Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 16:35, дипломная работа
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
Введение......................................….............................................................……........3
1 Теоретические аспекты управления риском..........................................................6
1.1 Сущность, содержание и виды рисков……………………………………..6
1.2 Способы оценки степени риска………………………………………........19
1.3 Приемы и методы управления риском………………………………........38
1.4 Процесс управления рисками на предприятии……………………….......45
2 Анализ системы управления рисками в OOO НПЛ «Шарм Клео Косметик»…………………………………………………………………………...54
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………………….54
2.2 Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности…………………………………………………………………………..58
2.3 Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска………………………………………………………………............................72
3 Организация отдела управления риском на предприятии и совершенствование методов снижения рисков ООО «Шарм Клео Косметик»……………………….76
3.1 Разработка проекта организационной структуры отдела управления риском и карты организации труда........................……………………………….76
3.2 Совершенстввание технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском...………...81
3.3 Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на «Шарм Клео Косметик»………………………………………..91
Заключение……………………………………………………………………….....96
Список литературы…………………………………………………………………98
Приложение А……………………………………………………………………..102
Приложение Б……………………………………………………………………..109
Приложение В……………………………………………………………………..110
Шифр показателя Хi |
Наименование показателя Хi |
Значение Хi в период I (хI,i) |
Х1 |
Коэффициент автономии |
0.509 |
Х2 |
Коэффициент обеспеченности |
0.422 |
Х3 |
Коэффициент промежуточной ликвидности |
0.416 |
Х4 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0.031 |
Х5 |
Оборачиваемость всех активов (в годовом исчислении) |
0.938 |
Х6 |
Рентабельность всего капитала |
0.94 |
Наименование показателя |
Уровень показателя | ||||
очень низкий |
низкий |
средний |
высокий |
очень высокий | |
Х1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
Х2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
Х3 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Х4 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Х5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Х6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Рисунок 6 – Структура управления при введении отдела управления риском
Другие
подсистемы
управления
предприятием
Отдел управления риском
Рисунок Б.1 – Организация управления риском на предприятии
Таблица В.1 – Карта управленческой процедуры закрепления работ в аппарате управления
Код операций |
Наименование операции |
Исполнители |
Трудоемкость операции | |||||||
Разовая,ч |
Годовая,ч | |||||||||
1-2
1-3
2-4
3-5
3-6
4-7
5-7
6-8
7-8
8-9 |
Передача инструкции об исследовании рынка в отдел маркетинга
Передача инструкции на производство об анализе производственных возможностей
Исследование рынка
Анализ производственных возможностей
Разработка нового товара
Предоставление отчёта об исследовании рынка
Предоставление отчёта о производственных возможностях
Предоставление отчёта о разработке нового товара
Разработка программы маркетинга, включающей товарную стратегию
Передача инструкции ПЭО о разработке плана производства |
|
à
à
ÿ
ÿ
ÿ
H |
Δ
О
H
H |
|
12
12
12
12
2
12
12
2
2
6 |
0,08
0,08
12
12
32
0,17
0,17
0,17
24
0,08 |
0,96
0,96
144
144
64
2,04
2,04
0,34
48
0,48 | ||
Продолжение таблицы В.1
9-10
10-11
11-12
11-13
12-14
14-15
15-16
13-16
16-17 |
Составление плана производства
Передача отчёта о плане производства отделу управления риском (ОУР)
Передача инструкции финансовому отделу
Передача инструкции о планировании трудовых ресурсов
Расчёт потребности в инвестициях
Расчёт прибыли
Предоставление расчёта ОУР
Предоставление отчёта о планировании трудовых ресурсов
Предоставление сводного отчёта ген. Директору |
ÿ |
ÿ
à
à
ÿ
ÿ
|
à
|
6
6
12
6
12
12
12
6
12 |
16
0,17
0,08
0,08
4
4
0,17
0,17
0,2 |
96
1,02
0,96
0,48
48
48
2,04
1,02
2,4 |
Таблица В.2 – Условные обозначения и общие итоги
Наименование Операции |
Условные Обозначения |
Количество операций данного вида |
Затраты времени, % |
Передаточные Письменные Изучение Анализ Разработка Отчёт |
____ à Δ О H ÿ |
12 5 1 1 3 7 |
10 15 20 20 20 15 |
Таблица В.3 – Карта
организации труда на рабочем
месте для антирискового
1 Перечень операций, выполняемых на рабочем месте | |||||||||
Наименование операции |
Код процедуры |
Количество операции |
Трудоемкость разовая |
Трудоемкость годовая |
Код документов | ||||
1.Ознакомление и анализ
документации различных 2.Разрабатывает календарный
план работы по решению 3.Организация ежедневных совещаний с командой 4.Оформление актов, |
|||||||||
2 Распорядок работы |
3 Требования к работающему | ||||||||
Часы |
Недели |
1 Должен знать:
2 Должен уметь: 2.1 Ставить цели и
формулировать задачи в 2.2Формировать команду по выводу из кризиса 2.3Организовать и 2.4 Работать на компьютере с различными программами | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||||||
1
2
3
4
5
6
7 |
Определение проблемы в условиях риска
Анализ ситуации, работа на ЭВМ
Проведение совещания с командой с разработкой вариантов решения
Оценка альтернативных вариантов по различным критериям
Составление программ решения с дальнейшей детализацией плана
Доведение решений до конкретных исполнителей
Контроль за выполнением плана | ||||||||
Продолжение таблицы В.1
4. Перечень мебели и оргоснастки | ||||
1.Стол 2. Кресло поворотное 3 ЭВМ 4. Калькулятор 5. Канцелярский набор 6. Телефон 7. Бумага разного формата 8. Календарь | ||||
5. Перечень постоянной информации на рабочем столе | ||||
1. План график работ по снижению рисковых воздействий 2. Справочная литература различного характера | ||||
Примечание: на рабочем месте антирискового менеджера не должны находится посторонние предметы не относящиеся к процессу труда |
Шифр подсистемы |
08 |
Наименование рабочего места Антириск-менеджер |
Шифр рабочего места |
Шифр Подразделения |
0801-0804 | |||
Составил |
Количество рабочих мест | |||
1 | ||||
Информация о работе Организация системы управления рисками на предприятии