Финансовые методы управления затратами организации

Неоспоримо, что управление затратами снижает издержки и при прочих равных условиях расширяет возможности по развитию бизнеса. Эффективное управление затратами позволяет организации изыскать дополнительные источники инвестиционных ресурсов, сделать собственную продукцию более привлекательной для потребителя по ценовому фактору, расширить старые и завоевать новые рынки сбыта, повысить собственную финансовую устойчивость и эффективность бизнеса. И наоборот, неумение и нежелание следовать объективным требованиям рынка, в том числе и по управлению затратами, ведет к потере предприятием своих клиентов, снижению

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и классификация затрат
1.2 Характеристика финансовых методов управления затратами
1.3 Роль и место управления затратами в системе управления организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ ОАО «ШИПУНОВСКИЙ ЭЛЕВАТОР»)
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности организации
2.2. Анализ состава, структуры и динамики затрат в организации
2.3 Анализ управления затратами организации
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Выработка рекомендаций по совершенствованию методов управления затратами
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ