Социокультурные факторы влияют также на продукцию  или услуги, являющуюся результатом  деятельности компании. От социокультурных факторов зависят и способы ведения своих дел организациями.¹²

     Политические  факторы

     Некоторые аспекты политической обстановки представляют для руководителей организации  особое значение. Один из них — настроения администрации, законодательных органов  и судов в отношении бизнеса. Тесно увязанные с социокультурными тенденциями, в демократическом обществе эти настроения влияют на такие действия правительства, как налогообложение доходов корпорации, установление налоговых льгот или льготных торговых пошлин, требования в отношении практики найма и продвижения представителей национальных меньшинств, законодательство по защите потребителей, контроль цен и заработной платы, соотношение силы трудящихся и управляющих фирмой.

     Большое значение для компаний, ведущих операции или имеющих рынки с в других странах, имеет фактор политической стабильности.¹³

     Отношения с местным населением

     Почти для всех организаций преобладающее  отношение к ней местной общины, в которой та или иная организация  функционирует, имеет первостепенное значение как фактор среды косвенного воздействия. Почти в каждой общине существуют конкретные законы и установки по отношению к бизнесу, определяющие, где можно развернуть деятельность того или иного предприятия. Некоторые города, к примеру, не жалеют усилий для создания стимулов, привлекающих промышленные предприятия в черту города. Другие, напротив, годами бьются в с чтобы не допустить в город промышленное предприятие. В некоторых o6щинах политический климат благоприятствует бизнесу, составляющему основу притока средств местного бюджета от налогообложения. В других местах владельцы собственности предпочитают взять на себя большую долю расходов муниципальных органов либо с целью привлечения новых предприятий в данную общину, либо для оказания помощи предприятиям в предотвращении загрязнения среды и в решении других проблем, которые может порождать бизнес вместе с создаваемыми им новыми рабочими местами.¹⁴

      Заключение

     Изучив  курсовую работу можно сделать следующие  выводы:

1. Прибыль – важнейший показатель деятельности предприятия, на который влияет множество различных условий. Для осуществления успешной деятельности предприятия и соответственно  получения прибыли необходимо тщательно изучить воздействие всех этих финансовых условий на получаемую прибыль.
2. Прибыль выполняет свои специфические функции и имеет ряд видов. Поэтому для максимизации эффективности действий необходимо вникать в суть того, с какой именно прибылью мы имеем дело и знать специфику функций прибыли.
3. Одними из условий, оказывающих влияние на деятельность предприятия и получаемую им прибыль, являются внутренние условия предприятия, его структура, организация и принципы функционирования. Все это в конечном итоге оказывает влияние на формирование прибыли предприятия.
4. Не менее важными условиями чем внутренние являются внешние условия, окружающие предприятия и оказывающие на него не меньшее воздействие, так как предприятие в процессе свое деятельности постоянно контактирует с окружающими его субъектами по поводу осуществления своей деятельности.

      Список использованной литературы 

1. Беннет  Р. Секреты эффективного управления = Effective management.: Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2007. – 216с.
2. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: НикаЦентр, Эльга, 2008. – 544с.
3. Друкер П. Эффективное управление = Managing for Results.: Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Фаир-пресс, 2007. – 288с.
4. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2006. – 424с.
5. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием: М.: Финансы и статистика,2008. - 339с.
6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 г. – 254с.
7. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 583с.
8. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2051. – 360с.
9. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005. – 346с.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое издание, 2006. – 688с.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ИП Экоперспектива, 20077. – 741с.
12. Самуэльсон П. Экономикс. / Пер. с англ. М. Мишина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 592с.: ил.
13. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 280с.
14. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 461с.