Классификация факторов и резервов повышения эффективности деятельности предприятия

2. По видам потребляемых ресурсов различают резервы, связанные с использованием:

• Земельных ресурсов
• Средств труда
• Предметов труда
• Трудовых ресурсов

3. По видам деятельности:

• В операционной деятельности
• В инвестиционной деятельности
• В финансовой деятельности

4. По стадиям жизненного цикла изделия:

• На предпроизводственной стадии. Изучается потребность в изделии, свойство,  которыми оно обладает, разрабатывается технология его изготовления. Здесь могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии его производства, применения более дешевого сырья, резервы снижения себестоимости продукции.
• На производственной стадии. Это резервы, связанные с организацией труда, повышением его эффективности, сокращением простоев оборудования, экономией и рациональным использованием сырья и материалов.
• На стадии эксплуатации. Это гарантийный и послегарантийный период товаров длительного пользования, когда исполнитель обязан ликвидировать неполадки, выявленные потребителем. Это резервы экономии электроэнергии, топлива, запасных частей.
• На стадии утилизации. Это возможности получения дохода в результате вторичного использования утилизационных материалов и сокращение затрат на утилизацию изделия, после завершения его жизненного цикла.

5. По характеру производства:

• В основном производстве
• Во вспомогательных производствах
• В обслуживающих производствах

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация  их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной  деятельности. Научно-технический уровень  производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности  и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства: сокращение и полная ликвидация производственного брака; обеспечение принципов научной организации труда; повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы и т. д.

Значительные  резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия.

Возможны и  другие принципы классификации резервов, их необходимость вытекает из конкретных условий и задач каждого предприятия. В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационализации выявления и мобилизации резервов. К таким условиям можно отнести: выявление ведущего звена в повышении эффективности производства, т. е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и которые могут дать большую экономию при минимальных условиях; выделение «узких мест» в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и снижение себестоимости продукции; учет типа производства; например, в массовом производстве анализ резервов рекомендуется вести в последовательности — изделие, узел, деталь, операция; в единичном производстве — по отдельным операциям производственного цикла; одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия; определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования, только в этом случае возможен выпуск дополнительной продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список используемой литературы:

1. Баканов М. И.  Шеремет А. Д.  Теория экономического анализа: Учеб.- 4-е изд. – М.: Финансы и статистика. -  2001. –233-241стр.
2. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. / Под ред. В.В.Осмоловского – Мн.: Новое знание. -  2005. –317 стр.
3. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М. – 2007. – 288 стр.