Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Августа 2011 в 16:42, отчет по практике
Отчет содержит описание нескольких предприятий ,действующих на территории г.Красноярска.
Рис.6.1 Структура таможенной системы России
В
Сибирском федеральном
С 1 июня 2010 года вступил в силу «Таможенный кодекс» таможенного союза (между Белоруссией, Казахстаном и Россией ввоз и вывоз осуществляется без пошлин).
Ввоз товара на территорию России осуществляется двумя способами: уплатой пошлин на границе и уплатой пошлин в конечном городе. В последнем случае груз через границу проходит беспрепятственно, а в нужном городе помещаются на специализированные таможенные склады. В это время перевозчик должен при помощи таможенного брокера оформить транзитную декларацию и необходимые документы, оплатить пошлину и склад, после чего он может забрать товар.
Товары-конфискаты, не соответствующие нормам, уничтожаются в обязательном порядке. Товар, который владелец бросил на складе за не именем средств для уплаты пошлины распродается. Выручка от реализации такого товара уходит в государственную казну.
Структура красноярской таможни представлена на рис.6.2.
Рис.6.2. Структура
управления красноярской таможней
Создана фабрика в 1924 году под названием «Спартак». В 1992 она превратилась в ЗАО «Ионесси» (Ионесси – старинное название реки Енисей).
Фабрика состоит из двух цехов: закройно-вырубочный и пошивочный. Продуктом изготовления является женская и мужская обувь. Сырье – натуральная кожа – закупается в Италии. Высокое качество продукции обеспечивает новейшее качественное оборудование из Австрии, Германии и Италии, а так же квалифицированные мастера (на предприятии занято 345 человек). В день производится 540 пар обуви.
Низкие затраты на производство и высокое качество обеспечивают невысокие цены на товар и постоянных покупателей (среднестатистический человек). Обувь активно экспортируется на дальний восток, по Сибири и на Урал.
Однако обувь проигрывает в дизайне. Эта проблема активно преодолевается руководством. Модельеры фабрики постоянно посещают ярмарки обуви в Москве, выбирают модели, фурнитуру, разрабатывают новые модели. Так де на производство были приглашены итальянские дизайнеры, их участие в выпуске ожидается в скором времени.
Структура управления на предприятии показана на рис.7.1
Рис.7.1. Структура
управления ЗАО «Ионесси»
Эта организация была создана в 1995 году в городе Новосибирске. В 2000 году был открыт филиал в Красноярске. Она является крупнейшей компанией российского рынка брокерских услуг. Клиентская база составляет более 46000 клиентов. В состав финансовой группы так же входят ЗАО УК «БКС», ООО УК «БКС – Фонды недвижимости», ООО «БКС Консалтинг», ООО «МСД», ОАО «БКС БАНК», НПФ «Российский пенсионный фонд», ОАО «Первое Российское Страховое Общество», НОУ «Учебный центр БКС».
Эта группа «учит делать деньги». Задача финансового планирования – направить денежные средства на достижение инвестиционных целей. Организация показывает:
-
как эффективно управлять
- как сохранить сбережения от инфляции.
Специалисты
определяют вместе с клиентами финансовые
цели и потребности, лояльность к
риску, рекомендуют план вложений и
финансовые инструменты, реализуют
инвестиционную стратегию и вклад
средств в выбранные
Группа
активно привлекает клиентов и расширяет
свою деятельность.
В 2002 году пенсионная система России была реформирована. Населению позволено самому контролировать свои пенсионные накопления. Для этого 127 негосударственным пенсионным фондам России были выданы лицензии на контроль пенсии.
КИТ Финанс является негосударственным пенсионным фондом – филиалом Санкт-Петербургского КИТ Финанс НПФ. Она функционирует с 2002 года. Владельцами являются ОАО «РДЖ» и НФП «Благосостояние». Так же уполномоченным агентом является «Связной».
Миссия этой организации:
-
развитие пенсионного рынка
-
обеспечение надежного и
Создание
условий для обеспечения
Она
предоставляет людям
Организация
занимается активным привлечением клиентом,
что обеспечивает ее надежность.
Завод был создан в 1952 году. Из-за отсутствия сбыта прекратилось производство некоторых видов каучуков, произошел спад производства.
В
настоящее время завод
В последние годы осваивается принципиально новый вид каучука динэласт, полноценно заменяющий в производстве резинотехнических изделий хлоропреновый каучук, производство которого в РФ отсутствует.
В 2010 году было закуплено новое оборудование для производства каучуковой пыли. Такая установка единственная за Уралом, поэтому Красноярск является поставщиком по всем Сибири и Дальнему востоку. 75 % каучука экспортируется в Китай.
На
предприятии работают около 500 человек.
Производство каучука в месяц достигает
3000 т. Предприятие автоматизировано, процессы
производство отражаются на компьютерах,
за которыми следят аппаратчики. Предприятие
планирует перейти на полную автоматизацию.