Финансовое прогнозирование деятельности организации

Финансовое прогнозирование необходимо всем хозяйствующим субъектам, особенно имеющим значительные обороты, долгосрочные интересы на том или ином рынке; тем, кто придерживается активной маркетинговой, инвестиционной, эмиссионной, конкурентной, ценовой политики и имиджа. Финансовое прогнозирование должно предшествовать планированию. Планирование конкретизирует намеченные прогнозы.
Финансовое прогнозирование - это элемент стратегического плана, а также обязательный элемент финансовых планов предприятия. Оптимальным является составление трех вариантов финансовых прогнозов - благоприятного (оптимистического), неблагоприятного (пессимистического) и нейтрального (средневзвешенного). Существует множество приемов прогнозирования.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие, сущность и содержание прогнозирования деятельности организации: отечественный и зарубежный опыт 5
1.2 Базовые концепции прогнозирования деятельности организации 9
1.3 Проблемы прогнозирования деятельности организации 16
2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО–ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 19
2.1 Оценка и прогноз финансового состояния организации 19
2.1.1 Оценка стоимости организации 19
2.1.2 Оценка ликвидности и платежеспособности организации 24
2.1.3 Оценка финансовой устойчивости организации 28
2.1.4 Оценка рентабельности организации 32
2.1.5 Рейтинговая оценка финансового состояния организации 35
2.1.6 Оценка вероятности банкротства организации 39
2.2 Прогноз агрегированной бухгалтерской отчетности организации 41
2.3 Факторный анализ рентабельности собственного капитал организации 45
2.4 Прогноз основных финансовых показателей организации 46
2.4.1 Определение оптимального объема закупки продукции организации 47
2.4.2 Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности организации 50
2.4.3 Прогнозирование операционного риска организации 54
2.4.4 Формирование политики управления денежной наличностью организации 58
2.4.5 Формирование политики управления запасами материнской организации 64
2.4.6 Формирование оптимальной инвестиционной программы организации 68
2.4.7 Управление структурой источников организации 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
Список использованной литературы 84
Приложение. Исходные данные. Вариант 15 86
Данные бухгалтерской отчетности организации 86
Отчет о прибылях и убытках 87