы на этой стадии выполняются вне потока, без деления на захватки. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают выключатели, розетки, звонки, плафоны. По окончании отделочных рабов в доме выполняют слаботочные разводки радиотрансляционной сети диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении).

       Индустриализация монтажа лифтов производится в двух вариантах: укрупнение узлов лифта перед его монтажом и применение тюбингов - объемных железобетонных элементов шахты лифта.

          К укрупненным узлам лифта относятся: кабина в сборе, лебедка в сборе с амортизационным устройством, дверь шахты лифта в сборе, вызывные аппараты с подключенными проводами, жгуты электроразводок, подвесной кабель.

       Тюбинговый метод монтажа лифтов обеспечивает индустриализацию этого вида работ. Метод предусматривает использование готовых укрупненных конструктивных узлов, проведение монтажа лифтов в сжатые сроки по совмещенному с общестроительными работами графику и возможность применения при этом башенных кранов,

       Монтаж тюбинговым методом выполняется в два этапа:

I этап - на заводе в специальных кондукторах из отдельных панелей собирают объемный блок - тюбинг. Перед отправкой на строительный объект монтажники лифтов устанавливают в тюбингах двери с замками и ручками, кронштейны для крепления направляющих кабины и противовесов, ограждающие сетки, металлические короба для электрических разводок, клемные коробки и другие элементы.

       II этап - монтаж оборудования и сдача лифта в эксплуатацию. Монтаж механической и электрической частей лифтов на объекте сводится, по существу, лишь к выверке и окончательному закреплению дверей и кронштейнов, установке направляющих, прокладке готовых пакетов электроразводок, монтажу оборудования машинного помещения, регулировке, наладке и сдаче лифта в эксплуатацию.

       Лифтмонтажные работы выполняют, как правило, специализированные субподрядные организации или отдельные участки электромонтажных организаций. Установку тюбингов выполняет комплексная бригада, монтирующая дом.

3.3. Третий цикл - организация отделочных работ в жилом доме.

       До начала отделочных работ на корпусе (секции) должны быть выполнены: строительные работы, санитарно-технические и электромонтажные (1 этапа); смонтированы и сданы в эксплуатацию грузовые подъемники для подачи отделочных материалов на этажи и грузопассажирские для подъема рабочих (при высоте отделываемого здания 25 м и более) и обеспечены подъезды к ним для автотранспорта; смонтированы и подключены стояки временного водоснабжения, электросиловые и осветительные сети; остеклены окна (летом в одно стекло, а зимой - в два); подготовлены бытовые помещения для рабочих, прорабская и склад.

       Сдачу дома или части дома под отделку оформляют специальным актом.

       Штукатурные работы в кирпичных зданиях производят специализированные бригады (звенья) отделочных СУ. Что касается сборных зданий, то при небольшом объеме штукатурные работы часто выполняются комплексными бригадами. В зависимости от установленных сроков и наличия рабочей силы штукатуры занимают сразу весь фронт работ или выполняют работы поточным методом, принимая за захватку этаж дома, перемещаясь с шагом, равным монтажу этажа. Штукатурные работы производят в такой последовательности: в санузлах и кухнях, затем в комнатах, других помещениях квартиры и на лестничных клетках, что позволяет в короткий срок передать смежникам участки с наиболее узким фронтом работ (санузлы и кухни).

       Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными.

По окончании штукатурных работ в санузлах и подготовки под полы облицовывают стены глазурованной плиткой и настилают керамической плиткой полы. После облицовки стен в кухне плиточники переходят к настилке керамических полов на лестничных площадках. По окончании штукатурно-плиточных работ производят остекление внутренних дверей фрамуг и второе остекление окон.

       Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ те же бригады.

       Малярные работы выполняют на всех этажах одновременно разбивкой на два этапа.

       В 1 этап малярных работ входят шпаклевка и окраска потолка окраска лоджий, балконов, наружных откосов окон, подготовка под оклейку обоями и окраску стен и столярных изделий.

       Настилку паркета (паркетной доски и т. п.) и линолеума с прошивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом - "раскрытием потолков" и, так же, как и малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывается фронт для II этапа малярных работ.

       На II этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделии на последний раз.

Совмещение штукатурных и плиточных, малярных и паркетных, малярных и спецработ достигается разделением фронта работ в пределах секции, этажа и даже квартиры. Так, если в одном помещении идет оклейка стен, то в другом можно настилать полы.

       Выполнение малярных работ, особенно относящихся к этапу II, с разбивкой на захватки по этажам-секциям нецелесообразно. Этап II малярных работ должен выполняться сразу по всему дому в сжатые сроки, перед сдачей его в эксплуатацию.

4. Практические задания.

       Цель - освоение метода расчёта нормативной продолжительности строительства объекта на основе использования норм продолжительности строительства СНиП 1.04.03-85*.

       Задание - на основе исходных данных варианта, решить задачу определения нормативной общей продолжительности строительства объекта. (методами интерполяции и экстраполяции).

Задача 1.

Исходные данные:

Строящийся объект - зимний цирк.

Материал строительства - кирпич.

Объём строящегося здания - 35 тыс.м3.

Найти:

Продолжительность строительства здания зимнего цирка из кирпича объёмом 35 тыс. м3, Тн - ?

       Согласно СНиП 1.04.03-85*, пункт 7 (основные положения) продолжительность строительства объектов мощность (или другой показатель) которых отличается от приведенных в нормах и находится в интервале между ними, определяется интерполяцией, за пределами максимальных или минимальных значений норм - экстраполяцией. При наличии двух более показателей, характеризующих объект, интерполяции и экстраполяции производятся исходя из основного показателя объекта по выпуску продукции (по оказанию услуг).

       При экстраполяции мощность (или другой показатель) не должна быть больше удвоенной максимальной или меньше половины минимальной мощности, указанной в настоящих нормах.

Решение:

       Во второй части СНиП 1.04.03-85*, в пункте «З» - непроизводственное строительство, пункт 4 - Просвещение и культура, подраздел - Театры, концертные залы и цирки (объект №31) выбираем нормы продолжительности строительства театра.

Таблица  - Норма продолжительности строительства, мес.

       Согласно п.7 Общих положений принимаем метод линейной интерполяции исходя из имеющихся в нормах объёмов здания 25 тыс. м3 и 55 тыс. м3 с нормами продолжительности строительства соответственно 21 и 33 мес.

Продолжительность строительства на единицу прироста объёма равна

Т прироста мощности = (33 - 21) / (65-25) = 0,3 мес.

Прирост объёма составляет 35 тыс. м3 - 21 тыс. м3 = 14 тыс. м3

Продолжительность строительства с учётом интерполяции равняется

Тн = 21 + (14 х 0,3) = 25 месяцев.

Ответ: Продолжительность строительства здания зимнего цирка из кирпича объёмом 35 тыс. м3 составит 25 месяцев.

       Задание на определение продолжительности строительства объектов, при отсутствии прямых норм в СНиП 1.04.03-85* приложение 3.

Задача 2.

Исходные данные:

Строящийся объект - продовольственный рынок.

Сметная стоимость СМР - 2,5 млн. грн.

Найти:

Продолжительность строительства продовольственного рынка, Тн - ?

Решение:

       Расчетный метод определения продолжительности строительства объектов Тн основан на функциональной зависимости ее от стоимости строительно-монтажных работ - С.

       Для предприятий торговой отрасли эта зависимость выражается в виде функций:

Тн = А1 х √С + А2 х С

где С  -  объем  строительно-монтажных  работ,  млн. грн.

А1,А2 - параметры уравнения, определенные по данным статистики (взято из таблицы в СНиП 1.04.03-85*).

Таблица  - Значения коэффициентов.

Тн = 29,9 х √2,5 - 9,3 х 2,5 = 24 месяца

Ответ: продолжительность строительства продовольственного рынка со сметной стоимостью СМР 2,5 млн. грн составит 24 месяца.

Используемая литература

1. Л. Г. Дикман, «Организация строительного производства», Издательство Ассоциации строительных вузов, Москва 2006.

2. Тексты лекций курса «Организация строительства» (для студентов 4 курса дневной и заочной формы обучения спец. 6.092100 - ПГС, 6.092199 - ГСХ).

3. СНиП 1.04.03-85*.

4. Ресурсы Internet.