Экономическая эффективность системы мотивации труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 13:27, курсовая работа

Краткое описание

Мотивация представляет собой совокупность движущих сил, побуждающих человека к определенным типам действия. Различные мотивы, которые зачастую подталкивают человека к противоположным действиям, в совокупности являются движущей силой, вектор приложения которой может быть различен в зависимости от силы отдельных мотивов.
Мотивация трудовой деятельности формируется как под воздействием внутренних факторов (потребностей), так и внешних (стимулов). Система мотивации труда персонала наиболее эффективна, если она воздействует на те аспекты, которые согласуются с внутренними мотивами работника.

Содержимое работы - 1 файл

Kursovaya экономическая эффективность системы мотивации.doc

— 328.50 Кб (Скачать файл)

Более предпочтительно  суммирование общего результата из частных  показателей, т.к. позволяет выявить, какие из направлений работ дали положительный эффект, а какие отрицательный. Общая сумма показателей не будет равна сумме, полученной по первому методу, из-за различий в методологии расчетов и из-за взаимного погашения положительных и отрицательных результатов, т.к. факторы взаимосвязаны между собой.

Трудности расчета  общего эффекта связаны с тем, что эффект от различных видов  затрат проявляется в разных формах и их трудно провести к общему знаменателю. Сложность состоит также в  том, что одни мероприятия распространяются на весь коллектив, а другие лишь на группу работников (например, дифференциация и избирательность социальных выплат). При проведении анализа эффективности конкретного мероприятия прежде всего исходят из эффекта, полученного для группы работников. Полученный эффект и сделанные с его учетом выводы являются достаточно конкретными. Когда же рассчитывается общий показатель по всему трудовому коллективу, эффекты, полученные в результате проведения одних мероприятий, суммируются с эффектами по другим мероприятиям. Затем ведутся расчеты с использованием средних показателей. Их выводы носят общий характер, позволяющий получить «вектор» направленности работ по управлению персоналом в целом и мотивацией трудового коллектива.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4 Экономические показатели мотивации труда

 

Анализ использования  трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать  в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда  создаются реальные предпосылки  повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

В связи с  этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно  большое значение. В процессе его  необходимо осуществлять систематический  контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Приступая к  анализу использования ФЗП, в  первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины от плановой (базовой).

Абсолютное  отклонение (∆ФЗПабс) рассчитывается как разность между фактически использованными  средствами на оплату труда и базовым  ФЗП в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:

∆ФЗПабс = ФЗП1 - ФЗП0.

Поскольку абсолютное отклонение определяется без учета  изменения объема производства продукции, то по нему нельзя судить об экономии или  перерасходе ФЗП.

Относительное отклонение (∆ФЗПотн) рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции. При этом следует иметь в виду, что корректируется только переменная часть ФЗП, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.

Постоянная  часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам-, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных).

∆ФЗПотн = ФЗП1-ФЗПск= ФЗП1-( ФЗПпер0*Iвп+ ФЗПпост0),

где АФЗПотн  —   относительное отклонение по фонду зарплаты; фонд зарплаты отчетного  периода;

ФЗП1 —   фонд зарплаты базовый, скорректированный  на индекс объема выпуска продукции;

ФЗПск – фонд заработной платы базовый;

ФЗПпер0 и ФЗПпост0- соответственно переменная и постоянная сумма базового фонда зарплаты;

Iвп – индекс  объема выпуска продукции.

В процессе последующего анализа необходимо определить факторы  абсолютного и относительного отклонения по ФЗП.

Переменная  часть ФЗП зависит от объема производства продукции (УВП), его структуры (Удi), удельной трудоемкости (ТЕ) и уровня среднечасовой оплаты труда (ОТ).

Постоянная  часть ФЗП зависит от численности  работников, количества отработанных дней одним работником в среднем  за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы.

для детерминированного факторного анализа абсолютного  отклонения по ФЗП могут быть использованы следующие модели:

1)ФЗП = ЧР*ГЗП; 

2)ФЗП = ЧР * Д  * ДЗП; 

3)ФЗП = ЧР* Д  * П*ЧЗП, 

 

где ЧР    — среднегодовая численность работников;

 

Д      — количество отработанных дней одним  работником за год;

 

П      —  средняя продолжительность  рабочего дня; ГЗП —  среднегодовая  зарплата одного работника;

ДЗП — среднедневная  зарплата одного работника; 43П —  среднечасовая зарплата одного работника.

Расчет влияния  факторов по данным моделям можно  произвести способом абсолютных разниц:

∆ФЗПчр    =(ЧР1-ЧР0) * Д0 *П0 * ЧЗП0;

∆ФЗПД=ЧР1*(Д1-До)*П0 *ЧЗП0;

∆ФЗПп=ЧР1*Д1*(П1 -По) *ЧЗП0;

∆ФЗПЧЗП = ЧР1 * Д1 * П1 * (ЧЗП1 - ЧЗП0).

Большое значение при анализе использования ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем должны быть проанализированы причины изменения средней зарплаты работников по предприятию, подразделениям, категориям и профессиям.

При этом нужно  учитывать, что среднегодовая зарплата рабочих (ГЗП) зависит от количества отработанных дней каждым рабочим, средней  продолжительности рабочего дня  и среднечасовой зарплаты:

ГЗП=Д *  П *  ЧЗП,

а среднедневная  зарплата (ДЗП) — от продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  зарплаты:

ДЗП = П *  ЧЗП.

Расчет влияния  факторов на изменение среднегодовой  зарплаты работников можно произвести в целом по предприятию и по отдельным категориям.

 

В процессе анализа  следует также установить соответствие между темпами роста средней  заработной платы и производительностью  труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли  и рентабельности важно, чтобы темпы  роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.                                        

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (IЗП), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (ЗП1) к средней зарплате в базисном периоде (ЗП0).

Коэффициент опережения (Коп) равен

Коп = Iгв/Iзп

Следует также  изучить соотношение между средней  заработной платой и минимальным  потребительским бюджетом (СЗП/МПБ), а также соотношение между  индексами роста средней заработной платы работников предприятия и  минимального потребительского бюджета (Iсзп/IМПб).

Для оценки эффективности  использования средств на оплату труда необходимо применять такие  показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава2. Порядок формирования и изучения структуры заработной платы

 

Таблица 1

Исходные данные для выполнения задания

п/п

Наименование показателей

Ед.

измерения

Индекс

Вариант

 

1

Явочный фонд времени

час

Тяв

163

2

кол-во часов, отработанных в вечернее время

час

Твеч

82

3

кол-во часов, отработанных в ночное время

час

Тноч

8

4

кол-во часов сверхурочных работ

час

Тсв.р.

4

5

кол-во часов, отработанных в выходные и праздничные дни

час

Твых

-

6

средняя часовая тарифная ставка выполняемых работ

руб.

Счас

24

7

коэффициент доплат за условия труда

%

Ку

6

8

надбавка за напряженность  норм

%

Кнн

6

9

доплата за выполнение нормированных  заданий

%

Кнз

40

10

премии

%

Кпр

10

11

доплаты за руководство  бригадой

%

Кбр

-

12

надбавка за проф. мастерство

%

Кпф

4

13

коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в вечернее время

%

Квеч

20

14

коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в ночное время

%

Кноч

40

15

коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в сверхурочное время

%

Ксв.р.

200

16

коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в выходные и праздничные дни

%

Квп

-


 

По исходным данным таблицы 1 произведём расчет месячной заработной платы рабочего, результаты отразим в  таблице 2.

Таблица 2

Формирование структуры  заработной платы

Элементы фонда зар.платы

Наименование статей

Алгоритм расчета

Сумма, руб.

Структура зар.платы

тарифного, часового, дневного, месячного фондов

месячного фонда заработной платы

Тарифный фонд

1. Оплата по тарифу

Зтарчасяв

3912

89,28%

52,79%

2. Доплата за условия труда

Дусл.тр.тару

234,72

5,36%

3,17%

3. Надбавка за напряженность  норм

Дн.н.тарнн

234,72

5,36%

3,17%

4. Итого тарифный фонд  зар. платы

Фтартару+

нн
стр. 1+2+3

4381,44

100%

 

Часовой фонд

Доплаты к тарифному  фонду: 
5. доплата за выполнение нормированных заданий

Днзтар*Кнз

1752,58

61,79%

23,65%

6. премия за количественные  и качественные показатели работы

Пртарпр

438,14

15,45%

5,91%

7. доплата за руководство  бригадой

Дбртарбр

     

8. надбавка за проф.мастерство

Дпфтарпф

175,26

6,18%

2,37%

9. доплата за часы, отработанные  в вечернее время

Двечвеччас* 
веч

393,6

13,87%

5,31%

10. доплата за часы, отработанные в ночную смену

Дночноччас* 
ноч

76,8

2,71%

1,04%

11. Итого часовой фонд  з/п

Фчас=стр.4+5+ 
+6+7+8+9+10

7217,82

100%

 

Дневной фонд

12. доплата за сверхурочные  работы

Дсв.р.св.р.* 
чассв.р.

192

100%

2,59%

13. доплата за выходные  и праздничные дни

Двых.пр.вых.пр.* 
часвых.пр.

     

14. Итого дневной фонд  зар. платы

Фднев=стр.11+

+12+13

7409.82

100%

100%

         

Месячный фонд

15. оплата очередных  отпусков

       

16. компенсации за неиспользованный  отпуск

       

17. оплата учебных отпусков

       

18. доплата за выполнение  гособязанностей

       

19. доплата за стаж  работы

       

20. Итого месячный фонд  заработной платы.

Фмесднев+ 
+15+16+17 
+18+19

7409.82

100%

100%

Информация о работе Экономическая эффективность системы мотивации труда