География электроэнергетической промышленности

В заключении хочется попробовать провести сравнение  этих двух грандиозных планов электрификации. Конечно, если брать численный прирост  мощностей, то ГОЭЛРО выглядит на фоне современного собрата просто игрушечным. Но для тех времен это был поистине грандиозный рывок вперед, несравнимый  с нынешним. В те времена применялись  инновационные технологии, которых  не было не у одной другой страны. С нуля строилось множество электростанций, теперь же в основном производится модернизация нынешних. Подведя итог, можно сказать, что нынешнему  плану еще очень далеко до той  высокой планки, которую установил  ГОЭЛРО. 

Характеристика  Единой энергосистемы  России. 

          Для  более  рационального,  комплексного  и  экономичного  использования  общего  потенциала  России  создана Единая  энергетическая  система (ЕЭС).  В ней работают  свыше 700  крупных электростанций, имеющих общую мощность  более 250 млн. кВт (84%  мощности  всех  электростанций  страны).  Управление  ЕЭС осуществляется  из  единого центра.

Единая  энергетическая  система  имеет  ряд  очевидных  экономических  преимуществ.  Мощные  ЛЭП  (линии  электропередачи)  существенно  повышают  надежность  снабжения  народного  хозяйства  электроэнергией.  Они  выравнивают  годовые  и  суточные  графики  потребления  электроэнергии,  улучшают  экономические  показатели  электростанций  и  создают  условия  для  полной  электрификации  районов,  где  ощущается  недостаток  электроэнергии. В  состав  ЕЭС  бывшего  СССР  входили  электростанции,  которые  распространяли  свое  влияние  на  территорию  свыше  10 млн. км²  с населением  около 220 млн. человек.

Объединенные  энергетические  системы  (ОЭС)  Центра,  Поволжья, Урала,  Северо-запада,  Северного Кавказа входят  в ЕЭС европейской части.  Их  объединяют  высоковольтные  магистрали  Самара – Москва  (500 кВт),  Москва  - Санкт-Петербург (750 кВт),  Волгоград - Москва  (500 кВт),  Самара -  Челябинск и др. 

Здесь  действуют  многочисленные  тепловые  электростанции  (КЭС  и  ТЭЦ)  на  угле  (подмосковном,  уральском  и  др.),  сланцах,  торфе, природном  газе  и  мазуте,  и  атомные  электростанции.  ГЭС  имеют  большое  значение,  покрывая  пиковые  нагрузки  крупных  промышленных  районов  и  узлов.  Формирование  ЕЭС  европейской  части  завершено. Россия  экспортирует  электроэнергию  в  Беларусь  и  на  Украину, откуда  она  идет  в  страны  Восточной  Европы,  и  в  Казахстан. 

Современные проблемы размещения электроэнергетики  и перспективы  дальнейшего развития. 

           С  начала  90-х  топливно-энергетический  комплекс  подвержен  кризисным  явлениям.  В  отдельных  районах  наблюдается  дефицит  электроэнергии.  Возросли  требования  охраны  окружающей  среды. России  нужна  новая  энергетическая  политика,  которая  была  бы  достаточно  гибкой.  Необходимо  привести  в  соответствие  с  мировыми  ценами  стоимости  энергоносителей,  акционировать  предприятия  топливно-энергетического  комплекса  с  привлечением  денежных  средств  населения,  отечественных  коммерческих  структур  и  иностранных  инвесторов.  Обязательно  должна  быть  сохранена  целостность  электроэнергетического  комплекса  и  ЕЭС  России.  Важна  поддержка  независимых  производителей  энергоносителей,  ориентированных  на  использование  возобновляемых  или  местных  энергетических  ресурсов.

Энергосберегающая  политика  подразумевает  коренное  совершенствование  структуры  энергопотребления,  экономию  топлива  и  энергии  во  всех  отраслях  народного  хозяйства  и  переход  на  энергосберегающие  технологии.

В  перспективе  возможно  снижение  доли  мазута  в  топливном  балансе  электростанций  благодаря  строительству  атомных  электростанций  и  ТЭС,  работающих  на  углях  открытой  добычи  (Канско-Ачинских).  Увеличение  значения  природного  газа  благоприятно  отразится на  экологической обстановке.  Освоение  гидроэнергоресурсов восточных районов России  и строительство там крупных ГЭС; увеличение  доли  АЭС в структуре энергетики  европейской части и повышение их  надежности;  сооружение  ГАЭС  на  малых реках,  а также ПГУ,  ГТ  и МГД-генераторов в регионах  с напряженным энергетическим  балансом  может решить  проблему  дефицита  и неравномерного  распределения электроэнергии.

Также  новая  энергетическая  программа  должна  учитывать  возможности  использования  нетрадиционных  ресурсов  и  вторичных  источников  энергии.

Крупнейшие  корпорации в отрасли. 

             Электроэнергетическая  ассоциация «Корпорация  Единый Электроэнергетический  комплекс» (Корпорация «ЕЭЭК») была утверждена в 1994 г. с целью объединения усилий ведущих энергетических организаций страны по обеспечению надёжного, устойчивого и эффективного функционирования и развития энергетики.

Корпорация  «ЕЭЭК» насчитывает более 240 участников, в том числе СО ЕЭС, ОАО «Мосэнерго», ОАО «Инженерный центр ЕЭС», САК  «Энергогарант», ЗАО НТФ «Энергопрогресс» и другие энергетические,     энергомашиностроительные, проектные организации, научно – исследовательские и учебные институты, учреждения РАН.

Задачи  корпорации «ЕЭЭК» заключаются в  содействии участникам Корпорации в  решении наиболее значимых вопросов функционирования энергетики, экспертизе различных проектов и работ, аналитических  исследованиях, разработке концепции  и стратегии развития ТЭК и  ЕЭС, проведении мероприятий, связанных  с внедрением новой техники и  технологий, анализом и выработкой необходимой документации, приоритетными  энергетическими разработками, программами  НИОКР, техническим регулированием, стандартизацией и т.д.

О РАО «ЕЭС России»

ОАО РАО «ЕЭС России» — крупнейший российский электроэнергетический  холдинг. Более 51% капитала компании находится  в собственности государства. Энергокомпании РАО «ЕЭС России» вырабатывают более 70% российской электроэнергии и треть  тепла. Холдингу принадлежат практически  все магистральные линии электропередачи. В холдинге работает более 500 тысяч  человек.

Дочерние  предприятия холдинга делятся по функциональному признаку — производящие, системные и сбытовые. Задача центрального аппарата — контроль над деятельностью  «дочек» и определение политики развития холдинга, в том числе  ИТ-политики.

ОАО «РусГидро» - российская энергетическая компания, владелец большинства гидроэлектростанций страны, крупнейшая российская генерирующая компания по установленной мощности станции и вторая в мире по установленной мощности среди гидрогенерирующих компаний. «РусГидро» объединяет 55 гидроэлектростанций суммарной установленной мощностью по состоянию на 01.04.2010- 25 434 МВт (около половины всех мощностей ГЭС России).

ОАО «РАО ЭС Востока» и его дочерние и зависимые общества представляют собой холдинг, оперирующий во всех регионах Дальневосточного федерального округа и являющийся правопреемником большинства прав и обязательств ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении электроэнергетики Дальнего востока. Основным видом деятельности является управление энергетическими компаниями для эффективного и качественного удовлетворения спроса на электрическую и тепловую энергию в Дальневосточном федеральном округе и на сопределенных территориях.  
 

Заключение

      На сегодняшний день отрасль находится в кризисе. Основная часть производственных фондов отрасли устарела и нуждается в замене в течение ближайших 10-15 лет. На сегодняшний день вырабатывание мощностей втрое превышает ввод новых. Может создаться такая ситуация, что как только начнется рост производства возникнет катастрофическая нехвататка электроэнергии, производство которой невозможно будет нарастить еще по крайней мере в течение 4-6 лет.

Правительство пытается решить проблему с разных сторон: одновременно идет акционирование отрасли (51 процент акций остается у государства), привлечение иностранных инвестиций, начала внедряться подпрограмма по снижению энергоемкости производства. В качестве основных задач развития российской энергетики  можно выделить следующие:

     1.Снижение энергоемкости производства.

     2.Сохранение единой энергосистемы России.

     3.Повышение коэффициента используемой мощности э/с.

     4.Полный переход к рыночным отношениям, освобождение цен на энергоносители, полный переход на мировые цены, возможный отказ от клиринга.

     5.Скорейшее обновление парка э/с.

      6.Приведение экологических параметров э/с к уровню мировых стандартов.

Для решения  всех этих мер принята правительственная  программа “Топливо и энергия”, представляющая собой сборник конкретных рекомендаций по эффективному управлению отраслью и ее переходу  от планово-административной к рыночной системе инвестирования. Насколько эта программа будет  выполняться, покажет время.

Список  используемой литературы 

1. Ежемесячный производственно – массовый журнал «Энергетик» 2008г. №1.
2. Морозова Т. Г. «Регионоведение», М.: «Юнити»,  2008 г.
3. Родионова И.А., Бунакова Т.М. «Экономическая география», М.:2008г.
4. ТЭК – важнейшая структура российской экономики./Промышленность России. 2008 г.
5. Яновский А.Б Энергетическая стратегия России до 2020 г., М., 2008 г.
6. Видяпин В. И., Степанов М. В. Экономическая география России. Учебник. 1-е изд., М.:Инфра-М, 2007.
7. Гладких Ю. Н., Доброскок В. А., Семёнов С. П.. Социально – экономическая география России. М.:Гардарини, 2007.