Содержание финансового менеджмента и его роль в управлении организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретическая часть

1. Финансовый менеджмент: содержание, цели, задачи, функции
2. Организация и роль финансового менеджмента на предприятии

Глава 2. Аналитическая часть

2.1.     Анализ предприятия на основе отчётности предприятия ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

2.2.     Эффект финансового  рычага. Дифференциал и плечо финансового рычага. Сила воздействия операционного рычага

2.3.    Порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия. Сила воздействия финансового рычага

Глава 3. Сопряжённый рычаг  как оценка суммарного риска, связанного с предприятием

Заключение

Список литературы

Приложение 1: Баланс ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

Приложение 2: Отчет о прибылях и убытках ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

 

 

 

 

 

Введение

 

В первой части данной работы были рассмотрены важнейшие понятия  финансового менеджмента, его особенности, цели, задачи, функции, предмет и  метод финансового менеджмента, его объекты и субъекты, роль и  место в системе управления организацией.

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность  производства, и качество обслуживания населения.

В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области  промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в  результате непосредственного участия  людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ  науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.

Формирование рыночных отношений в России сопровождается появлением и развитием ряда экономических дисциплин, изучение которых остро необходимо предпринимателям и управленцам новой формации. Одно из ключевых мест по праву принадлежит «Финансовому менеджменту», поскольку управление финансами входит в число основных и приоритетных задач, стоящих перед любым бизнесом независимо от формы его организации, сферы и масштабов деятельности.

Финансовый менеджмент в  настоящее время представляет собой  один из наиболее динамично развивающихся  разделов экономической науки и  направлен на решение широкого круга  прикладных задач, возникающих в  процессе управления бизнесом.

В данной работе рассмотрим, что же такое финансовый менеджмент, так как это понятие часто  начинает встречаться нам в повседневной жизни.

Целью данной работы является выявление роли финансового менеджмента  и его места в управление предприятием. В работе определяются цели и содержание финансового менеджмента.

Менеджмент, хотя и играет вполне определенную роль в организации, тем не менее, как бы пронизывает  всю организацию, касаясь и затрагивая практически все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно  достаточно четко установить границы  деятельности, которые составляют содержание менеджмента, а также достаточно четко определить субъекты управленческой деятельности — менеджеров.

Конечной целью менеджмента  является обеспечение прибыльности, или доходности в деятельности предприятия  путем рациональной организации  производственного процесса, включая  управление производством и развитие технико-технологической базы, а  также эффективное использование  кадрового потенциала при одновременном  повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого  работника.

В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:

1) Дать определение менеджмента и рассмотреть его цели и задачи.

2) Выявить предмет и метод финансового менеджмента, его объекты и субъекты.

3) Рассмотреть функции финансового менеджмента.

4) Проанализировать место финансового менеджмента в системе управления организацией.

 Работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов.

Во второй части был  проведён анализ ОАО «Пивоваренная  компания «Балтика».

Пивоваренная отрасль  в настоящее время представляет собой одну из преуспевающих отраслей российской экономики. Такой результат  стал следствием новых экономических  отношений и усилий пивоваренных компаний, которым удалось за короткий период времени достичь высокого уровня конкурентоспособности.

Значительная роль в пивоваренной отрасли отводиться ОАО «Пивоваренная  компания «Балтика», которое за очень  короткий срок стало лидером отрасли. Это объясняется тем, что «Балтика»  опережая по уровню технологической  оснащённости российские и многие зарубежные предприятия, продолжает неуклонно  развиваться, постоянно заботясь о  качестве своей продукции.

Итоги работы за 2010 год показывают, что, несмотря на активизацию процессов консолидации рынка, компания «Балтика» заметно укрепила свои позиции.

В данной курсовой работе проанализировано финансовое состояние предприятия  на основе данных Формы 1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение 1) и Формы 2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение 2) за 2010 год.

 

 

Заключение

 

Финансовый менеджмент - важнейшее понятие в рыночной экономике. Его изучают экономисты, предприниматели, финансисты, банкиры  и все, кто имеет отношение  к бизнесу

Главной целью финансового  менеджмента является обеспечение  роста благосостояния собственников  предприятия в текущем и перспективном  периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца.

Задачей финансового менеджмента  является определение приоритетов  и поиск компромиссов для оптимального сочетания интересов различных  хозяйственных подразделений в  принятии инвестиционных проектов и  выборе источников их финансирования. В задачи финансового менеджмента  входит нахождение оптимального соотношения  между краткосрочными и долгосрочными  целями развития фирмы и принимаемыми решениями в краткосрочном и  долгосрочном финансовом управлении.

 В конечном итоге  основная задача и цель финансового  менеджмента – принятие решений  по обеспечению наиболее эффективного  движения финансовых ресурсов  между фирмой и источниками  ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Поэтому  управление потоком финансовых  ресурсов, выраженных в денежных  средствах, является центральным  вопросом в финансовом менеджменте.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией основных принципов  финансового менеджмента, как составной  части общего менеджмента предприятия.

Сущность финансового  менеджмента можно определить как  систему принципов и методов  разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Механизм финансового  менеджмента представляет собой  систему основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области  финансовой деятельности предприятия. В структуру механизма финансового  менеджмента входят следующие элементы: государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия; рыночный механизм регулирования  финансовой деятельности предприятия; внутренний механизм регулирования  отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия; система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия.

  Эффективный механизм  финансового менеджмента позволяет  в полном объеме реализовать  стоящие перед ним цели и  задачи, способствует результативному  осуществлению функций финансового  управления предприятием.

«Управлять - значит, вести  предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся  ресурсов». Специалистам нового времени  необходимы глубокие знание по менеджменту, а для этого нужно четко представлять сущность и понятие менеджмента.

В данной курсовой работе был  сделан анализ на основе финансовой отчетности ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».

Подведем итоги.

Таким образом, за отчетный 2010 год на ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» эффективность работы предприятия увеличилась.

 Положительные значения  эффекта финансового рычага как  в базовом (2,12%), так и в отчетном (3,32%) периодах свидетельствует о том, что использование кредита, несмотря на его платность, приводит к приращению рентабельности собственных средств. Рост показателя ЭФР в 2010 г. свидетельствует об увеличении рентабельности собственных средств за счет привлечения кредитов.

Увеличение дифференциала  на 8,37 п.п. говорит о росте возможностей привлечения кредитов для рассматриваемого предприятия. Величина плеча финансового рычага за 2010 г. не изменилась, при приросте величины собственных средств, что свидетельствует о пропорциональном росте заемных и собственных средств.

В соответствии с расчетами  можно сделать вывод, что на ОАО  «Пивоваренная компания «Балтика»  операционная прибыль в базовом  периоде росла в 1,76 раз быстрее, чем выручка предприятия, в отчетном периоде – 1,66 раза. Степень предпринимательского риска общества за 2010 г. снизилась.

В связи с ростом производства, развитием предприятия порог  рентабельности в отчетном году увеличился на 2300648,89 тыс. руб. (16,5%) по сравнению  с базовым периодом.

Таким образом, в обоих  рассматриваемых периодах (базовом  и отчетном) предприятию удалось  преодолеть порог рентабельности и  накопить запас финансовой прочности  в размере 57,47% и 60,3% соответственно. Это свидетельствует о том, что ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» могло потерять в базовом и отчетном периодах 57,4% и 60,3% выручки соответственно, оставаясь прибыльным.

В соответствии с расчетами  можно сделать вывод, что на ОАО  «Пивоваренная компания «Балтика»  в результате увеличения нетто-результата эксплуатации инвестиций на 1% балансовая и чистая прибыль предприятия  увеличилась в базовом периоде  на 1,01%, в отчетном – на 1,00%. В целом  финансовый риск общества снизился.

Таким образом, за 2010 г. уровень  совокупного риска снизился, основное влияние на снижение данного показателя оказал рост силы воздействия производственного  рычага.

Проведенный анализ показал, что на ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» степени предпринимательского и финансового риска общества за 2010 г. снизились.

Проведенные расчеты свидетельствуют  о повышении эффективности деятельности ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»  в 2010 г.