Финансовая стратегия предприятия

Разработка  финансовой стратегии -- это часть общей стратегии экономического развития, в силу чего она должна согласовываться с ее целями и направлениями. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает существенное влияние на общую экономическую стратегию предприятия, поскольку изменение ситуации на макроуровне и на финансовом рынке является причиной корректирования не только финансовой, но и общей стратегии развития предприятия. 
 

Главной стратегической целью финансов является обеспечение предприятия необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами. 

Финансовая  стратегия предприятия в соответствии с главной стратегической целью  обеспечивает: 

1) формирование  финансовых ресурсов и централизованное  стратегическое руководство ими; 

2) выявление  решающих направлений и сосредоточение  на их выполнении усилий, маневренности  в использовании резервов финансовым  руководством предприятия; 

3) ранжирование  и поэтапное достижение задач; 

4) соответствие  финансовых действий экономическому  состоянию и материальным возможностям  предприятия; 

5) объективный  учет финансово-экономической обстановки  и реального финансового положения  предприятия в году, квартале, месяце; 

6) создание  и подготовку стратегических  резервов; 

7) учет  экономических и финансовых возможностей  самого предприятия и его конкурентов; 

8) определение  главной угрозы со стороны  конкурентов, мобилизацию сил  на ее устранение и умелый  выбор направлений финансовых  действий; 

9) маневрирование  и борьбу за инициативу для  достижения решающего превосходства  над конкурентами. 

Для достижения главной стратегической цели в соответствии с требованиями рынка и возможностями  предприятия разрабатывается генеральная  финансовая стратегия предприятия. 

В генеральной  финансовой стратегии определяются и распределяются задачи формирования финансов по исполнителям и направлениям работы. 

Особое  внимание при разработке финансовой стратегии уделяется: 

• выявлению денежных доходов;

• мобилизации внутренних ресурсов;

• максимальному снижению себестоимости продукции;

• правильному распределению и использованию  прибыли;

• определению потребности в оборотных средствах;

• рациональному использованию капитала предприятия.

Разработка  финансовой стратегии 
 

Финансовая  стратегия разрабатывается с  учетом риска неплатежей, инфляции и других форс-мажорных обстоятельств. Таким образом, финансовая стратегия  должна соответствовать производственным задачам и при необходимости  корректироваться и изменяться. 

Контроль  над реализацией финансовой стратегии  обеспечивает проверку поступлений  доходов, экономное и рациональное их использование, так как хорошо налаженный финансовый контроль помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления. 

Важной  частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с  помощью которых определяются, например, направления распределения прибыли. Такой подход успешно используется в практике зарубежных компаний. 

Таким образом, успех финансовой стратегии  предприятия гарантируется при  выполнении следующих условий: 

1) при  взаимном уравновешивании теории  и практики финансовой стратегии; 

2) при  соответствии финансовых стратегических  целей реальным экономическим  и финансовым возможностям через  жесткую централизацию финансового  стратегического руководства и  гибкость его методов по мере  изменения финансово-экономической  ситуации.