Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 13:27, курсовая работа
Мотивация представляет собой совокупность движущих сил, побуждающих человека к определенным типам действия. Различные мотивы, которые зачастую подталкивают человека к противоположным действиям, в совокупности являются движущей силой, вектор приложения которой может быть различен в зависимости от силы отдельных мотивов.
Мотивация трудовой деятельности формируется как под воздействием внутренних факторов (потребностей), так и внешних (стимулов). Система мотивации труда персонала наиболее эффективна, если она воздействует на те аспекты, которые согласуются с внутренними мотивами работника.
Более предпочтительно суммирование общего результата из частных показателей, т.к. позволяет выявить, какие из направлений работ дали положительный эффект, а какие отрицательный. Общая сумма показателей не будет равна сумме, полученной по первому методу, из-за различий в методологии расчетов и из-за взаимного погашения положительных и отрицательных результатов, т.к. факторы взаимосвязаны между собой.
Трудности расчета общего эффекта связаны с тем, что эффект от различных видов затрат проявляется в разных формах и их трудно провести к общему знаменателю. Сложность состоит также в том, что одни мероприятия распространяются на весь коллектив, а другие лишь на группу работников (например, дифференциация и избирательность социальных выплат). При проведении анализа эффективности конкретного мероприятия прежде всего исходят из эффекта, полученного для группы работников. Полученный эффект и сделанные с его учетом выводы являются достаточно конкретными. Когда же рассчитывается общий показатель по всему трудовому коллективу, эффекты, полученные в результате проведения одних мероприятий, суммируются с эффектами по другим мероприятиям. Затем ведутся расчеты с использованием средних показателей. Их выводы носят общий характер, позволяющий получить «вектор» направленности работ по управлению персоналом в целом и мотивацией трудового коллектива.
1.4 Экономические показатели мотивации труда
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.
Приступая к анализу использования ФЗП, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины от плановой (базовой).
Абсолютное отклонение (∆ФЗПабс) рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым ФЗП в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:
∆ФЗПабс = ФЗП1 - ФЗП0.
Поскольку абсолютное отклонение определяется без учета изменения объема производства продукции, то по нему нельзя судить об экономии или перерасходе ФЗП.
Относительное отклонение (∆ФЗПотн) рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции. При этом следует иметь в виду, что корректируется только переменная часть ФЗП, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.
Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам-, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных).
∆ФЗПотн = ФЗП1-ФЗПск= ФЗП1-( ФЗПпер0*Iвп+ ФЗПпост0),
где АФЗПотн — относительное отклонение по фонду зарплаты; фонд зарплаты отчетного периода;
ФЗП1 — фонд зарплаты базовый, скорректированный на индекс объема выпуска продукции;
ФЗПск – фонд заработной платы базовый;
ФЗПпер0 и ФЗПпост0- соответственно переменная и постоянная сумма базового фонда зарплаты;
Iвп – индекс объема выпуска продукции.
В процессе последующего анализа необходимо определить факторы абсолютного и относительного отклонения по ФЗП.
Переменная часть ФЗП зависит от объема производства продукции (УВП), его структуры (Удi), удельной трудоемкости (ТЕ) и уровня среднечасовой оплаты труда (ОТ).
Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы.
для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по ФЗП могут быть использованы следующие модели:
1)ФЗП = ЧР*ГЗП;
2)ФЗП = ЧР * Д * ДЗП;
3)ФЗП = ЧР* Д * П*ЧЗП,
где ЧР — среднегодовая численность работников;
Д — количество отработанных дней одним работником за год;
П — средняя продолжительность рабочего дня; ГЗП — среднегодовая зарплата одного работника;
ДЗП — среднедневная зарплата одного работника; 43П — среднечасовая зарплата одного работника.
Расчет влияния факторов по данным моделям можно произвести способом абсолютных разниц:
∆ФЗПчр =(ЧР1-ЧР0) * Д0 *П0 * ЧЗП0;
∆ФЗПД=ЧР1*(Д1-До)*П0 *ЧЗП0;
∆ФЗПп=ЧР1*Д1*(П1 -По) *ЧЗП0;
∆ФЗПЧЗП = ЧР1 * Д1 * П1 * (ЧЗП1 - ЧЗП0).
Большое значение при анализе использования ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем должны быть проанализированы причины изменения средней зарплаты работников по предприятию, подразделениям, категориям и профессиям.
При этом нужно учитывать, что среднегодовая зарплата рабочих (ГЗП) зависит от количества отработанных дней каждым рабочим, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты:
ГЗП=Д * П * ЧЗП,
а среднедневная зарплата (ДЗП) — от продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты:
ДЗП = П * ЧЗП.
Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой зарплаты работников можно произвести в целом по предприятию и по отдельным категориям.
В процессе анализа
следует также установить соответствие
между темпами роста средней
заработной платы и производительностью
труда. Для расширенного воспроизводства,
получения необходимой прибыли
и рентабельности важно, чтобы темпы
роста производительности труда опережали темпы роста
его оплаты. Если этот принцип не соблюдается,
то происходит перерасход фонда зарплаты,
повышение себестоимости продукции и
уменьшение суммы прибыли.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (IЗП), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (ЗП1) к средней зарплате в базисном периоде (ЗП0).
Коэффициент опережения (Коп) равен
Коп = Iгв/Iзп
Следует также
изучить соотношение между
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др.
Глава2. Порядок формирования и изучения структуры заработной платы
Таблица 1
Исходные данные для выполнения задания
п/п |
Наименование показателей |
Ед. измерения |
Индекс |
Вариант |
1 |
Явочный фонд времени |
час |
Тяв |
163 |
2 |
кол-во часов, отработанных в вечернее время |
час |
Твеч |
82 |
3 |
кол-во часов, отработанных в ночное время |
час |
Тноч |
8 |
4 |
кол-во часов сверхурочных работ |
час |
Тсв.р. |
4 |
5 |
кол-во часов, отработанных в выходные и праздничные дни |
час |
Твых |
- |
6 |
средняя часовая тарифная ставка выполняемых работ |
руб. |
Счас |
24 |
7 |
коэффициент доплат за условия труда |
% |
Ку |
6 |
8 |
надбавка за напряженность норм |
% |
Кнн |
6 |
9 |
доплата за выполнение нормированных заданий |
% |
Кнз |
40 |
10 |
премии |
% |
Кпр |
10 |
11 |
доплаты за руководство бригадой |
% |
Кбр |
- |
12 |
надбавка за проф. мастерство |
% |
Кпф |
4 |
13 |
коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в вечернее время |
% |
Квеч |
20 |
14 |
коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в ночное время |
% |
Кноч |
40 |
15 |
коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в сверхурочное время |
% |
Ксв.р. |
200 |
16 |
коэффициент увеличения часовой тарифной ставки за работу в выходные и праздничные дни |
% |
Квп |
- |
По исходным данным таблицы 1 произведём расчет месячной заработной платы рабочего, результаты отразим в таблице 2.
Таблица 2
Формирование структуры заработной платы
Элементы фонда зар.платы |
Наименование статей |
Алгоритм расчета |
Сумма, руб. |
Структура зар.платы | |
тарифного, часового, дневного, месячного фондов |
месячного фонда заработной платы | ||||
Тарифный фонд |
1. Оплата по тарифу |
Зтар=Счас*Тяв |
3912 |
89,28% |
52,79% |
2. Доплата за условия труда |
Дусл.тр.=Зтар*Ку |
234,72 |
5,36% |
3,17% | |
3. Надбавка за напряженность норм |
Дн.н.=Зтар*Кнн |
234,72 |
5,36% |
3,17% | |
4. Итого тарифный фонд зар. платы |
Фтар=Зтар(Ку+ +Кнн) |
4381,44 |
100% |
||
Часовой фонд |
Доплаты к тарифному
фонду: |
Днз=Фтар*Кнз |
1752,58 |
61,79% |
23,65% |
6. премия за количественные
и качественные показатели |
Пр=Фтар*Кпр |
438,14 |
15,45% |
5,91% | |
7. доплата за руководство бригадой |
Дбр=Фтар*Кбр |
||||
8. надбавка за проф.мастерство |
Дпф=Фтар*Кпф |
175,26 |
6,18% |
2,37% | |
9. доплата за часы, отработанные в вечернее время |
Двеч=Твеч*Счас* |
393,6 |
13,87% |
5,31% | |
10. доплата за часы, отработанные в ночную смену |
Дноч=Тноч*Счас* |
76,8 |
2,71% |
1,04% | |
11. Итого часовой фонд з/п |
Фчас=стр.4+5+ |
7217,82 |
100% |
||
Дневной фонд |
12. доплата за сверхурочные работы |
Дсв.р.=Тсв.р.* |
192 |
100% |
2,59% |
13. доплата за выходные и праздничные дни |
Двых.пр.=Твых.пр.* |
||||
14. Итого дневной фонд зар. платы |
Фднев=стр.11+ +12+13 |
7409.82 |
100% |
100% | |
Месячный фонд |
15. оплата очередных отпусков |
||||
16. компенсации за |
|||||
17. оплата учебных отпусков |
|||||
18. доплата за выполнение гособязанностей |
|||||
19. доплата за стаж работы |
|||||
20. Итого месячный фонд заработной платы. |
Фмес=Фднев+ |
7409.82 |
100% |
100% |
Информация о работе Экономическая эффективность системы мотивации труда