Совершенствование оценки затрат организации

Целью любой организации является извлечение прибыли от своей деятельности. Выполнение работ или оказание услуг осуществляются людьми, которые нанимаются компанией для достижения ее основной цели. Персонал является главным трудовым ресурсом компании, создающим ее интеллектуальный и материальный капитал.
Система управления персоналом, являясь непременной составляющей управления и развития любой организации, определяет успех её развития. Являясь одной из важнейших составляющих управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на представлении о месте человека в организации.

ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ
НА ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………6
1.1. Сущность и значение затрат на персонал и их классификация………..6
1.2.Исходные данные для оценки затрат на персонал организации………...13
1.3.Методическое обеспечение оценки затрат на персонал банка…………24
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ……………..30
2.1.Общая характеристика ОАО Банк «Возрождение»……………………...30
2.2 Анализ затрат на персонал ОАО Банк «Возрождение»………………….33
2.3. Методы сокращения затрат на персонал в банке………………………...46
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ
НА ПЕРСОНАЛ ОАО Банк «Возрождение»…………………………………….55
3.1. Предложения по оптимизации затрат на персонал
ОАО Банк «Возрождение»…………………………………………………….55
3.2. Рекомендации по совершенствованию оценки затрат
на персонал банка…………………………………………………………………..60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………......64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………...68